简析BIM技术在建筑工程管理中的应用

张道远

【摘要】近年来，建筑业获得了蓬勃的发展，建筑项目建设和管理已然成为城市发展规划的一项核心目标。在城镇化进程的持续推进之下，建筑工程的规模、难度系数都在与日剧增，若仍沿用粗放式管理模式实施对工程项目的管理工作，必然会削弱管理成效，阻碍企业的健康发展。基于此，探索全新的管理路径是当前行业面临的一项重点课题，本文对BIM技术在建筑工程管理中应用做出了深入的分析，供给参考。

【关键词】BIM技术;建筑工程管理;应用;管理效率

伴随着国家经济水平的提升，建筑业的发展势如破竹，现已成为我国重要的经济支柱产业。在不断发展中，建筑体、建筑群工程的难度系数、复杂程度也在持续上升，综合性地标建筑、以及融合地域民族文化的现代建筑在城市中拔地而起，在设计建设水平提升的同时，工程管理的难度也呈现出不断上升的趋势。现阶段，建筑工程的总体把控标准已经达到一个前所未有的高度，而传统管理模式很难对建筑项目进行集中化解的管理，将BIM技术应用于实际管理工作中，凭借其仿真性强、信息量大的特点将建筑项目全过程所涉及的关键信息、以及各种相联信息清晰展现出来，提供准确可靠的理论支持，以实现对建筑工程的高效化、精准化、节约化管理。此外，BIM技术在是应用流程中具备可视化、立体化等的优势，在建筑工程管理中具有相当高的潜在价值。

1、BIM技术的特征

1.1可视化

与传统管理方式有所区别，BIM技术在建筑工程管理中的应用使管理工作呈现出更强的可视化的特点，具体体现为：在BIM技术的支持下，以建筑项目的各类关键信息作为基础，完成一定比例建筑实景模型的模拟，将该模型与实际的施工场地进行对比，据此实施各项工作和执行决策，最大程度降低管理全過程的误差，获得良好的管理成效。

1.2立体化

就传统的建筑工程管理而言，在技术方面、管理工作执行方面一般采用平面化的管理方式，致使隐患问题较多，如管理不到位、重复作业等。基于BIM技术的建筑工程管理具有立体化的特点，具体表现如下：借助BIM技术构建建筑信息化模型，并对相关数据进行立体化的分析，根据建筑本身的功能、特征等对施工技术、管理机制、工艺工序等做出科学的规划，并实施分析和控制，以此提升建筑工程的管理效果。从某种程度来讲，BIM技术在建筑工程管理中体现的立体化特征，为推动建筑项目朝着标准化、规范化的方向发展提供了巨大的助力。

1.3高效性

运用BIM技术分析建筑施工的具体流程，以可视化、立体化的数据分析作为支持，实现对管理工艺工序的有机衔接和全面优化，最大程度缩减管理周期，避免由于流程衔接不当造成成本增加、延误工期、效率低下等不良问题，促进管理效率的提升。此外，运用BIM技术实施对建筑施工的模拟，凸显工程建设的重难点、关键控制点，便于工作人员及时调整和优化工程的各个接口部分，特别是采用新技术、新工艺等的施工环节，以确保建筑项目安全、平稳且高效的推进。

2、BIM技术在建筑工程管理中的应用

2.1质量管理

长期以来，质量管理都是建筑工程管理的核心内容之一，由于工程的施工周期长，质量管理的工艺工序、注意事项较多，可以说管理成效的优劣直接影响到建筑项目的可靠性、功能性和经济效益。在执行工程管理阶段，受到计划方案、建设标准以及实际操作方法等多方因素的制约，极易出现工程质量不达标的情况，这是我国建筑业一直难以突破的一项难题。将BIM技术运用于建筑工程管理中，通过构建和分析建筑信息化模型，建立质量控制目标，明确质量控制管理要点，并采取切实可行的管理措施执行工作，为建筑项目的顺利运行提供可靠的保障。

2.2安全管理

在建筑工程建筑期间，在诸多外在因素和内部不可控因素的作用之下，工程施工的风险性会大幅度增加，尤其工艺方法、人为操作、地质环境等是引发安全事故的关键导火索。为保障人员和建筑项目的安全性，可借助BIM技术实施对建筑工程的安全管理，以可视化建筑信息模型作为基础，采用不同的颜色划分隐患和事件的危险程度或危险潜在区域，如红、橙、黄、绿分别代表不同等级的安全等级和事故率，同时引进和应用监控技术、预警技术、定位技术、人员实名认证技术等预测和识别工程建设期间的风险，便于第一时间采取有效的管控措施予以消除，提高建筑项目的安全性。

2.3进度管理

对建筑工程的进度实施有效的管理，对规范施工工序、提高施工质量和工效等有积极的作用，是推进项目高效运行的基础。借助于BIM技术来构建立体化的建筑信息模型，辅助管理人员对施工组织设计做出全面的优化，明确各个施工区域的责任人划分、实施巡检修误、改进监控体系，便于更好的了解施工现场的运行情况。此外，运用BIM技术管理软件对建筑工程的设计方案、施工方案的分部工程流水、分项等，做出网络化的建模编制设计，以虚拟化模型和实际工程进度相对比，据此调整或优化工程的关键控制路线，实现对工程进度的科学管理，避免由于监管不到位引发进度延误的情况。

3、基于BIM技术的建筑工程管理的控制措施

3.1优化人员配置

BIM技术在建筑工程管理中的应用，涉及到诸多管理流程和工序，学科的联动性、专业性较强，因而对管理人员的数量、专业方向有一定的要求。为发挥BIM技术的多重效用，应将人员配置的优化落实于技术管理、质量检测、环保监管、工艺管理、物料管理、数据维护、现场管理等多个方面，确保管理工作高效有序的开展。在此基础上，可采用“一人多岗、一岗多责”的队伍机制，提升人力资源的利用率。

3.2加强基础建模数据的勘察与审核

在建筑工程管理中，基础建模是BIM技术应用之根基，也是决定管理效果的关键因素。对于基础建模数据的勘察而言，应确保工程项目的参见方、建模人员发挥自身的工作职责，根据管理目标、图纸内容、工程流程 以及验收标准等，全面分析人、机、工、料、法和环境等的现实因素，确保基础建模的科学性。在此之后，需对相关的建筑数据进行比例换算和复合，为工程建设提供可靠的数据支持。

结语：

综上所述，将BIM技术运用于建筑工程的质量管理、安全管理、进度管理和成本管理中，以其可视化、立体化的特征来衔接各个管理工序，推进建筑工程管理的规范进行，促进建筑项目质量和综合效益的提升。

参考文献：

[1]邱优群.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用探究[J].江西建材，2020（10）：233+235.