浅谈安全培训现状以及提升策略

任雁飞

摘  要：企业的安全培训主要指的是对企业员工进行安全知识的培训与宣讲，重点在于提高他们的安全责任意识，让他们在日常的工作过程中养成安全从业的好习惯。在企业安全培训当中安全管理是重要内容，主要通过提高工作人员的安全管理水平、实践操作水平等来实现，降低安全事故发生的几率。同时，加强安全管理工作的开展，体现了企业对人的尊重，突出了企业的人本思想，对不断地改善企业的发展现状，优化企业的发展等具有非常重要的意义。

关键词：安全培训;现状;提升策略

安全培训是企业安全管理工作中最为重要的环节之一，良好的安全培训能够有效的提升企业员工的安全素养、安全技能以及传递企业安全文化及安全思想。本文从安全培训制度的建立、安全培训方法的改进等方面着手，为如何提升企业安全培训管理提供参考。

1安全培训工作开展的现状

我国部分企业现阶段的安全培训工作，以《中华人民共和国安全生产法》及各级政府部门颁布的各项规章、法规为指导，以达到法律法规中所要求的培训项目、培训课时为工作开展的原则及完成工作的目标，但本质上这样的培训工作并没有对企业安全管理工作的提升起到促进作用，更有甚者会因为培训工作的开展过于机械化、教条化导致员工对于安全培训工作产生抵触情绪，从而致使企业的安全管理工作开展受阻，因此如何有效的提升安全培训工作的水平及效率，是现阶段我国企业安全培训管理人员急需解决的问题。

2安全培训管理的提升策略

2.1提高对安全培训的重视程度

企业员工安全培训活动的顺利进行要从上到下共同坚持安全管理的理念，不仅要提高员工的安全意识，企业的管理者也应该具备安全管理理念和能力，真正地将企业安全管理问题落实到位。因此，企业要营造一种安全生产、安全管理的氛围，在给企业员工提供安全培训时做好计划，设置好培训方案，多与员工进行沟通和互动，积极与他们交流想法，接纳企业员工的需求和建议，不断地提升企业员工参与安全培训的积极性。另外，企业要提高对安全管理设备的重视，在安全管理环境、安全管理设备、安全管理技术等方面加大资金投入力度，不断地对设备和设施进行升级和改造，构建起安全管理体系，建立安全管理的专项培训资金等等，这样才能够真正地达到安全管理与教育的目的。

2.2安全培训工作的计划制定控制制度的建立

通过建立制度，明确安全培训工作计划的建立方法、责任部门、职责分工及计划执行和更新周期，其中重点在于明确参与企业安全培训计划制定的各部门的职责，原因在于我国安全管理相关规定不断完善、企业现场安全培训重点会随着生产进度不断推进发生变化，越发庞杂的法律体系需众多部门和人员共同参与识别，现场不断变化的安全培训工作重点需及时反馈与调整安全培训计划，一旦出现职责分工不清的情况，极其容易导致安全培训计划相较实际情况产生滞后和不契合，从而导致人员无法及时受到有效的安全培训教育，导致工作开展背离“以人为本”的核心原则，使得安全培训工作失效。

2.3强化从业人员的安全素质

从目前很多企业经营发展情况来看，对于安全管理问题还存在着忽视的现象，尤其是企业的管理层对于安全问题敷衍了事，走过场，形式化，造成一线工作人员也是浑水摸鱼，没有严格地按照相关地规定进行安全生产和安全管理。因此，企业必须要从上到下地重视起安全教育工作，可以利用科学技术手段加强安全管理内容的融入，而在安全管理培训当中融入技术内容，法律法规等内容，可以进一步夯實企业管理者与员工对于安全问题的重视，利用数据看到安全管理缺失的危害性等。企业为员工提供的安全教育培训实际上是为他们提供了一个不断学习的过程，最重要的目的是在提高他们专业技能水平的基础上，不断夯实安全技能，并将所学习的安全知识运用到生产实践中去，为企业创造更多的经济效益。企业安全培训的影响效果是非常多的，很多因素都会导致安全培训的效果价值。而企业想要维护自身的稳定发展，就必须要在安全管理上多下功夫，制定更加完善的安全管理方案，并严格地按照方案执行。所以加强安全培训教育，在日常的生产生活中提高员工的安全生产意识，对提高企业的安全管理水平将具有重要的推动意义。在日常的管理工作当中，企业可以通过安全技能大赛、安全小组竞赛等来开展安全教育，不断地提升企业的安全管理效果。

2.4制定针对性的安全培训内容

企业安全培训内容的制定要结合从业人员的具体情况针对性实施：首先，对于企业内的青年从业群体，企业可以用师徒帮带的教育培训方式，给新入职的员工安排老员工，经验丰富且责任心强的员工进行培训和安全教育，一对一指导的方式可以更好地提升安全教育的效果和质量。其次，对于企业生产当中通用的知识，基础知识，要结合不同岗位的实际情况，制定针对性的培训内容，一个岗位设置一个标准，一个课程设置一个规范等等。最后，将安全教育培训与职业能力训练结合到一起，可以开设一个素质提升班，设立专门的培训基地，现场一对一进行模拟训练，强化企业员工的安全教育。

2.5利用信息化方式提高培训效率

随着网络的普及，各类网络信息传递方式越发强大，2020年新冠疫情期间，阿里云、钉钉平台等线上工作平台表现出了其对生产力提高的强大作用，所以培训组织者应与时俱进，了解线上平台的运作方法，合理利用到日常的安全管理培训当中去，尤其在当前疫情尚未完全得到控制的情况下，大规模的人员聚集培训存在一定的风险，而利用线上平台，组织线上直播培训能够有效的解决这一问题，同时线上直播培训视频可在保存后供参与培训人员反复查看，巩固参与培训人员的培训效果。同样利用线上平台，可不将培训的时间加以限定，可由参加培训人员自主选择培训时间，避免参培人员因培训时间安排与本人时间冲突而造成参与培训人员产生抵触情绪，能够更好的提升参与培训人员对培训的认同感。

3结语

安全管理培训作为参与项目人员的素质控制手段，能够从本质上改善现场安全管理状态，做好安全管理培训，是促进企业安全管理提高的中重要环节，所以应该加大安全培训的投入力度，强化安全培训管理，切实落实国家各项安全培训管理要求，保证安全培训的有效开展和培训效果的不断提升。

参考文献：

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[2]吴睿.企业数字化培训工作现状及应对策略[J].企业改革与管理，2020（12）：77-78.