试论管理会计在新时期医院会计管理中的应用方法

崔艳红 寿光市妇幼保健院

管理会计是企业常用的一种财务管理办法，通过核算企业的收益与成本情况，发现企业运营过程中存在的问题，进而帮助企业优化管理与运营。管理会计在医疗行业的应用时间不长，在应用过程中存在一些问题，没有发挥管理会计应有的作用。医疗改革不断深化的新时期，需要对管理会计在医院中的应用进行全面的探讨，找出存在问题的解决措施，才能不断地提升医院管理水平，进而更好的为人民群众服务。

一、新时期医院会计管理中管理会计应用中存在的问题

（一）医院领导层对管理会计缺乏重视

管理会计作为一种先进的管理方法，医疗行业引进管理会计的时间并不长，管理会计在医院也并非充分发挥其应有功效，医院领导层对管理会计缺乏重视。这一问题主要体现在两点，第一，医院领导层大部分非财务专业出身，对管理会计的内容、作用及现实意义等方面认识不足，因此在开展管理会计时，缺乏足够的配合，管理会计在医院的应用过程也难以发挥作用。第二，医院对管理会计工作的支持不够，管理会计的应用需要有专业的财务人员，也需要各部门之间的通力配合，但是部分医院并未配备专业的管理会计人才，各部门对财务工作缺乏支持，使管理会计工作在医院如同虚设，难以发挥管理会计对医院的积极作用。

（二）医院管理体系不够科学

医院与企业相比有自己的突出优势，受国家政策支持，这也是医院发展的优势，同时也使得医院长期处在非竞争的环境下，管理体系方面存在一定的问题。医院在管理方面，受以药养医体制的影响，将工作重心放在了药品、器械管理方面，在这方面进行了大量的投入，忽视了财务管理工作，对成本控制也不够重视。这就导致医院成本增加，资源浪费问题存在，随着我国医疗体系改革的不断深化，旧体制与旧思维不利于医院开展财务管理工作，也使得管理会计难以发挥其作用。

（三）管理会计的实际应用并未落实

管理会计是财务管理的重要内容，在实际应用过程中管理会计与财务工作又存在一些差异，管理会计更多地从管理角度出发，整体把握医院的运营情况，进而帮助医院管理者了解医院财务运作情况，为管理者决策提供支持。但是管理会计在实际实施过程中，得不到其他部门和员工的支持，这就导致管理会计工作难以落实到实际工作中，难以发挥管理会计应有作用。

二、管理会计在新时期医院会计管理中的应用策略

（一）重视管理会计

作为医院需要给予管理会计足够的重视，医院领导层需要对管理会计有全面地认识，可以通过组织学习活动、培训活动等，让医院领导层对管理会计的内涵、作用等有深入地了解。另外医院的各部门也应当对管理会计工作有一定的了解，认识到管理会计对医院和各部门的积极作用，提高医院全员的认识水平，才能保障医院领导层与各部门支持管理会计工作。

（二）设立专门的管理会计部门

医院想要更好的运用管理会计为单位服务，需要设置专门的管理会计部门，配备专业的管理会计人才，这样能够保障管理会计工作的顺利进行。同时，医院需要给予管理会计部门足够的支持，及时地了解管理会计部门工作进度及存在的问题，并给予相应支持，同时也需要对其他部门提出更高的要求，要求各部门配合管理会计部门完成各项工作。同时作为管理会计工作人员，需要对医院财务情况有全面了解，通过自己的专业技能为医院管理层提供专业的财务信息与决策建议，进而提高医院财务管理水平。

（三）重视管理会计人才建设

管理会计是财务管理中的专业内容，需要有专业的人才才能更好地开展管理会计工作，这就要求医院需要具备管理会计人才。医院需要重视管理会计人才建设工作，可以从几点入手，第一是招聘具备管理会计才能的高素质人才，组建管理会计团队。第二是加强医院管理会计人员的培训工作，医院可以定期组织培训活动，不断强化管理会计从业人员专业素质。第三是加强管理会计理论知识学习，及时了解最新的管理会计理论，参加相关学术研讨活动，不断强化管理会计从业人员理论素养，进而从多方面培养复合型管理会计人才。

三、结束语

医疗行业的发展关系到国计民生，医院是为人们提供医疗服务的重要场所，医院的财务管理水平，对医院长远发展有积极的影响，管理会计作为科学的会计管理方法，既能够满足会计方面的需求，同时也是管理的重要手段。当前医院管理会计的应用中存在一定的问题，需要通过重视管理会计、设立专门的管理会计部门、重视管理会计人才建设、优化财务系统提升数据运用效率等措施，提高医院的财务管理与管理会计水平，使管理会计更好地为医院发展服务。