摘要:交通工程项目的稳定运作,同人们生活品质有密切的关系,对社会的融洽发展也起到不可小觑的协助作用。当前社会对交通工程品质的需求不断增高,有关工作者在开展交通工程建设的过程中必须持续完善施工方法以增强安全系数。根据交通工程运行的具体状况,针对目前在我国交通工程建设过程中存在的问题开展全方位剖析,并明确提出相对应的改进对策以供参考。
关键词:交通工程;安全防治;监管
引言
交通工程在具体建设过程之中所包括的阶段和流程比较繁杂,若相应工作者无法彻底根据流程开展施工或者在建设过程中粗心大意,就会造成重大安全事故发生,所以有关工作单位和工作者必须高度重视施工中的安全防治。
一、交通工程施工管理的主要的特点
(一)对人员的流动性和协同性的要求比较高
对于交通工程的施工建设而言,其流动性往往比较大,需要依据具体的需要的施工的地点进行一定的流动,因此,工程队的施工人员也必须跟着工程一起流动,人员流动使得员工的内心比较疲惫,最重要的是频繁的流动会使得施工人员的未来的工作的要求提高,由于到了新的地方,施工人员都需要大量的时间重新熟悉工地,这就使得工程队的开工建设的效率有一点的下降,并且在开工之前,施工队必须依据现场的情况进行一定的设计,包括施工人员的食宿、安全等。在交通工程实际的施工过程中,需要各个部门的协同配合,由于施工现场的因素较为复杂,所以在人员工作的安排和实际的协调上具有一定的难度,需要较为专业的管理人员。
(二)交通工程的施工的过程比较复杂
对于交通工程的建设而言,其具有一个天生的重要属性,就是不能移动,所有的工程建设都要在一块区域内完成,这也就使得庞大的交通工程建设必须依靠一个强大的基础,但是在具体的施工过程中,交通工程的现场情况通常比较复杂,很多情况下并不能满足施工的实际需要,比如在施工的过程中,由于施工场地的限制,就使得施工人员必须在相对狭小的空间里完成交通工程的建设,各个工种混在一起进行作业,就会导致施工的难度提高,也极易产生安全问题。对于不同风格的工程来说其所面临的难度是不相同的,更加的加大了施工现场的危险系数。由于交通工程施工的特点,就为交通工程的施工安全方面的管理提出了一些挑战,需要施工管理者高度的重视。
二、交通工程施工安全防治存在的问题
(一)安全防治工作有待提升
目前在我国的交通工程建设过程中依然存有一些安全隐患,主要是有关工作者的安全防治措施不及时贯彻实施,具体表现在下述一些层面:存有一部分施工企业将项目利润和收益作为目标,在施工过程中忽视了安全性问题。管理人员不具备充足的防范观念,造成其在具体工作之中做不到联系实际状况来搭建健全高效的管理制度,并且企业整体安全管理制度不够健全,在项目建设过程中贯彻实施水平较低。部分施工队伍内部的工作者的专业水准及其综合能力相对性较低,缺乏管理人员的安全知识宣传和培训,并且其在项目建设过程中防范意识欠缺或是安全理念没有通过全面系统的培养,所以不能达到施工过程中的安全标准。在交通工程的具体施工队伍中,管理人员及其项目施工者并没有充足运用信息化智能化的方法,不能完成安全防治工作中与信息管理技术的高效融合,即使项目施工者具有一定的安全观念和防范意识,也难以提升安全防治的具体工作效果。
(二)施工单位缺乏安全观念
交通工程项目的总体安全系数和品质关键在于有关工作者在具体建设过程中能否彻底遵循安全防治有关对策和标准。目前我国存在部分施工企业,无论是管理人员或是项目建设人员,都欠缺充分的安全和防范意识,这就是具体施工过程中不能贯彻落实施工的规范性和安全性的重要因素之一。部分施工队伍会把项目的经济收益和利润当作目标,在安全风险的防治工作中与工程费用中间出现矛盾时,会舍弃安全风险防治管控工作。如果机器设备和建设过程使用的原料的品质不合格,整个项目最后的安全系数当然不够。此外,甚至会有一些管理人员和施工队伍的工作人员运用违反规定的方式为自己谋私利,这对现如今我国交通工程建设过程中的高效性和安全性造成不良影响。
(三)人员安全意识不足
交通工程项目在具体建设过程之中所包括的员工总数相比较多,涉及到的单位也比较繁杂,所以全部工作者都要具备充足的安全观念和防范意识,才可以确保整个交通工程项目安全进行。目前,在我国大部分施工队伍中,无论是安全管理者或是具体施工人员,安全观念和防范意识并不能满足项目建设的真实要求。若安全管理者自身防范意识不够,就不能联系具体状况来规划有效的安全管理制度和对策,具体工作者的防范意识不够,就造成其在具体建设全过程之中没法将制定的安全制度贯彻实施。
