摘 要:随着我国经济持续增长,市场竞争日渐激烈,企业若想在市场中占据一席之地,单单依靠长远的战略目光远远不够,还需要发挥出高效化企业管理的作用。在新形势下,企业在不断地深化改革,来迎接新的挑战,而加强党建工作和企业管理的高度融合则是最有效的方式。本文针对党建工作和企业管理工作,分析两者相互融合的意义,并提出党建工作和企业管理融合的有效策略,为企业稳定发展,提供参考。
关键词:党建工作;企业管理;融合
引言:目前,大多数企业都完成了深化改革,但在转型升级中,企业面临了各种各样的挑战和难题。企业高层在解决的过程中,往往只考虑了企业的经济效益、产品服务质量等,而却忽视了企业党建工作,导致党建工作没有真正与企业生产、管理融合,企业党建工作形式化,不能发挥出给企业发展带来的积极作用。
1企业党建与企业管理融合的重要意义
1.1充分发挥党员积极作用
党员与企业的目标是一致的,将党建融入到企业管理工作中,企业能够重视培养党组织人才,确保在管理工作中发挥出党员的作用。党员与企业基层员工对比,可以担负着更重的责任以及发挥出模范作用,促使企业员工向其学习,促使企业工作氛围积极向上,从而提升企业管理的效率和水平。
1.2促进经济效益协同发展
通过开展企业党建工作,可以有效落实党组织的方针的政策,为企业未来的发展指明方向,并且可以帮助企业在做重大决策时提供参考,改善了员工以及党员的生活质量,提高企业内部整体思想道德素养的水平,使得全体员工都能够明确自身的职责,保证企业内部管理条理清晰。
1.3提高企业员工整体素质
企业管理主要目的是对企业员工的管理,这是因为员工个人素养以及整体水平对企业的发展具有深远意义的影响。在企业发展中,需要帮助员工做好未来职业规划、定期开展培训教育提高员工自身素质、制度科学的薪酬体系和绩效考核,宗旨是确保企业全体员工实现全面发展,因此党建工作在企业中必不可少。
2企业党建在企业管理中融合应用的途径
2.1坚持以人为本的管理理念
在企业发展道路上,管理工作必不可少,对企业生产经营具有重大的影响。音粗,需要提高企业管理水平,不断地对党建工作进行创新和优化,丰富管理内容和形式,促使党建工作和企业管理有机融合,保证其能够更好地为企业和员工提供服务。同时党建和企业管理紧密结合,可以贯彻落实以人为本的管理理念,企业党组织部门重视员工,并有效帮助员工维护个人利益,满足员工的个人诉求。第一,加强日常管理工作。需要党组织在平时工作中,积极与企业员工之间开展沟通交流活动,深入了解到员工内心真正的想法,及时解决员工在工作乃至生活中遇到的难题。第二,完善企业员工反馈机制。反馈机制的完善,能够促使企业员工主动参与到企业管理中,并在这一过程中积极发表自身的意见,不断完善企业发展中出现的瑕疵问题。第三,定期开展培训教育活动。企业需要不断增强员工对企业的归属感,激发员工的积极性和热情,才能提高企业在面对困难时的企业整体战斗力。同时企业需要构建一个良好的学习平台、借助新媒体等互联网平台,保证员工在工作、生活中出现困惑烦躁情绪时能够通过交流平台将其抒发出去,缓解员工不良情绪,并针对员工出现的问题,积极开展工作帮助员工解决问题,提高企业整体的凝聚力[1]。
2.2强化对党建工作模式创新
在企业发展规划中,将党建深度融合到企业管理工作中,能够利用党建的优势为企业未来发展指明方向,促使企业向长远稳定的发展道路上迈进。在企业生产经营中,需要重视党建工作,企业高层以及管理层需要充分认知到党建工作自身的优势,提高对党建工作的需求,促使党组织对党建工作模式以及理念不断创新和优化,并将更多的资源都融入其中,确保党建工作质量。目前,在新形势背景下,市场以及社会等各方面对企业的要求水平不断提高,所以企业在生产经营中需要紧随时代的前进脚步,充分了解员工的新需求,积极转变原有的观念,不断优化和创新党建工作模式。黨组织遵循一个目标、三个原则、五个着力点的工作模式,确保企业管理中各个环节都能做到井然有序,满足企业对未来发展的需要,推动党建工作进一步完善。
2.3提升管理层对党建重视度
党建工作若想与企业管理实现高度融合、有机统一,离不开企业管理层对党建的态度以及帮助。因此需要提高企业高层及管理层的思想意识,让其充分认知到党建工作的价值、意义、效果。只有企业有效开展党建工作,并贯彻落实到管理中,才能提高企业在市场的地位,提升企业管理水平,促进企业稳定发展。同时,企业管理层需要为党建工作提供助力,安排专门的负责人员,大力宣传党的政策,以保证企业全体员工能够充分了解到党的政策,企业能够依据党的政策规划未来的发展方向。只有这样,才能保证企业发展与党建工作最终目标的一致,为企业长久发展夯实基础[2]。
2.4充分发挥出党员模范作用
党员是党建工作开展的基础,是确保党建工作与企业管理融合的核心。因此,需要企业管理层加强对党员的重视程度,需要不断提高党组织内部优化和建设工作,提高党员的思想道德素养。同时企业需要加大资源投入力度,积极培养党组织内部人员,以保证每名党员都是企业的骨干力量,同时也可以有效发挥出党员自身的模仿带头作用,发挥出榜样作用,促使企业员工积极向其学习,不断提升个人能力,高效落实党组织决策,促使企业党建和管理的有机统一。
结论:综上所述,党建工作与企业管理两者不可分割,企业管理水平由党建工作开展的效果直接决定。因此,企业管理者必须加强两者的有机融合,在管理中需要贯彻落实以人为本的理念,并不断革新工作模式,加强重视党建工作的力度,充分发挥出党员的作用。只有这样,才能确保党建和企业管理的深入融合,推动企业经济效益的提高。
参考文献:
[1]谭胜.基于企业党建工作与企业管理融合的策略分析[J].中外企业文化,2021(06):153-154.
[2]田晓娴.企业党建工作与企业管理的融合[J].大众投资指南,2019(13):91.
作者简介:陈美亮 性别:男 出生年月:1981.10 籍贯到市:江西省南昌市 民族:汉 职称:中级政工师 学历:大学 研究方向:政工师 。