浅析建筑工程施工技术全过程控制与管理

高峰

芜湖大宇建设有限公司 安徽 芜湖 241100

引言

在建筑施工中，施工技术管理控制不断进步，但在实际的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中，技术管理控制是建筑施工中的难点和关键，随着发展出现了很多新的施工技术，施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析，掌握建筑施工的实际情况，选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。

1 建筑工程施工技术控制的重要作用

1.1 规范施工工序

建筑工程质量控制覆盖了整个建筑工程施工全周期，从施工组织设计到竣工验收报告，都体现了质量控制工作的严谨性，也正是这种规范化的操作内容，确保了建筑工程施工工序始终处于可控状态。施工技术是一个动态调整的过程，在施工现场难免会遇到各种各样的问题，现场技术管理人员要合理规避施工风险，及时记录施工数据，这些都离不开施工质量控制的约束性。

1.2 合理规划施工进度

建筑工程项目耗时较长，分部分项工程多，经常是一个子项目工程完工后才会进行到下一项施工内容，在各分项工程衔接的过程中，容易出现脱节现象，延误工期。同时，建筑工程施工过程中，也会受到各种外界因素的影响，比如天气环境、地理条件、人为因素等等，都会导致建筑工程施工进度延误。为了保证建筑工程施工进度的合理性，应严格控制好每一个施工节点的阶段性验收，对可能扰乱施工进度的原因进行管控，减少不必要的返工程序，用踏实可靠的施工质量控制手段支持施工进度按既定计划开展[1]。

2 建筑工程技术管理中存在的不足

2.1 缺少专业技术人员

受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理的发展时间相对较短，专业技术人员数量也相对较少。开展施工技术管理工作时，若技术人员缺少专业性直接影响施工技术管理工作的质量与效率，所以想要提高建筑工程施工技术管理的效率与质量，就需要结合实际情况不断提高技术人员自身专业性，同时还应借鉴先进的施工技术管理方法、培养大量掌握丰富专业知识的技术管理人员，才可从基础上避免建筑工程施工中出现技术问题，强化建筑工程施工技术管理能力，为建筑工程行业稳定发展奠定坚实的基础。

2.2 施工环境的影响

施工环境主要为经济和现场环境两种，上述两种环境因素均会对工程的实施效果产生直接影响。因此在施工期间，需对施工环境进行全面的分析，这样才能在具体施工时，能够采取有效措施来利用环境因素，同时规避不利因素对工程实施的影响，保证各类因素均在可控范围内。进行具体施工时，能够对工程质量形成影响的条件较为广泛，如气候、地质等，这便需施工人员能够有效发挥有利因素的作用，同时规避不利因素，以此保证工程的安全性，最终顺利达到施工要求。

2.3 理论与实践不相符，未能在意识上认识到创新的作用

理论与实践不相符是当前建筑工程技术创新的主要瓶颈，出现此类各类施工技术的应用要求差异较大，如未能在意识上认识到创新的作用，会在施工过程中出现无法结合施工要求的情况，此类问题如不及时处理，将会为工程技术应用埋下安全隐患。同时当前建筑工程的技术创新未能出台相关制度，大部分的技术创新仅仅停留在理论，即需要怎么做、应该怎么做，但实际施工中却事与愿违，无法紧跟工程建设，最后的创新使得技术应用及资料整合出现了纰漏，一半创新一半传统的施工无法进行全过程记录，工程建设质量无法得到保障。

2.4 安全性不高

安全是整个建筑行业关注的重点，施工安全不仅会影响到施工进程、施工质量，而且会对施工技术的良好应用造成恶劣影响，而且当前的建筑施工中由于多种因素的影响还存在施工技术应用落后得到问题，导致其无法满足日新月异的建筑需求，这也是导致施工安全存在问题的原因之一。同时，施工技术管在实际应用中还会受到工程施工材料与施工方案等因素的影响，从而导致施工技术不能够得到正常的发挥，因此施工安全性得不到保证。

2.5 建筑施工技术管理机制存在问题

建筑施工技术管理机制是从故障制度方面对工程项目的施工行为形成约束，以便保证施工进程不受影响，并进一步提高施工质量。 而且当前的建筑工程项目普遍存在施工周期长、施工规模较大、施工技术应用复杂、设计部门较多等现象，如果缺乏完善的施工技术管理机制就有可能导致施工技术在实际应用中存在隐患。 但是就当前的建筑工程施工现状来看，施工技术管理机制方面并不完善，不少施工人员在技术应用上不仅没有明确的分工，而且技术应用水平不一，往往存在不少施工问题，甚至出现施工问题时找不到负责人进行处理，这正是施工技术管理机制不健全导致的[2]。

