对电力企业中工程审计信息化建设的探讨

樊兴华 陶英

摘 要：社会经济的快速发展，推动了电力企业工程审计信息化的科学建设。通过现代信息系统的应用，加强大数据互联网等技术优势的展现，可以使整体的工程建设管理更加科学。通过业务信息、合同信息、施工信息等资源的审计和管理，进一步的把握数据存储的科学性，可以最大程度上了解工程建设项目审计的基本需求。所以，建设完备化的工程审计信息平台，加强管理策略的创新与完善十分重要。

关键词：电力企业;工程审计;信息化建设;管理策略

引言：为了更好的适应新时代的发展挑战，电力企业积极加强工程审计需求的分析，对工程审计信息化建设的路径进行创新，可以通过工程审计安全的优化，开发全新系统，使企业发展更加科学高效。所以，本文在对这一课题进行分析和探索的过程中，将结合目前电力企业工程审计信息化建设的基本问题，更加精准的对未来的信息化建设路径和策略进行全面分析，从而通过电网工程建设信息化审计监督管理绩效水平的优化，进一步的完善企业的管理水平。

一、目前电力企业工程审计信息化建设的现状

通过资料分析查询以及实践内容的探究可以看出，目前电力企业工程审计信息化建设还存在一些不足之处，需要进一步的调整分析和完善。而了解具体问题，可以帮助我们建设更加完善的管理方案。具体来讲，基本问题主要体现在以下几个不同的层面：

1.1基于审计工作人员综合素质亟待优化的问题分析

目前来看，审计工作人员的工作推进需要专业人才进行支撑。但是，工作人员自身参与培训与教育的机会较少，很多情形之下，不能发挥自身的专业水准，工作人员的心情、态度等会影响审计效率，不能全面的对现代化的审计信息系统进行应用与完善。一些工作人员对于信息化建设没有充分的认知，不能全面的通过坚定态度的展现，优化整体的信息素养。

1.2基于信息化平台规划不完善的问题分析

从平台建设的角度来看，在对电力工程信息化平台进行搭建的过程中，整体的审计平台不规范，不完善、功能不全面也是重要问题之一。在对各项平台资源进行整合的过程中，无法通过数据信息、生产状态、战略决策的科学统一，进一步的加强电力企业工厂审计信息化资源的整合。很多情形之下，很多数据不能全面地融合。工作内容、审计内容以及标准制度的输入、输出得不到全面的深化，使得数据输入受到了极大的限制。

1.3基于审计标准化管理不充分的问题分析

最后一个层面的内容，在对电力企业工程审计信息化建设内容进行展现的过程中，审计方案确定的精准性、全面性受到了限制。很多情形之下，不能全面的对各项准备工作进行全面的推进。审计工作的安排以及审计模式的科学选择等安排不合理，没有通过科学的指导监督，加强主观因素的排查。审计过程之中，信息化监督管理并不充分，无法通过精准的控制管理，将审计资源的整合融入于现代信息建设之中。

二、提升电力企业工程审计信息化建设水平的策略

通过上述內容的探讨，我们可以看出，目前来看，电力企业的发展深受多种因素的影响。为提升工程审计水平，从信息化建设以及现代技术优化等相关层面出发，加强企业审计服务的优化，对审计信息化管理的各项工作细节进行全面优化十分重要。在这个过程中，既要加强电力企业工程审计信息化需求的分析，要从审计系统构建的角度入手，科学把握数据变化具体规律，从而提升整体的建设水平，一般来讲，策略展现主要探讨如下：

2.1注重科学高效合理审计方法的选择

在对电力企业工程审计信息化建设工作进行开展的过程中，要积极把握现代审计方法的应用，通过科学管理模式的优化，使整体的发展审计更加精准，尤其是要研究适合现阶段发展的审计流程。通过主课题的精准分析，进一步的优化整体的工作效率。通过科学指导，严格把握审计流程的科学评价。例如，电力企业工程审计信息化建设过程中，很多工作人员深受主观因素的影响，在平台操作层面存在一些不足之处。此种形式之下，可以通过审计监督，优化审计流程，使整体的判断更加科学精准，大大优化了审计的标准化程度。

2.2注重信息化审计模型的运用与构建

在上述措施采取的基础之上，在对电力企业工程审计信息化建设工作内容进行把握的过程中，也要结合大数据、云计算等相关的技术内容，加强海量数据的筛选。通过审计工作效率的优化，进一步的应用电力工程审计模型库，科学把握审计工作的基本目标。通过生产状况和人员状态的直接对接，更加科学地反映数据来源。相关工作人员、技术人员也可以结合具体的数据资源和变量情况，选取多种模型对标生产状况和收益情况，准确的预测具体的管理情况。当出现问题时，可以及时的调整管理策略，在后台之中对审计模型资源进行调整。除此之外，要构建完善的信息管理系统。通过在线操作，把握数据模型应用的要点。整体的项目推进更加科学，也可以满足现代化的数据管理需求。

2.3注重全面审计管理质效的优化

最后一个层面的内容，在对全面审计管理工作内容进行把握的过程中，也要以审计标准化和信息化建设为基本出发点，构建完善的信息化管理平台。通过安全维护，进一步的了解审计信息化的相关要素。通过科学智能的展现，使整体的工作步骤更加精准。当然，整体的工作安排也要设置专门的工作人员，对其进行监督管理，当出现问题时，要及时的了解主体责任。而工作效率较高，也要及时给予奖励，这样可以激励工作人员主动思考，进一步的发挥自身的主观能动性，优化审计信息化的发展。在探索过程中，要构建电力企业审计综合管理系统等相关平台，将日常管理、成果管理、资源绩效管理等融入与整体的功能框架之中，从而提升项目管理水平。

结束语：综合以上内容分析，为提升电力企业工程审计信息化建设水平，从内容审计、流程审计等不同施策出发，加强立项审计等工作业务的落实十分关键。在具体探讨过程中，还要通过信息化审计过程的科学控制，进一步的把握信息系统的建设，从而在潜移默化之中，避免审计风险的出现，提升审计水平。

参考文献：

[1]吕文波.关于电力企业工程审计信息化建设的思考[J].企业改革与管理，2018（21）：180-181.

[2]张璐，徐金富.电力企业工程审计信息化建设探讨[J].现代商贸工业，2017（21）：105-106.