建筑工程现场安全管理影响因素及对策分析

刘元德

身份证号码：5110221972＊＊＊＊7555 四川 成都 610000

引言

在实际的建筑工程施工过程中，针对工程项目开展安全管理工作一方面可以有效保障工程项目的施工质量和效果，另一方面也可以规避施工风险。在实际的建筑工程施工阶段，安全管理工作水平也可以间接反映该工程的施工进度、成本、质量等目标的管理效果。但是就目前的建筑工程安全管理施工现状而言，还存在很多问题需要解决，如施工安全管理制度有待完善、施工人员综合素质不高等。以上问题的存在都制约了建筑工程安全水平的提升。

1 针对建筑工程开展安全管理工作的重要意义分析

建筑工程项目不同于其他项目，具有施工周期长、施工难度和复杂性较高的特点。鉴于此，在实际的建筑工程施工过程中，如果不按照施工工序和施工制度进行施工，会大幅增加施工过程中的安全隐患。鉴于此，在建筑工程施工过程中，一定要格外注重安全管理工作，通过行之有效的安全管理工作来有效降低施工安全事故的发生概率，以此来保障建筑人员的安全。安全管理工作作为建筑工程管理的重点内容，为提高施工企业的管理水平和市场竞争力都具有非常显著的作用。由此可见，高质量的建筑安全管理工作对促进建筑企业可持续健康发展具有显著的意义和作用[1]。

2 建筑工程安全管理的影响因素分析

2.1 缺乏完善的建筑工程安全管理制度

在施工的过程中，很多施工单位都非常重视对施工造价和施工质量的管理，却没有做好相应的建筑工安全管理工作，由此导致施工现场的安全隐患增多，甚至还会增加安全事故发生的风险，进而对工程项目施工建设和施工进度产生影响。结合大量的案例分析可知，在实际的施工过程中，由于没有对建筑工程安全管理制度进行完善，从而导致建筑工程施工制度漏洞频出，针对一些重点的安全施工管理节点没有进行处理，为后期的工程建设埋下了隐患。同时，部分施工企业为了降低施工成本，削减或者没有安排专业的安全管理人员对施工现场进行安全管理，大幅降低了施工企业的安全监督管理水平，对工程建筑建设工作带来了很多不良影响。

2.2 施工人员个人综合素质薄弱

对我国当前的建筑工程项目施工人员结构进行分析可知，很多施工人员多为农村出身，这类农村青壮年劳动力多数没有接受过完整的素质教育，个人文化水平较低，也没有经过系统化的工程建设培训。由于施工人员的综合素质不高，导致其安全施工意识淡薄甚至存在违规施工的情况。施工人员综合素质薄弱也是影响工程项目安全管理质量和效率的一项重要因素，施工人员的违规操作行为不仅会影响工程的质量，严重的还会诱发施工安全事故，从而为施工企业增加不必要的施工成本。

2.3 建筑工程项目安全生产费用资金不够

通过大量的分析调查可知，在建筑工程项目施工阶段，施工企业还需要罗列专门用于安全施工的相关经费在工程造价清单之中，但是部分施工单位为了节约施工成本，降低施工安全经费的数额，从而导致施工安全措施质量降低等现象频繁发生。上述种种因素都对工程项目的建设产生了严重影响，鉴于此，施工企业应该根据工程项目的特点以及实际情况采取相应的应对措施，以此来有效规避安全风险，提升工程项目建设质量[2]。

3 建筑工程安全管理相关策略分析

3.1 做好建筑工程安全管理制度的完善工作

在工程项目的建设过程中，行之有效的安全管理制度是建筑工程工作开展的重要依据。在实际的工程项目建设过程中，施工单位一定要严格落实工地施工现场安全管理制度，以此来保障工程项目的施工进度以及施工质量，最大限度降低施工事故的发生概率。为了实现工程项目安全管理相关目标，施工单位除了要做好日常的工地施工安全检查工作之外，还应该根据施工项目的特点和施工单位的基本情况对建筑工程安全管理制度进行优化和完善。举例来说，针对工程项目施工用电的情况，施工单位除了要严格根据《施工现场临时用电安全技术规范》中的相关要求来对施工现场的临时用电行为进行行管理之外，同时还要派遣专人监督工人的用电情况。如在移动或者搬迁施工机械设备的过程中，为了确保用电安全，一定要切断电源，严禁带电搬运施工机械设备。同时在施工机械设备停止工作后，要及时切断电源。此外，针对一些特种施工项目，在施工的过程中，要求施工人员要带证上岗，禁止无证施工。

3.2 采取多种措施来提高施工人员的个人综合素质

为了进一步提高施工现场安全管理质量，还要同步做好施工人员的个人综合素质提升工作。如可以借助形式多样的施工安全培训工作来提高施工人员的安全施工意识。举例来说，在施工人员进场施工之前，施工单位的施工技术人员应针对不同的施工作业岗位进行安全教育和施工技术培训工作，通过有效的技术交底工作，来提高施工人员的安全综合素质，只有施工人员深刻意识到了施工安全的重要性，并严格遵守工地安全行为准则，才能最大限度降地低施工安全风险，降低施工安全事故发生概率，以此来提升建筑工程安全管理水平和质量。

