医院医疗设备的质量控制管理浅析

苏梅琴

（甘肃省人民医院，甘肃 兰州 730000）

随着医疗行业的快速发展，医院的规模和现代化水平都是通过医疗设备所体现的。医院服务管理过程中，现代化医疗设备在数量上有所增加，也促进了我国医疗服务活动的高效性。现代化医疗设备对于技术要求很严格，而且成本很高，同时给设备在维护和保养上提出了新的要求和标准。为此，对于医疗设备的质量管理需要重视，要实现规范化和现代化。

1 医疗设备质量控制管理的必要性

在医院管理服务过程中，随着科技的进步和人们的生活水平提高，医疗设备的应用量上也有所上升，同时在临床诊疗过程中发挥着重要的作用。分析医疗设备的使用现状，存在经济性，同时也兼具风险性，为此，医疗服务管理过程中就要加强医疗设备的管理和质量控制。加强医疗设备质量控制管理的作用意义有以下3 点。

第一，在医院医疗服务过程中，利用智能化和现代化医疗设备加强管理和扩宽服务，患者才能体现要舒适的就医，也促进了社会医疗的整体服务管理水平。第二，医疗设备在使用过程中有很大的风险性存在，由于医疗设备都是属于高精密仪器，在管理中不到位就会导致有技术性问题，不仅会给医疗就诊的过程增加了不安全性，同时也影响了医院的经济效益。第三，随着智慧医疗的服务理念提出，进行实际的应用过程中，医疗设备的扩大，设备自动化和智能化的程度很高。进行日常的运行和维修过程中，就要加强质量方面管理，减少医疗风险，促进我国医疗行业健康地发展。

2 医院医疗设备质量管理中存在的问题

2.1 缺乏全面的管理制度

目前，医院都是为了获得更好地经济效益，提高诊疗技术水平，购置大量的先进的医疗设备，但是对于这些医疗设备缺乏一套系统化、精细化、操作性强的管理制度。很多的医疗设备都是沿用传统的管理模式，尚未重视仪器设备的日常使用、检查等方面，管理人员对于设备缺乏日常的维护和保养，无法发挥出医疗设备的作用和价值，患者在就诊过程中也埋下了安全隐患。

2.2 缺乏医疗设备管理意识

要想提升医疗设备管理质量，就重视医疗设备管理的重要性和作用。要从根本上分析医疗设备和医疗之间存在的关系和联系，才能实施管理制度。

目前，从我国的医院现状分析，我国的医护人员缺乏设备管理意识，很多的医院在实际运行中虽然制定了医疗设备管理制度，但是由于医疗设备质量控制体系不健全，同时管理人员在职责上划分模糊，限制了医疗设备管理工作，不仅降低了医院的服务水平和医疗水平，也影响了整体的经济效益。

2.3 医疗设备使用过程不当

医疗设备在实际应用过程中主要有以下几个方面问题存在。第一，医院中医疗设备价值通常很高，同时功能较为复杂。使用中就会受到多种因素的影响，功能应用不全等问题较为突出。第二，目前，医疗设备在临床中使用时间长，就会给设备的精度性带来影响，因缺乏进行设备的质控和校准工作，造成了医疗设备的使用寿命下降。第三，医疗设备在检修方面不及时。目前，很多的医院都有大型的医疗设备，但是应用率很低，设备出现了闲置问题，很多设备检修不到位和不及时，降低了医院的诊疗质量，医疗设备的使用寿命缩短，会造成医院的经济损失。

2.4 医疗设备信息管理滞后

在医院医疗设备管理过程中，最基础的要求就是针对医疗设备开展生命周期的质量管理。但是目前，很多的医院在设备采购环节没有详细地记录采购设备的型号等信息，在使用环境、技术人员配置等方面缺乏资料，设备的管理过程不到位。另外，医院的医疗服务中，很多设备都是采用借用情况，缺乏明确的运行记录，无法追随到设备的具体损伤原因，无形中就导致了医院设备的成本增加。

