BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略

2021-06-06 10:00张亚洲肖相冰
中国房地产业·上旬 2021年2期
关键词:BIM技术应用策略

张亚洲 肖相冰

【摘要】BIM技术的推广与应用无疑是对我国传统建筑行业运行模式造成了严重冲击。近些年,建筑行业为迎合市场经济需求以及技术应用需求,行业内部人员主张利用BIM技术实现对工程项目工作的全周期管理。目前,为全方位加强建筑工程项目管理工作质量,行业内部人员主张用BIM技术的应用优势,提高项目管理工作的质量性与安全性。针对于此,本文主要对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略进行总结与归纳。

【关键词】BIM技术;建筑工程项目管理;应用策略

BIM技术主要是立足于数字信息化虚拟建造技术延伸而来的一项新兴技术内容。工作人员通过科学利用BIM技术,基本上可以实现对数据资源的集成化管理,并实现信息存储以及共享功能。最重要的是,BIM技术以三维数字技术为应用手段,在应用过程中主动结合几何形状信息以及非几何形状信息,实现数字信息仿真功能的良好应用。除此之外,BIM技术可以主动与虚拟现实技术以及人工智能技术等先进技术内容进行融合使用,完成对工程项目数字化与立体化的应用表达,可以有效提高施工动态管理水平。

1、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势分析

结合以往的应用经验来看,BIM技术在建筑工程项目管理中所具备的优势特点主要可以从以下方面进行研究与分析:

1.1 可视化特点

BIM技术可利用可视化功能优势,将建筑物以三维仿真形式实现信息表达过程。举例而言,操作人员可利用BIM技术的可视化功能优势,将建筑结构以及机电工程等各个专业以三维形式进行表达,促使应用人员可以清楚的看到模型构建之间的互动关系以及专业位置关系等,此时应用人员可以根据信息反馈情况解决工程问题[1]。

1.2 共享性特点

BIM技术的应用基础主要以信息集成与共享功能为主。在正式应用过程中,操作人员所构建的BIM技术模型,可以对各类信息进行整合分析与储存管理。以建筑工程现场施工为例,各主体参建人员可以利用BIM技术实现对施工现场环境情况的模拟分析。并根据分析反馈结果对专业施工协调性问题进行明确把握,以防止正式施工期间出现专业不协调问题。

1.3 协调性特点

项目实施过程中,各主体参建人员可以利用BIM模型实现对现场施工问题的协调管理,尤其是对设计管理工作而言。正式应用过程中,各主体参建人员可以根据现场施工实际条件,对当前设计方案内容进行适当调整与优化改进。并可根据BIM模型反馈的工程施工情况进行问题沟通与交流,并根据交流反馈结果对现场施工方案进行适当修改[2]。

1.4 模拟性特点

施工模拟基本上可以视为BIM技术应用的核心要点,现场施工人员在确定重大施工方案时,施工人员通过利用BIM技术的模拟性功能,对现场施工方案的实施过程进行全方位模拟与分析。并根据分析反馈结果对现场施工环节存在的风险隐患问题进行预防处理,从根本上确保现场施工作业安全。

2、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略分析

2.1 科学优化现场平面布置工作,提高现场作业效率

现场平面布置工作基本上可以视为建筑工程项目管理工作的重要内容之一。结合以往的布置管理经验来看,现场平面布置效果往往会对后续施工建设效果产生至关重要的影响。鉴于现场平面布置工作的重要性,建议项目管理人員应该对项目平面布置工作内容进行统筹规划与合理部署。一般来说,建筑施工现场作业面较大,且各个分区施工存在高低差,再加上现场施工条件复杂多变的影响,导致现场平面布置工作容易受到不确定因素的干扰影响而出现隐患问题。目前,为全面加强对现场平面布置工作的优化处理,工作人员可以利用BIM技术可视化与模拟化优势特点,形象直观的对各个阶段的现场施工情况进行模拟分析。工作人员可根据分析反馈结果灵活进行现场平面布置工作,加强对各工种施工作业之间的协调性处理,避免出现专业矛盾施工问题。

2.2 统筹推进、合理部署,做好进度管理工作

结合以往的管理经验来看,建筑施工现场容易受到不确定因素的干扰影响而出现质量隐患问题,当质量隐患问题表现过于明显或者造成的后果过于严重时,施工人员通常会采取设计变更方式进行处理。而一旦出现设计变更问题,就很容易导致进度延误问题出现。为规避进度延误问题出现,施工管理人员可利用BIM技术的可视化以及协调性优势特点,构建建筑施工现场模型。并利用模拟化功能优势,对各施工阶段涉及到的施工工艺流程问题以及具体实施问题进行动态模拟。管理人员可以根据分析反馈结果,对工程施工建设期间可能遇到的风险问题进行事前预防,以防止对后续施工造成延误影响[3]。

2.3 做好协调施工作业,加强现场施工质量管理效果

为确保建筑工程施工质量管理效果得以达到预期,建议施工管理人员应该主动利用BIM技术的应用优势,做好各工种的协调施工作业。在正式施工过程中,施工管理人员应该对各专业工作面的施工作业问题进行统筹规划与合理部署。结合BIM技术的模拟化与可视化功能优势,对施工建设期间涉及到的技术要点问题进行准确把握与合理落实。与此同时,对于不同工种间存在的专业施工矛盾问题应该进行事先风险预测,并按照质量管理原则与安全管理原则正确协调好专业施工矛盾问题。

结论:

总而言之,BIM技术的推广与应用,无疑是为我国建筑工程项目管理工作提供了良好的技术支持。鉴于BIM技术的重要性,建议建筑工程领域应该加强对BIM技术的推广与应用,尤其要重点加强BIM技术在工程项目管理工作中的应用力度。如通过借助BIM技术的应用优势,实现对建筑工程项目管理工作的全周期管理。需要注意的是,项目管理人员应该对当前BIM技术在建筑项目管理工作中存在的不足问题加以及时解决,以期可以进一步推动BIM技术在建筑工程管理领域中的应用发展。

参考文献:

[1]付绪超.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径[J].建筑工程技术与设计,2020,(25):2716.

[2]段兴祥.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略[J].建筑工程技术与设计,2020,(18):556.

[3]刘鹏.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用策略[J].建筑工程技术与设计,2020,(16):3603.

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