三、交通工程施工安全防止和监管对策
(一)加强安全防治,保持监管到位
增强交通项目建设过程之中的安全风险防治和管控工作,关键从下列层面开展:管理人员务必要对安全防线防治在交通项目建设全过程之中的必要性有足够的认识,进而针对安全风险防治和管控工作下足功夫。联系施工具体状况建立专业的安全防治和管控单位和职位,进而搭建起健全且合理有效的安全管理制度,并确保规章制度的具体性和可行性。管控单位要对防范措施贯彻落实的水平开展即时的监测和管控,在具体贯彻实施过程中,假如监测到意外状况的发生,必须及时上报管理人员,管理人员要第一时间处理问题并且对管理制度開展提升与调节。
(二)深化施工单位和人员安全观念
仅有施工企业相关工作者具备充分的防范意识,才可以确保施工安全防治与管控对策在具体项目过程中得到贯彻和落实,这要求管理人员具备足够的防范意识和观念,之后由管理人员对施工队伍开展按时的安全意识宣传来提升相应工作者的相关观念。可以按时在施工队伍中开展安全知识培训和专题讲座,提升相应工作者对安全隐患的关注程度及其担当意识。制订对应的防范对策,使基层工作者的工作流程和环节更加标准化,在施工队伍中逐渐营造全体人员积极开展安全工作的优良施工气氛;确保安全工作及对应防范对策可以在交通工程项目建设中多方面、深层次地贯彻落实。
(三)交通工程施工安全监管的经济措施
施工企业的管理人员在开展项目的资金分配和资金管理时,要足够强调和重视交通工程项目安全防范和管控环节,增加交通项目建设安全管理工作的资金分配。一方面底层工作者能够对的所需安全设备和其他机器按时开展检修和保养维护,当发生毁坏或者老化的现象时,能够第一时间对它进行升级或更換;另一方面,可以对相应安全保险业务进行扩展,为交通项目建设全过程中的安全防范和风险管控加上保护。
(四)制定安全风险评价机制
对于交通项目建设过程中的安全管控问题创建相应的评估方法和制度,在具体项目开始以前,方案设计者要针对施工环境的各种层次的要素开展全方位剖析探讨,并且联系具体状况,发现项目中潜在的安全隐患和安全风险,提早准备和制定好对应的处理对策。当项目建设过程中真正发生意外事故时,可以及时地采取有效措施。
(五)科学进行安全预算,加强现场安全保障措施
经费预算是交通工程中的重点,企业在进行工程的经费预算时要充分的考虑到各个方面的要求和具体的情况,保证所分配的吸进能够满足工程建设的需要。在进行交通工程建设之前,相关部分必须进行实地的考察,依据当地的实际情况进行交通工程的整体规划,确定交通工程建设的整体规模。尽可能的从多个角度和方面满足更多功能的需求。经费预算的分配包括工程建设过程中的材料采购、建筑人员的工资发放,当然,企业还必须对建设过程中的安全方面进行一定的经费预算,用来保障工程建设中的安全措施的建设。要及时的确定好交通工程项目的标准,标准的制定要首先根据当地的实际需求进行制定,然后在根据实际的资金条件进行相关材料的配置和采购,在标准制定时,要综合多方面的考虑,既不能将标准定的太高,同时也不能将标准定的太低,太高会使得工程建设困难度加大,造成资源的浪费,太低又会使得电网工程的社会价值降低。要把施工过程中人员的安全放在第一位,及时的搭建人员安全保障平台,所以在进行安全工作预算时,企业管理者要从科学的角度出发,在经费允许的情况下最大程度的保证工程施工过程中的安全问题。对于意外事故中受伤人员的赔偿工作的经费也要及时的进行预算,以免在问题出现之后影响工程的进度。
四、总结
交通工程项目是我国基础建设项目的关键构成部分,相应的管理者和建设者需要联系实际情形对管理方式和施工方法开展革新和改良。引入信息化管理技术,提升工作者的安全观念防范意识,增强安全防治与管控在交通项目中的运用效果,确保交通项目高效进行和安全开展,达到交通工程施工经济收益与社会效益的互利共赢,推动交通业在未来时期中高水平发展和可持续发展。
参考文献:
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姓名:田彩虹 ,性别:女 ,户口地址:江苏南京 ,民族:汉族 ,出生年月:1986年9月 学历:大学本科,研究方向:交通工程研究,单位:职称:交通工程助理工程师,