3 提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1 加强管理控制施工技术相关人员的综合素质

在整个建筑施工的行业中，一定要加强管理控制施工技术相关人员的综合素质。施工技术是在不断革新的，随时都要改变原有的施工技术方式，采用比较先进的施工技术管理控制方式，因此要及时培养员工掌握并且适应这样的施工技术管理控制方式。在管理过程中，由于无法了解到革新后的施工技术的管理控制而采用传统的管理控制方式进行施工，那么将会严重影响施工的效率。施工现场相关人员的综合素质非常重要，这是在进行建筑施工技术的管理控制的基本保障。

3.2 制定施工计划

施工计划和施工方案的制定要以设计方案为蓝本，但也要注重实地勘查，结合设计部门提供图纸会审资料，认真将图纸上各个标高与建筑施工现场位置进行一一核对，发现有出入的地方要及时与设计部门沟通，确保施工图纸与施工现场能够吻合。同时，对建筑工程开工以后可能会出现的各种问题做好提前预警，并为此做好预备方案。开工以后，如果遇到相关情况，则按照提前演练好的预备方案及时调整施工计划，降低设计方案变更引起的诸多不利影响，使建筑工程施工质量得到良好控制。

3.3 完善施工技术管理体系

第一，建筑工程施工时，应科学严格地控制施工材料质量，确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求；第二，设计施工图纸时，需开展建筑工程现场勘查工作，精确地记录施工现场的各种情况，开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性；第三，建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义，建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率，并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础[3]。

3.4 统一验收的标准

验收环节可作为控制工程质量的最后部分，同时也发挥出较为关键的作用。做好工程的验收工作，能够有效保证工程质量达到预期要求。从具体的质量验收工作来讲，需先对所有需要验收的项目进行全面列出，并将验收的项目按照类别和标准进行排列，这样在实施验收时便可清晰掌握验收的程序，按照步骤实施验收工作，保证验收的效率，还能尽量避免出现容易疏漏的问题。此外还需在验收期间参照统一的验收标准实施，尽量提升验收的规范性和统一性，这样才能有效保证验收工作的质量。能够通过验收环节来准确检验工程的实施效果，同时能够对存在的问题进行及时发现和处理，保证不会对工程后期的使用造成质量隐患。统一验收标准可保障所有的验收环节受到同一标准的指导，这样更利于验收人员开展工作，避免由于标准差异而影响验收的结果。

3.5 加强对施工图纸重视程度

科学、合理的建筑工程施工图纸，是建筑工程施工过程中的主要依据，是确保施工过程顺利开展的关键因素，因此必须要进一步提高对施工图纸的重视程度。 一是重视起施工图纸在施工之前的审查工作，由于不少设计人员理论知识多于实践知识，导致设计方案缺少可行性，因此，在施工图纸进行使用之前要进行有效的审查工作，审查过程中要组织参建方各专业人员进行相互沟通，结合工程项目的实际要求，就图纸的问题进行有效的讨论，尽量做到在施工前将所有的问题一次性解决到位，确保工程项目后续的施工顺利；二是要在施工期间与各单位进行图纸沟通，要求建筑施工企业管理人员能够加强管理，及时与各参建单位进行沟通，慎重对待施工图纸与实际施工之间出现的问题，如果出现施工图纸的变更或者洽商，需要进行现场签字确认，组织专业人员就工程的实际问题进行变更与调整，最大限度上确保工程质量[4]。

3.6 提升建筑工程中机械管理工作

建筑工程施工中机械设备的使用情况，也会直接关系到施工技术的应用效果，因此，还需要加强建筑工程中机械管理的提升。一是要加强机械在施工中的使用管理情况，要求相关操作人员能够严格按照机械的使用要求进行施工，并做好日常的维护管理，必要时应制定相应的机械使用管理制度，为机械管理提供依据，制度实施期间，还需要专门的负责人进行落实，防止施工机械出现随意使用的情况，从而确保机械设备的安全使用；二是要加强施工机械的调配管理，这就需要现场的管理人员能够依照施工进度总计划，做好施工的机械调配准备，调配过程中需要注意机械设备使用的位置、数量、周转的时间等，保证机械设备的规范使用；三是要注意机械设备的存放，使用过程中应该确保施工现场的设备，能够及时地用于施工当中，不需要的设备及时撤出施工现场，防止机械设备在施工现场胡乱堆放，撤出现场的施工设备还需要做好储存，防止其出现损坏[5]。

4 结束语

综上所述，施工技术的应用直接关系到建筑工程项目的施工进度与施工质量，做好施工技术的全过程控制与管理工作，能够最大限度上保证工程质量，满足工程要求。因此，建筑单位要重视起建筑工程施工技术的过程管控工作，从施工图纸、管理人员、施工设备、材料管理等多方面出发，不断提高建筑工程施工技术的管理水平，为建筑工程项目的质量提升夯实基础，最终实现建筑行业的健康发展以及可持续发展。