许玉铎
横峰县水稻良种场坐落在县城西南十余里处的农村。1982年之前,这里和广大农村一样,吃大锅饭,出勤不出力的现象比比皆是,农业产量一直不高,农场职工们生活都很清苦,场部的职工住房也十分紧张,是个典型的贫困农场。
1981年,安徽小岗村家庭联产承包责任制的经验已经推开,极大地调动了农民的生产积极性,从此,农村面貌发生了翻天覆地的变化。联产承包责任制实际上就是分田到户。广大农村是推开了,国营农业单位是否要实行?当时,上级没有正式文件,只有一个“参照执行”。我当年在横峰县水稻良种场任主办会计兼办公室主任,协助场长汪坤和同志工作。我极力主张参照小岗村经验实行联产承包责任制,汪场长一开始有些犹豫不决,后来,在一位场部的老农工——抗美援朝老兵陈仕发同志和大部分农工的支持下,我们终于下定决心实行联产承包责任制。于是,我们起草了“横峰县水稻良种场完善联产承包责任制经营管理方案”,经全场职工大会通过并报县农业局批准后,正式实施。
首先,我带领一个测量组,对全场的田亩进行了丈量,并分片绘制了田图,然后把每块田按地域、朝向,分别标上田号,装订成册,并将这些田块按好、次搭配分别分配给在编农工耕种。随后,我们又请示了县农业局,并与县种子站签订了承包全县杂交水稻制种的任务,逐项分配落实到农户手中。
杂交水稻制种技术含量要求较高,难度较大,县农业局指派了两位顶尖的农业技术员前来指导,结合本场的农业技术员现场指导,杂交水稻制种工作正式开始。杂交水稻制种,是利用父本和母本在田间自然授粉,不能有外界稻田的任何干扰。恰好,良种场的稻田,山垄田比较多,具有得天独厚的地理条件,形成了母本和父本自然授粉的天然环境,与外界的常规稻种形成自然隔离。父本和母本的种源,由县种子站提供。
杂交水稻制种,最关键的是田间管理,要勤除草、勤施肥、勤防虫,稻种快成熟时还要“晒田”,技术管理要求很高。改革后,良种场农工们的生产积极性被极大地调动起来,加上多年来的良种繁育经验,都能配合农技人员的指导,加强田间管理。分田到户后,有的农工甚至拖家带小地整天窝在田间,细心操作。
功夫不负有心人。终于,秋季来了,经统计,每亩母本产量平均在300斤左右,最高的有400多斤,每亩父本产量在1200斤左右,经县种子站验收,全部合格。按当时的市价,母本为每斤10元,比常规稻种贵近10倍。父本也是抢手货,米質香糯可口,价格为常规稻米的2~ 3倍。
这下可炸开了锅,一般来说,每家每户都喜获丰收,且种杂交水稻的经济效益比种常规稻翻了8~10倍,有些农工一户承包了五六亩田,一年下来,就获得三四万元的收入。农工们纷纷举家欢庆。此时,场部又出台了优惠政策,划出了一片非耕地免费给职工建房,并鼓励职工们建楼房,规定每建一层房奖励1000元,职工们又纷纷建起了楼房。这样不但彻底缓解了良种场住房紧张的局面,还大大改善了职工的居住环境。
1985年我转干后,被调往县财政局工作。虽然离开良种场近40年,然而,我还经常牵挂着良种场,并隔三岔五地驱车前往良种场看看,每次都受到老职工们的热烈欢迎。“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟”,伟人这不朽的诗句,应该是当今广大农村改革几十年后的真实写照吧!