3.3 保证建筑工程安全生产经费的有效投入

在实际的建筑工程安全管理工作中，安全生产经费的有效投入可以为施工安全管理工作提供物质基础。在建筑工地安全管理工作中，施工单位要做好以下几方面的投入：①做好施工人员安全防护器械的投入；②施工人员个人防护用具的投入；③施工安全设施的投入。就工人个人的防护用具投入来说，施工单位要为施工人员配备专用的安全帽、安全带以及安全绳等防护措施。同时也要进一步强化施工安全网的架设工作。尤其是针对一些距离地面较高的建筑工程，在进行施工的过程中，一定要严格按照我国的相关标准做好施工防护网、脚手架以及安全立网的架设工作。此外，一定要注意的是，为了有效避免高层建筑施工坠落风险，施工单位还要针对一些临边的危险地带采取相应的安全防护措施。上述种种都离不开建筑工程安全生产经费的投入[3]。

3.4 做好施工材料和施工机械设备的管理工作

在实际的建筑工程项目建设过程中，施工材料和施工机械设备也是非常关键的一环。建筑施工材料就好比施工工程项目的骨骼和血液，如果骨骼和血液的质量不高必然会影响工程项目的施工质量和施工安全。鉴于此，在实际的施工过程中，施工基础人员一定要强化对施工材料和施工机械设备的管理工作，针对施工材料的采购、进场等环节，做好相应的质量监督和管理工作。同时，施工单位也要采取必要措施来降低施工现场偷工减料以及使用劣质材料替代优质材料施工等行为的发生概率。举例来说，在选购材料的过程中，施工企业要针对材料供应商的资质进行核查，同时还可以通过样本检测的方式来对材料质量进行检测。同时，施工单位还要派遣专人来做好施工机械设备的日常维护和管理工作。根据施工进度和工程技术要求，定期为施工机械设备进行维修和养护。如果发现施工机械设备存在故障，一定要及时进行检修，严禁施工机械设备带故障工作[4]。

3.5 切实提升建筑工程管理人员的安全管理意识

在建筑工程项目的安全管理过程中，为了进一步提升施工安全质量和有效规避施工风险，施工单位的施工技术人员一定要具备相应的施工现场安全管理意识，同时施工单位在派遣专人针对施工现场进行安全检查的过程中，还需要派遣一些具有专业管理意识的技术人员，这类施工技术人员由于具备丰富的现场管理经验，可以针对一些施工安全细节进行管理，从而大幅提高工程项目施工建设安全管理水平。

3.6 强化危险源的管控力度

在建筑工程施工过程中，不可知的危险源常常是导致施工现场出现严重事故的诱因之一，因此，相关负责人务必须重视起对施工场地重大危险源的管控力度，在控制危险源事故的过程中，要求将事故发生的概率以及引发的损害率减少到最低水平。此时，在工程现场，施工人员要及时辨别危险源头，并对其提前做好备案。在施工期间，着重对现场的危险源予以实时化监测，全面地把握危险源的变化态势，只要发现异常就要求在第一时间内予以上报，做好处理工作，以确保安全无隐患。

3.7 及时编制安全生产事故应急救援方案

为了进一步将事故损失减少到最小，在工程现场要及时编制针对性的应急预案，进而确保各个用于救援的资源常常处在准备可控的范围内。值得注意的是，相关负责人每年都应该依据实际情况修订并优化应急预案，培养专业水平高的应急救援团队，应急救援驾驶车辆、器械设施以及其他物资材料，同时每年都应该开展专业化的应急预案演习活动，从而有效地评估应急队伍迅速反应的水平，相应地提升部门及部门间协作以及处理问题的能力。总之，可行性高的应急预案可以大大地防止人员出现不良伤亡问题，同时也可以减少财务上的不必要损失，保证建筑施工单位应急反应及时。

3.8 严格控制重点区域及环节

考虑到建筑项目安全管理工作具备一定的烦琐性，但不可忽视的是，其同样具备一定的规律性，相关负责人能够依据规律明确安全管理的核心，尽全力地处理当下存在的工程安全问题。比如说，整合近期极易产生的安全隐患，以便于在施工过程中对其展开严格监控，积极落实多方面的安全制度，确保工程能够契合既定规范要求。针对那些作业工艺烦琐且具备很大安全风险的工程项目，此时要求采取抽查、巡查以及跟踪核查相结合的方式进行监督管控。为了更加高效地监管重点部位，进一步增强对超大模板项目、深基坑项目、超高脚手架项目、安装起重机械等环节地监测，务必要保证追责到人，同时还要求施工人员严格遵循持证上岗的原则，确保工程技术水平以及安全管理力度能够获得提升。

3.9 大型设施的重点管控

通过按时进行大型设施的检查工作，保证设备能够顺利运作。实际上，所采取的设施要具备既定的产品合格证、维修许可凭证等，如此一来方可确保操作效果可靠。在应用相关设施之前，还应该完成自检，接着还要求各个参与方进行核查，在保证设施质量过程的前提条件下，要求向监管部门进行备案。在平时使用设施的过程中，还应该及时保养、维护及按照既定规范使用。依据设施特征按时维修保养，保证施工现场的安全。

4 结束语

综上所述，建筑工程项目的安全施工管理是基础，鉴于此，本文针对目前建筑工程安全施工管理的影响因素展开分析，然后在此基础上提出通过完善建筑工程安全管理质量、加强对施工人员的安全技术培训以及加大安全生产经费投入等措施来有效提升建筑工程安全管理质量和水平，以此来充分降低施工安全事故发生概率，节约施工单位成本支出。