电力系统中配网调度管理模式的研究

王林春

摘要：近几年，民众在生活及工作中所使用的电力设备在不断增加，对电力资源的需求量在不断提升，对我国的电力系统建设提出更高的要求，电力企业在发展过程中机遇与挑战并存。在这种情况下，电力企业应对配网调度管理模式进行创新，确保全新的调度管理模式中工作人员与管理人员可以依照自身的责任，加强对配电管理工作的控制，保证人民用电的稳定性，进而有效的提升电力配网调度管理工作的质量，进而加强对电力企业的建设，使其在行业中具有较强的竞争力，保证企业的可持续性发展。

关键词：电力系统;配网调度;管理模式

一、配网调度管理中的问题

忽视配网管理工作的重要性

在对电力系统配网调度管理模式创新对供电企业的要求进行全面分析后，企业要对现阶段的管理问题进行细致的分析，以此为方向进行改革建设工作。在供电企业发展的过程中认为管理工作对电力运行稳定性的作用较低，因此，常常会忽视配网管理工作的重要性，进而限制着管理模式创新工作的开展。供电单位对相关工作的重视程度较低会导致管理人员与工作人员在实际工作中不能明确自身的职责，导致两者不能按照自身的职责高质量的完成自身责任，降低其管理工作水平。另外，供电单位对管理工作的重视程度较低使得电力系统中的管理方式、管理范围等没有明确的规定，进而导致管理工作的规范性较低。

配网管理水平层次较低

配网管理水平层次较低是配电调度管理工作中存在的主要问题，供电单位要加强对这方面问题的分析，为改正工作奠定一定的基础[1]。供电单位在发展的过程中应忽视基础管理工作的开展，并沒有对电力系统运行管理情况进行细致的分析，导致管理工作中市场出现问题，降低了管理在的水平。部分供电企业对自身较为薄弱的管理环节一直抱有刻意忽视的问题，不能对电网配电工作进行规划管理，也会降低管理工作的水平。另外，管理人员不能与用户进行有效的交流，也会限制着自身管理水平的提升[2]。

二、加强配网调度管理的质量策略

强化配网调度管理工作的重视程度

在明确电力系统中配网调度管理工作的要求及其中存在的问题后，供电单位要在其基础上采取一定的管理模式创新策略，进而提升管理模式创新效果[3]。在供电企业运行的过程中应不断实现思想观念的更新，明确调度管理工作的重要性，加强对其的重视，保证电力系统可以依靠管理工作实现正常的运行。在创新管理的过程中，供电企业要对配电网调度管理工作进行细致的分析，明确管理中的问题，改善自身工作为人民更好的服务，也提升对自身的建设，使得管理工作可以在企业竞争优势提升及企业建设中发挥重要的作用，进而促进供电企业的发展。

确定配网调度管理模式

在进行管理模式创新的过程中，供电单位要明确现阶段应使用的配网管理调度模式，进而有效的提升相关工作的质量。科学、合理的配网调度管理模式可以更好的整合配电资源，保证管理工作更加符合电力系统未来的发展，而想要实现科学化管理模式的建设，就要制定符合企业自身发展的管理制度，在管理制度下使得各个部门、工作人员可以明确自身的职责、权利，进而有效的提升管理模式的应用质量，提升供电单位的管理工作的丰富性。在确定管理模式工作中，供电单位要积极引进高新技术及设备，保证在新技术的应用下可以有效的提升管理工作质量。在新技术的使用中，管理人员要明确信息技术对配网调度管理工作的重要性，并加强对该技术的使用，使得配网调度管理工作的交流效率更高，进而提升其智能化与科技化[4]。

加强配网调度管理工作者的整体素质

人员是提升管理模式创新工作的重要因素，因此，在配网调度管理工作中应提升管理工作者的整体素质，保证在人员方面做好基础工作。在招聘工作中，供电企业要积极的选入资质较高的管理人员，确保其可以在先进管理模式下提升管理水平。在管理人员建设企业的过程中，要对管理人员的专业技能进行不断的培训，使其可以提升自身专业水平，而为完善供电管理人员的综合素质，要加强对其思想的影响，培养其认真负责的态度，促使其可以在自身职责范围内高质量的完成管理任务。在供电企业在配网工作中会加强对信息技术的使用，因此，应对管理人员的信息技术能力进行有效的培养，以此其可以配合供电系统的运行以完成自身管理工作。另外，在日常工作中供电企业要积极的进行安全教育工作，使得管理人员可以发现电力系统运行中出现的安全问题，进而减少电力系统安全事故的发生。

创建完善的配网调度机制

创建完善的配网调度机制是配网管理模式创新的重要手段，因此，供电单位在进行建设的过程中要提高对其的重视，进而保证供电单位建设工作的全面性。供电系统运行管理工作较为复杂，其危险性也较大，供电单位要通过建设完善的管理机制对管理人员进行约束，保证其可以减少在管理工作中的失误。在明确其重要性后，供电单位要对区域内具体情况进行充分的了解，例如，输电线路的施工情况及区域内的地理特征，以此结合区域内供电管理工作的具体情况制定配网调度机制，进而提升调度工作的质量。在机制建设的过程中要对值班人员的轮岗制度进行完善，以求在发生紧急事故中可以快速的完成抢修工作。在管理工作不能及时传达的地方，供电企业应聘请专人对该地区的工作进行管理，进而有效的提升管理工作的质量。

结论：在管理模式创新的过程中，管理人员要提高对配网调度管理工作的重视程度，正视以往配网调度管理中存在的不足，积极创新配网管理调度模式，加强对管理者的培训及管理，提高管理人员的工作能力，确保其能够高质量完成管理工作，以此为基础提高电力系统建设工作的水平，促进电力企业的进一步发展。

参考文献：

[1]陈冰研. 含多微网的主动配电网多时间尺度能量管理研究[D].华北电力大学，2018.

[2]陈杨. 福州地区配网自动化系统调度实用化提升研究[D].长沙理工大学，2017.

[3]王亮. 提高配网自动化保护设备定值配合准确率的措施[J]. 电子技术与软件工程，2015（18）：148.

[4]陈冲. 不确定性和可控性增加背景下电网新型调度控制策略研究[D].华中科技大学，2019.