优化广告财务管理的思考

施夏烨

摘 要：在当前的发展阶段下，随着商品经济的发展，广告行业获得了比较大的发展空间。与广告行业的蓬勃发展相比，传媒媒体主业已经进入到了衰退期。在这种情况下，传统媒体在发展的过程中必然需要高度重视广告业务的拓展，依托广告业务实现媒体增收。媒体行业在拓展广告业务的过程中，也需要重视财务管理工作的实施，确保财务分析统计的精确性，从而对广告业务的发展情况有更为清晰的判断，在此基础上不断优化决策，促进广告业务的开展。

关键词：广告传媒;财务管理;优化措施

今年来我国广告传媒行业发展较为迅速，广告传媒企业通过在各个平台上投放广告，从而获取收益。由于广告投放平台复杂，投放量大，因此相关企业在管理模式以及内部控制上有较高的复杂性。在广告传媒企业中，财务管理是重要的管理内容，财务管理的水平对于企业的经济效益以及企业发展的稳定性具有重要的影响。在实施财务管理的过程中需要重视对财务信息进行统计以及分析，依据统计分析的数据为企业管理决策提供重要的参考，从而为优化部门工作提供基础数据支撑，促进广告相关业务顺利实施。

1广告财务管理的重点分析

1.1财务数据统计分析

财务数据统计分析，是企业财务管理工作的基础业务，主要对企业各个部门的财务收支情况进行统计，为部门考核提供基础，并针对财务数据进行分析，找出企业经营管理中存在的问题，从而不断优化企业经营管理。财务统计具有数量性特点，财务数据分析主要通过定量分析来实现。具体来说，财务统计分析有三方面的作用;首先对企业各项业务的业绩进行量化，反映业务的完成数量以及业务开展的规律;其次，依据业务的数量关系，来揭示业务本质，确定区别事物质量的数量界限;最后通过对统计数据的分析，从而认识未被发现的新规律。因此可以说财务统计分析工作是一个从理性出发，建立起业务感性认知的过程。在企业中财务统计分析需要应用于企业的经营预测中，在发挥预测功能的过程中需要做到静态分析预测与动态分析预测的结合，并从静态预测分析出发，发现企业的发展规律;广告传媒企业需要根据自身的业务特点，来全面规划企业的财务统计分析项目，确保企业目标管理考核具有全面性有效性。此外还需要从企业销售数据以及企业计划目标达成情况中，找出企业经营运行波动的共性以及差异，从而为完善企业管理提供依据。

1.2预算控制

对于广告传媒行业来说，各项业务的开展需要依托全面的预算控制。通过全面清晰的预算管理，确保各个部门能够明确业务的方向以及目标。从广告传媒行业预算管理的内容来看，主要有融资预算、财务预算、会计预算以及资本预算。融资预算需要判断企业预算期内各项借款以及应还本息;财务预算则需要反映预算期内企业的收入情况以及支出情况;会计预算内容更为复杂，需要系统性的反映企业在预算期内的经营情况，包括财务收益以及企业的资产情况;资本预算需要反映企业在一定时期内的投资情况。在预算管理工作中通过预算编制以及检查预算的执行情况，来分析为完成预算的原因，在此基础上实施更为合理的预算控制，起到降本增效的作用。具体到广告传媒行业中，预算管理的关键在于加强对部门的考核控制，确保预算目标能够完成。

2优化广告传媒企业财务管理的相关措施

2.1加强财务统计分析

2.1.1结合整体与专项进行分析

从广告传媒企业经营管理特点来看，在进行财务分析的过程中，可以应用整体与专项结合的形式，进一步提升财务统计分析的全面性。在实施财务分析的过程中，需要针对企业的整体运行情况，进行有概括性的分析，此外还需要重点研究企业经营过程中的薄弱环境，针对这些环节进行转型分析。如企业在经营发展的过程中，某一项业务存在亏损，或者与目标相差较大，就需要对此项业务的财务数据进行详细分析，从而发现业务开展过程中存在的问题，采取有针对性的措施完善业务的实施环节。此外财务人员在进行财务分析的过程中，需要从整体性的角度来看待财务数据，避免出现以偏概全的问题。

2.1.2重视企业现金流分析

随着信息技术的发展，在现代商业社会中，货币的流通对于电子平台有了更高的依赖性。但是从风险规避的角度来看，企业财务管理仍然不能放松对现金流的关注。现代企业在经营的过程中往往会出现资金短缺的情况，而这一情况会对企业发展造成很大威胁。针对这一问题，廣告传媒企业财务人员在进行财务分析的过程中，需要将现金流分析放在与其他经营利益分析等同的地位上，确保企业现金流处于安全的水平上。通过对现金流进行分析，能够为企业发展决策提供准确的现金流信息，提升企业发展的稳定性。

2.2加强内部控制，提升财务管理规范性

2.2.1完善财务管理制度

在广告传媒企业财务管理中，财务管理制度控制是提供财务管理规范性的重要措施，对于企业财务管理工作的规范开展具有重要的保障作用。广告传媒企业在制度财务管理制度的过程中，需要从自身经营管理的特点出发，确保所制定的财务管理制度具有较高的可实施性自己科学性，能够有效优化财务审批以及财务处理的流程，且所制定的财务管理制度需要能够父爱企业财务管理的各个方面，重点关注容易出现资产流失的方面。在制定财务管理制度的过程中，可先对企业资金流动过程是否合理，财务活动是否合法以及财务关系是否合理进行评估，针对评估的结果不断完善财务管理制度，财务管理工作的实施提供依据。

2.2.2重视内部审计控制

内部审计控制是财务管理相关业务开展的重要基础，通过实施内部审计控制，能够有效对财务相关业务进行评定以及衡量。广告传媒企业在实施财务管理的过程中，需要依据公正、客观的原则，按照预定的目标制约主体，科学合法的对财务相关业务进行评估、审计。通过实施全面合理的内部审计控制，一方面能够及时发现企业在财务管理中存在的问题，另一方面也能根据相关的问题，采取有针对性的措施，改进财务管理，进一步提升广告传媒企业的财务管理水平。

参考文献：

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