试析建筑设计中设计管理的重要性

陆佳

上海禀正建筑工程管理中心 上海 200000

设计管理对建筑设计工作开展具有重要意义。设计管理就是对建筑设计方案制定及工程质量做保障，同时也影响着工程造价管理实施[1]。因此施工单位要加强建筑设计中的设计管理工作，通过对建筑设计实施的有效管理，来促进建筑施工的进行，进而对设计工作人员形成一种制约，监督设计人员工作情况，实现企业建筑项目工作高效开展的目标，从而不断提升我国建筑行业的整体实力，实现建筑企业价值最大化。

一、建筑设计中设计管理的重要性

（一）有效增强建筑施工的质量

建筑设计就是对建筑施工工作的统筹规划，通过设计管理的实施可以促进建筑设计工作有效进行，建筑设计工作则直接关乎着施工企业的工程进展。因此对建筑设计工作实行有效管理，可以确保建筑设计工作的严谨性，进而有效增强建筑施工质量[2]。在以往建筑施工过程中，由于对建筑设计缺乏相应管理，就导致工程施工各个工作内容不够协调，影响工程施工效率，另外建筑设计图纸也不够严谨，就会使得建筑设计工作中出现问题，导致工程施工质量下降，甚至出现返工等问题，使得建筑设计工作无功而返。基于此建筑设计工作需要管理，只有通过设计管理才能确保设计工作质量，强化设计工作有效性，从而可以保障工程施工质量，促进工程施工的开展。

（二）促进工程造价管理的实施

建筑设计工作影响着工程施工过程中对建筑材料的选择，以及建筑结构的搭建，进而影响着工程施工及工程造价管理。在建筑施工过程中，各个环节都需要建筑设计的有效管理，无论是主体建筑的层数或者层高，还是建筑设计类型及设计方案都影响着工程造价工作的开展[3]。因此对建筑设计方案的优化，可以有效促进工程造价管理工作的开展，并且可以有效降低工程施工过程中产生的成本。基于此，施工单位就要通过设计管理来监督建筑设计工作的进行，在确保其工作效率低同时，也要保证其工作是按照实际情况展开设计，且以注重工程质量为设计核心，从而可以有效降低工程造价及建设成本，提高企业经济效益。

（三）优化建筑施工设计图质量

建筑设计工作离不开施工设计图，二者关系紧密相连缺一不可。但在以往建筑设计工作中，施工单位对设计工作监管力度不够，对其是否结合施工情况绘制设计图并不清楚，就导建筑设计工作责任都由设计人员担负，导致设计人员工作压力快速上涨，建筑施工设计图容易出现偏差[4]。因此就要加强建筑设计中的设计管理工作，以此来优化建筑设计图的质量。设计管理可以充分考虑整体工程情况，在工程开展过程中可以提出相关建议，保证设计图的有效完成。同时设计管理可以保障设计工作与其他部门工作的协调开展，完善各个工作环节，提高工程建设的容错率，进而不断优化工程施工的资源，提高工程施工质量。

二、建筑设计中设计管理存在的问题

（一）工作人员缺乏工作意识

在当前建筑施工进行过程中，大部分企业还是将施工重点放在了施工现场工作中，没有意识到建筑设计的严重影响。且部分施工单位仍旧是想通过工程造价来降低企业施工成本，却忽略了设计环节的重要作用，就使得施工单位将工作重心都放在工程建设上，对建筑设计中设计管理工作逐渐忽视[5]。另外建筑设计人员工作意识薄弱，在工作过程中缺乏动力，且其工作都是随着建筑施工要求而开展，进而就不会充分考虑优化工程设计的问题，也缺乏对设计工作的建议。其次当前建筑设计市场竞争机制不完善，使得许多施工单位不重视自身设计工作质量，也没有相应技术的长信，进而导致设计工作开展过程中逐渐忽略建筑设计的经济性，使得施工成本没有降低，却降低了企业的经济效益。

（二）建筑设计管理流程不规范

建筑设计工作具有标准的流程，其主要环节一般由现场勘察、收集施工资料、方案设计及施工图设计这几个阶段组成，并且在不同环节中其工作特点及工作方向不同，其工作需求也就大不相同[6]。但是在现存施工设计过程中，部分施工企业对建筑设计管理流程重视程度角度，一般设计工作都是围绕着业主思想而展开，就使得建筑设计工作流程不够规范。设计工作流程逐渐被淡化，会导致施工质量逐渐下降，且设计工作不够科学合理，导致企业设计工作没有充分显现出其作用，如果一味的追求业主的思想，设计工作会难以开展，最后会导建筑施工品质下降，业主的需求及利益没有充分满足。

