企业研发成本管理问题的分析

摘  要：企业管理人员对研发成本进行科学合理的管理和控制，既能够减少企业的运营成本，又能够整合企业内部的各种资源，提高资源的利用效率，优化资源分配，从而提高企业的经济效益和综合竞争力，促进企业健康发展。本文主要对企业研发成本管理问题展开分析，以供相关人员的参考和借鉴。

关键词：企业;研发成本;成本管理

科技创新是推动企业发展的动力源，而要想创新最重要的环节就是重视研发投入。但是，因为对企业研发成本管理的认识不够，出现了一些令人担心的问题，导致企业的创新发展受到阻碍。本文主要分析研究目前我国企业在研发成本管理方面存在的问题以及提出几项有针对性的解决措施。

1.企业研发成本管理过程中存在的主要问题

1.1对企业的研发过程不够了解

因为企业内部负责管理研发成本的人员对研发的具体过程了解得不够深入，对具体研发过程的成本支出缺乏理解，通常也很少有人通过查阅资料等等相关方式系统地掌握研发中每一个阶段的特征，因此，他们也不能从研发过程的具体特征入手提出对研发成本进行管理和控制，即使进行了管理和控制，也打不到理想的效果，反而还降低了工作效率，浪费了企业资源。

1.2協同创新意识较为薄弱

上文分析的时候提到过，创新是企业发展的动力。随着市场经济的不断发展，在知识经济的大背景下，科技创新工作和成本研发投入工作逐渐受到越来越多企业的重视，使得企业与企业之间的竞争日益激烈，从而导致产品的更新换代速度加快，它们的生命周期逐渐缩短。通过对多个企业的具体调查，得出结论：如果企业之间可以进行友好合作、协同创新，就有利于企业减少创新和研发成本，提高自身的创新能力和企业竞争力，还可以促进企业之间的良性竞争。其中，尤以企业和产品供应单位之间的合作产生的效果更为明显。但是显示情况是，有很大一部分的企业没有与其他企业进行协同创新，推动研发新型产品的互联合作，只是单纯利用企业自身投入的各种资源进行创新研发。众所周知，创新研发工作要想取得良好的效果，就需要丰厚资源的支撑，这就使得企业的研发投入居高不下。

1.3对研发成本开展的预算工作不到位

对企业研发成本进行管理的过程中，非常关键的一项步骤就是成本的预算工作。根据调查显示，部分企业不能对高投入和高风险并存的研发采取有效的措施进行控制的主要原因之一，是这部分企业仍然保留了传统的标准成本预算的方法对具体的研发成本进行预算工作，而没有选择更加有效的预算控制方法。方法选取的不够妥当，研发成本预算控制的工作不够理想，就容易反作用到研发工作当中，使得企业出现研发预算失败的局面。

2解决企业研发成本管理问题的具体措施

2.1从阶段入手，控制和管理研发成本

企业研发创新工作可以具体地分为以下五个阶段：概念以及创意提出阶段;先行开发阶段;实际开发阶段、具体测试和评论阶段以及推广阶段。由于研发过程中的每一个阶段的具体工作不同，阶段特征不同，产生的效果和影响自然也就不同。相关工作人员对创新研发工作的每一个具体阶段进行成本管理的过程时，采用的管理方法应该是不同的。比方说，在项目概念以及创意提出这一阶段，成本投入项目主要有研发团队提出明确的创意概念，相关人员负责进行计划方案的撰写，在这个过程中，做了一些基础的、初步的实验，动用的实验设备比较少、消耗的材料也相对较少。因此，成本支出主要集中在创意提出和规划方案的人工成本方面。管理人员对这部分的成本进行管理和控制采取的科学合理的方法应该是战略成本管理法。在创新研发工作过程中，因为小型企业能够提供的各种资源有限，这就限制了小型企业的创新发展，使得它们很少通过这方面的工作提高企业的经济效益或者是知名度。而大型企业可以提供丰厚的人力、物力、财力资源，它们也希望在创新研发这一方面做出成绩，所以，大型企业拥有不可比拟的优越性。因此，为了促进中小型企业的创新研发工作，增加研发投入成本，国家政府应该制定相关政策或者规则为这部分企业提供便利，促进创新产业的发展。

2.2重视预算的执行管理工作

要想提高工作效率，企业负责管理研发成本的部门和人员应该严格按照制定的流程进行预算执行的控制与管理工作。工作人员需要对研发项目的各项成本例如人事工资、运行设备、消耗材料等等方面的费用进行科学合理的预估。然后，企业内部财务和市场等等部门对预算项目进行详细的审核工作，尽可能地在保证效率和质量的前提下降低生产成本。除此之外，在这些工作的进行过程中，还需要有专门的管理人员监督和管理工作的每一次执行决策，从而提高预算的科学性和准确性。

3.小结

综合上述分析，我们可以发现各行各业的发展都离不开企业内部进行的研发创新工作。随着市场经济的不断发展，也有越来越多的企业选择通过加强对研发成本的管理和控制工作，提出科学合理的管控模式、完善预算编制的程序，来整合研发资源，提高企业的市场竞争力，促进企业的健康发展。

参考文献：

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[3] 刘虹，杨发，赵雪莲，等. 青海省高新技术企业研发成本控制管理浅析[J]. 青海科技，2019，26（4）：43-45.

作者简介：田妤熙，女，1986.1.13，汉族，重庆人，本科，毕业于：西南大学，中级会计师，研究方向：成本控制。