“萧规曹随”之前发生了什么？

洪水

刘邦打败项羽后，开始进行论功行赏，可封赏过程颇为难断。

《汉书》记载，列侯毕已受封，奏位次，皆曰“平阳侯曹参身被七十创，攻城略地，功最多，宜第一”，但关内侯鄂秋进曰“群臣议皆误”。

鄂秋说：曹参虽有野战略地之功，但这是“一时之事”，即一个点一个点的功劳。刘邦跟项羽相争多年，战线很广，赢输皆有。每次输了，靠的是萧何源源不断地从关中补充人力。可见，萧何之功是长时间、全过程中的功劳，不能“以一旦之功而驾万世之功”。

鄂秋进一步感叹：今天不要说少了一个曹参，就算少了一百个，又有什么大问题呢？可如果少了一个萧何，就不可能有汉军，不可能有楚汉相争的这个结局。

刘邦听罢脱口而出“善”，“于是乃令何第一”。

鄂秋挑头力主萧何第一，可能是猜透了刘邦的想法。但是，说一百个曹参不如一个萧何，就叫人不敢苟同了。

刘邦取得天下后，流传出一段“三不如”名言，大意是“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如子房;镇国家，抚百姓，供军需，给粮饷，我不如萧何;指挥百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，他们为我所用，所以能取得天下”。

每次读到这段名言，都敬佩劉邦的英明。刘邦的过人之处就是善于驭统各类人才。不管是屠夫、贩夫还是狱吏，只要有特别之处，他就会大胆组合起来使用。

萧何“镇国家，抚百姓，不绝粮道”，这是他的最大长处;曹参肯玩命地打仗，有攻城略地的本领，不愧是豪杰。刘邦的英明之处就在于把他们放到了最适合的岗位上，让他们一个在前方能征善战、一个在后方保障有力，最终得以创建奇功。

之后，等到曹参成为相国后，他就愈发清醒认识到自己的职责、长处。有人甚至认为，“文景之治”的基础就是“萧规曹随”中的无为而治。可后人似乎忘记了，在与项羽拼命厮打的时候，曹参与萧何一前一后，同样发挥了最佳功效。

这些杰出的“功人”，能够成为最佳组合，根子在于他们有着共同的奋斗目标，即于乱世中力挽狂澜、一统天下。萧何与曹参，初时都是秦朝沛县的小吏，萧何是主吏掾，曹参是狱掾。他们清醒地意识到秦朝暴政不能长久，所以秘商起兵，推举刘邦起义。从此之后，他们就跟着刘邦一路浴血奋战。

历史与实践充分证明，不管是一个团体还是一个国家，人才的最佳组合是最重要的。不管古人还是今人都各有所长，在目标的激励下都会各展其才、各建奇功。为人领袖者，善用其长，长长组合，催生裂变，事业就能成功，伟业就能实现。

今天，小到一个企业、一个机关，大到一个区域、一个国家，要想凝心聚力，要想创新发展，要想稳步实现设定的目标，既要有“萧何”，也要有“曹参”。

摘自《解放日报》2020年1月12日  童玲/图