2.5 缺乏专业的医疗设备管理人才

目前，医院医疗设备管理过程中，会受到人才方面带来的影响。

第一，医院缺乏生物医学工程专业对口的人才，对于医疗设备管理缺乏专业的管理知识和实操能力，就导致了设备质量管理存在很多问题。

第二，医院对于医疗设备管理方面投入力度上不高，尚未重视到设备管理人才培养的重要性，很多的医疗设备管理都是浮于表面，尚未深入到实质。

3 提升医疗设备质量控制管理的措施

3.1 完善医院医疗设备管理制度

要想提升医院医疗设备的质量，就要制定出一套健全的医院医疗设备管理制度，同时要细化设备人员的岗位职责，同时有奖惩制度作为辅助，要将医疗设备管理人员工作做到明确化，要严格地按照医院的规章制度执行，让医疗设备质量控制管理工作的更好地开展。

3.2 加强设备源头管理

对于医疗设备的质量控制需要从源头出发，确保医疗设备管理的质量。

第一，进行采购设备环节，要增加设备供应商的各类证件的审核环节，确保医疗设备的资质，同时也确保设备采购环节的合法性。

第二，对于供应商提供的各种证件和各种数据要做好记录。一般情况下，记录中包括，供应商的供应厂家、供应商供货信息、经营许可、证件、设备技术参数等信息，给日后医疗设备出现质量问题提供参考。

3.3 登记设备使用信息

医疗设备质量管理过程中，设备的使用管理是一项核心工作，也是十分重要的工作。进行管理过程中，需要管理和控制设备的整个过程。第一，采购的设备运送到医院后，要进行设备的标记，同时要建立信息管理的档案，同时要记录采购的时间、价格以及科室的具体使用信息等。第二，医疗设备应用在临床中，要做好日常的登记和记录，要做好设备的检查，使用完后要清洁设备，确保设备的卫生和完好。第三，医院要制定管理制度过程中，作为设备的监管部门要针对各个科室的医疗设备采取抽查，发现问题要及时地做出改正，如果有设备严重受损就要进行报废处理，避免因为设备故障造成医疗事故，同时也给患者的人身安全造成影响，降低医院的形象。

3.4 提升医务人员培养

在医疗设备质量管理过程中，医务人员是重要的参与者和使用者，为此，就要按照医疗设备的管理制度严格地执行。医疗设备的管理质量是医务人员设备管理能力所决定的。第一，医院加强医务人员的培训教育活动，定期地组织活动，例如，要利用现场教学、理论知识和实践教学等不同方式，提高医务工作人员的操作能力和专业知识，提升设备管理的重视程度，能够掌握一定的操作能力，避免医疗设备使用不到位等问题。第二，要增强医务人员的职业道德教育，确保医务人员能够严谨化和规范化地使用医疗设备。

3.5 加强日常医疗设备维修与保养

要严格地按照医疗设备规定开展医疗设备的维修和保养工作。首先要熟悉医疗设备的使用说明书和实际操作性，在医疗设备管理系统中，要有医疗设备的预防性维护计划，同时按照维护周期进行日常的清洁、保养和校准工作，同时要将每次的信息记录到设备管理系统中，与此同时，进行应用过程中工程是要针对设备进行巡检工作，确保每月完成一次，同时要将巡检报告上报给医学装备部门进行审核，巡检报告包含设备的日常使用情况，装机的数量，故障原因等问题。另外，进行日常的维修过程中，可以进行扫码维修，可以及时地掌握故障原因，可以按照设备的要求开展维修和保养，然后将信息全部录入到医疗设备管理系统中，系统会按照数据进行分析。

3.6 强化医疗设备风险防范管理

医院要重视医疗设备的风险防范管理工作，同时要制定出系统化的安全事件监测和计划，针对特殊的医疗设备风险要加强防范管理，同时进行定期的自查和检测，如果有问题要及时地做出处理，确保设备的安全性；另外，对于大型的医疗设备，医院要分析其经济效益，计算医疗设备和产生的经济效益之间的关系等方面，风险的防范上需要加强，避免潜在的风险造成设备无法正常运行，提升医疗设备的使用率。

4 结语

综上所述，医疗设备的质量管理促进着我国医疗行业的发展，同时也提升了医疗服务水平。医院进行实际应用过程中，要认识到医疗设备质量管理的重要性和必要性，同时分析影响质量的原因，加强规范化和严谨化的管理，提升医疗设备的管理质量，促进医院实现健康、可持续的发展。