大型工程自有机械与外租机械的经济成本分析

周相荣，张克超，刘炳林，刘一卓

（中交一航局第二工程有限公司，山东 青岛 266071）

0 引言

在现代工程施工管理中，项目论证是为领导者针对方案优劣，实施技术可行性，经济的合理性等提供决策参考的重要管理活动。在项目施工组织设计中关于机械设备的投入经济性分析，尤其针对机械设备的租采对比分析，是很难决策的一个问题。本文从设备的租赁和购买对项目的影响及成本等角度出发，结合租赁及购买的经济特性，通过深中通道项目部的相关数据对两种方案进行分析比较，确定哪种决策能够实现施工企业的经济效益最大化。

1 租赁和采购的特点

设备采购能够在一定的时期内迅速生产，为施工进度的提速提供保障，同时也可以提升公司装备技术水平，增强企业发展后劲，增加企业固定资产量，即便工程结束仍有一定的残值。如管理得当4 a后可以保持8成新。缺点是容易造成项目施工周期中后期的资金紧张，也有可能因为项目设备投入分析不足等造成闲置，设备资源得不到有效的利用。

租赁的特点是能有效解决施工生产过程的短期需求，设备利用率能够有效保障，通过避免一次性较大的成本投入，对项目全周期资金流实现有效管控。缺点是如果过于依赖市场设备供给，会面临较大的市场风险；其次，从现金流的角度分析，较长期的设备租赁可能造成较大的亏损。

2 选择的基本原则

首先要看设备在工程中的使用年限，如在一个工程中使用年限较长且周边租赁市场不够成熟，则建议采购为主；其次看成本，若不考虑设备残值，在一个工程周期内，如果采购方式的成本支出高于租赁方式的总成本，建议考虑租赁方式较为经济；最后要看设备的通用性，在任何施工现场均能使用，设备周转快，建议采购为主，相反则建议租赁为主[1-8]。

3 深中通道项目工程实例

2019年9月，由于西人工岛上及管内施工设备需求周期长，通用机械设备市场租赁对工程施工成本压力较大，本着优化资源配置、节约成本、节能减排的目的，拟采购表1所列机械设备满足日常生产需求。机械设备按4 a（48个月）使用期（2019年4月—2023年4月），设备资金自筹解决。

1）购置租赁成本分析方法概况

新购置设备主要涉及维护保养费、折旧费、人工费等，租赁设备主要涉及月租赁费。此外，要考虑资金时间价值，从现金流量法角度将设备购置及租赁的资金投入量、投入方式和利息计算方法等，根据资金时间价值复利法计算，得出两种方式终值。与前者结合形成判断的一种方式。

表1 拟采购机械设备清单Table 1 List of machinery and equipment to be purchased

2）不考虑资金的时间价值下的成本概况

根据实际工程需求，列出设备采购清单如表1，采购价格和租赁价格基本按照当地市场进行预估填写，误差基本不大。

计算方法：表1中机械设备折旧年限均为10 a，残值率均为5%。如不考虑资金的时间价值计算租赁和采购的情况表如表2所示。

表2 租赁和采购情况表Table 2 Schedule of leases and purchases

3）资金时间价值复利法分析计算流程

租赁每月投入54.4万元，分48个月定期投入。采购第1个月总投入1 047万元，后期人工费和维修费按照均匀投入17.83万元/月，4 a后的总残值为596.79万元。

根据资金的时间价值复利法中整付公式：

等额分付终值公式：

资金回收公式：

计算结果：

按照月租方式计算现金流终值FA=-2 872.4万元。

按照采购根据后期的人工费和维修费计算的终值FA=-941.45万元。

根据整付公式：

FA=P（1+i）n，计得FA=-1 067.35万元。

由以上计算公式所计算的数据可以分析出：设备采购，4 a后的终值为-（1 067.35+941.45）=-2 008.8万元

4）结论

4 a后租赁设备的终值为-2 872.4万元，4 a后采购设备的终值为-2 008.8万元，且剩余残值623.56万元。4 a后如含时间成本不考虑设备剩余残值，采购方案总计节省863.6万元左右，考虑剩余残值总计节省1 487.16万元。虽然一次性投入千万，对后期施工资金成本管控带来压力，但从总体而言，采购包含上时间成本仍明显优于租赁。同时现有设备在下个工程的投入将极大减轻项目的资金压力，不仅节省了租赁成本，也将缩短开工工期，提高施工效率，经济效益显著。

4 影响因素

上述例子是基于大型工程施工工期较长的状态下，是在特定环境下使用的计算方式，在现实环境中，有着许多不确定的因素，均需要考虑。

1）大型工程施工周期长，在经济寿命大于使用寿命情况下，在整个寿命周期内可以获得明显的经济效益，尤其在维护、保养到位情况下，还可以延长使用寿命。采购的方式明显较为经济，反之经济寿命小于使用寿命，租赁可能会是更好的选择。

2）如果当地设备市场化程度高，租赁往往具有较大的优势，反之，采购优势明显。

3）项目施工过程中，局部分项工程短期必须使用的设备，则临租或长租明显优于采购。

4）现代科技迅猛发展，升级换代快，购买通用性较低的设备往往容易导致技术寿命缩短，效率降低，工程进度和质量等难以保证，不经济，采用租赁形式在一定程度上避免了这种风险。

5 结语

大型施工企业在日益激烈的市场竞争中，受到成本、质量、工期、安全环保等因素的影响，应该结合项目实际进行论证，尤其针对设备的租采对比分析论证要下足功夫。设备费用动辄占据整个项目成本支出的20%～30%，对设备的租采论证可能成为一个项目盈利与否的关键环节，需根据实际情况并综合考虑租赁市场的成熟度、设备的经济寿命、设备的使用寿命等多种因素，运用恰当的净现值法作出科学的决策。