（三）政府监管力度较为薄弱

建筑设计尤为重要，需要多方面的监督与管理，从而为建筑设计工作提供保障。虽然目前我国已经颁布了设计相关的法律法规，也制定了相关标准来约束施工单位及设计人员行为，但是现如今这些条理使用却不具有针对性，设计单位对设计工作的重视程度也就逐渐降低，使得设计工作内容没有相应的量化标准，设计工作开展不够科学合理。另外建筑设计单位在重视工程质量却忽略了工程建设实施的成本，没有结合工程实际情况来进行分析，导致工程造价没有发挥出其作用，工程所需成本较高。同时目前建筑市场管理不够规范，管理制度不明确，就会出现设计管理工作较为混乱，市场中部分建筑单位没有取得相关资格，其设计效果及质量不能充分保证，使得建筑单位在施工过程中会出现问题，施工工序被打乱，造成不可弥补的影响。

三、加强建筑设计中设计管理的有效措施

（一）增强工作人员设计优化意识

建筑设计工作是一项极为细致的工作内容，也是将施工环节充分融合的一个综合性过程，能够充分控制工程建设过程中的成本费用问题，促进工程施工及发展。那么为了把握好设计技术与经济发展之间的关系，就要充分做到将二者和谐统一，确保工程施工整体状况[7]。因此，在此过程中建筑设计工作人员要及时增强贼设计优化意识，注重建筑设计的整体发展，在设计过程中将设计原理与施工情况有效结合，合理分析设计方案，确保建筑设计能够发挥自身作用，通过设计人员的设计优化意识来设立设计系统观念，并将工程建设总体效益作为建筑设计的目标，从而通过设计管理来提升工作人员对建筑设计工作的重视程度，达到优化设计的目标，并以此来实现工程高效建设的目标。

（二）完善相应的设计管理体系

建筑设计中设计管理工作需要施工单位制定相应的设计管理体系，以此来加强企业内部对建设设计的监督管理，从源头来促进工程实施，并且避免一些设计偏差问题。目前建筑设计市场较为复杂，虽然国家已制定法律法规来作为工程建设的发展依据，但是其使用作用还有待规范。那么这就需要工程施工单位充分了解法律法规内容，规范建筑设计行为，并进行相应监督管理，通过国家颁布的工程建筑类法律法规来完善自身管理内容，对工程建设实施一个整体规划，促进建筑设计市场规范化，充分显现出建筑设计中设计管理重要性，以此来促进建筑市场的和谐发展，提高施工单位的市场竞争力。

（三）充分发挥政府的监管作用

国家已颁布了相关建筑工程的法律法规，这就要求政府及相关部门要加强对工程施工的监督，并对建筑设计实行质量评价制度，并确保此制度在工程施工中的运用及推行，并以此来增强建筑设计工作的质量，通过监督工作的有效实行来推动工程设计工作之间的交流，建立相关的建筑设计数据平台，促进设计工作被施工单位、设计单位及大众监督，从而以此来为工程建设及工程质量来提供质量，进而充分促进工程项目的实施，实现施工单位的有效建设，以此来增强设计单位及施工单位的整体实力。

（四）建立相关的市场竞争机制

建立相关市场竞争机制可以有效保证设计市场内部的公平竞争。那么对外部建筑设计单位的选择也可以采用招标等方式，通过对设计投标单位的筛选及探查，来清晰了解设计单位的工作实力，并在此过程中完善市场管理体系，确保设计工作公平竞争，促进建筑工程设计招标环节开展。那么招标环节首先就是设立相关设计代理机构，保证其工作内容在合理范围内完成。其次就要相关部门根据当地建筑特点不断完善相关招标管理制度，招标工作开展范围要涵盖所有符合规定的设计单位。此外就要设计单位能够熟悉了解各个工程的都投资需求，以及其建设情况，以此来完善投标过程。最后就要建立健全相关设计指标，完善评价机制，保证工程设计评价都秉持着公平公正的态度，以此来创建一个公正、共同发展的市场环境，促进工程项目的建设。

结束语

综上所述，设计管理在建筑设计工作中可以有效提高工程施工质量，加强工程造价的管控力度以及优化设计图纸质量，具有着十分重要的意义。因此建筑施工单位要积极发现建筑设计中的问题，不断增强工作人员的优化意识，在政府监督管理角度下完善管理体系、建立市场竞争机制，以此来提升施工企业的行业竞争力，满足城市发展建设对建筑设计的需要，从而促进施工企业的发展，保证工程施工的有效实施。