水利工程施工技术管理浅析

刘 浩 史景全

山东省水利工程局有限公司 山东 济南 250000

一、水利工程施工技术管理的内容

企业在水利工程项目建设中制定水利工程施工技术管理体系，促使企业在水利工程项目施工中，能够优化的进行各种技术的管理工作[1]。其次，企业创设水利工程施工技术管理制度，主要是运用现代化系统论的基本观点，不仅能够帮助企业管理层人员组织水利工程施工人员积极参加技术管理活动，还能对水利工程施工的各个环节进行科学现代化的管理，提高水利工程施工人员的技术水平，进而促进水利工程施工技术管理可持续性的发展。

在水利工程施工技术管理中，企业要根据水利工程施工的实际状况，必须严格遵守水利工程施工技术管理制度的规则，同时要以书面的形式传递给水利工程施工项目的相关负责人，以防出现错误的表述，并且还能有效的避免水利工程项目技术管理问题的发生[2]。

企业不仅要保障水利工程施工的质量要求，还要制定出科学合理的水利工程施工的成本要求[3]。这就要求企业的相关部门严格按照水利工程项目的施工进度进行结算，在水利工程施工技术管理中进行良好的优化，有利于企业制定出科学合理的水利工程项目的施工方案，能够高效率的控制水利工程施工的成本。

二、水利工程施工技术管理重要性

水利工程项目建设的本质工作是利兴除害。水利工程项目的建设能够有效的促进社会的发展，对城市供水、旅游、渔业以及环境和生态的综合运用，全部实现了经济的增长。因此，水利工程项目实际的工作性质是兴利除害。

由于社会经济制度不断进步与发展，人类逐步重视水资源，从而导致工程建设项目难度逐步加大。因此，在水利工程项目建设中要引进先进的水利施工技术，提高水利施工质量水平[4]。同时在水利工程施工中，要切实了解水利工程实施中的问题，并且运用先进的施工技术解决其遇到的问题[5]。从而提高水利工程施工质量水平，为进一步推进水利施工技术管理的展开。

截至目前，由于人们对水利施工技术操作使用不规范，企业鼓励施工人员参加技术培训工作，提高施工技术人员的操作水平，有利于施工人员在施工现场中具有其自身的安全意识，有效的减少或防止施工人员在工程施工现场中发生意外或安全事故。另外，对于水利工程这一重大项目来讲，水利工程的材料和水利工程的技术都具有特殊性，由于受到气候的影响，会延误水利工程施工建设项目完工的进度。所以在一定程度上水利工程施工中会受到外界因素的影响。因此，水利施工建设项目不仅要加强施工技术的管理，还要保证工程项目的正常稳定的进行，进而提高水利工程施工的质量水平和技术水平。

水利工程施工建设项目与其他工程建设项目有很大的不同，水利工程施工建设项目一般在湖畔或河流等地方进行施工，所以水利工程施工要采取相应的措施防止水流对工程施工的影响，从而防止周边的实物在水利工程建设项目中受到水流的冲击。所以，水利工程建设项目既要重视人们的生活用水，还要考虑交通运输。因此，水利工程项目的建设不仅促进了经济的发展，还进一步推进了社会的进步，同时为满足实现生态环境的发展起着积极推动的作用[6]。

三、水利工程施工中运用施工技术管理问题

企业要想为实现水利工程施工顺利的进行，必须要保障水利工程施工前期的准备工作进行有序的开展。所以在水利工程施工的前期做好充足的准备工作，能够有效的提升水利工程施工的工作效率[7]。但是有部分的企业只为实现其自身的经济利益，从而忽略了水利工程施工前期的准备工作。在水利工程项目建设中，由于企业在没有进行水利工程施工现场的实际考察工作，对施工现场的水文地质条件与生态环境全部不熟悉的情况下盲目的进行水利工程施工工作，在水利工程施工过程中遇到紧急突发的事情时，不能及时有效的处理紧急突发事件，从而导致水利工程项目建设施工过程中存在安全隐患，严重制约了水利工程施工的管理制度。

企业进行水利工程施工现场管理工作，不仅能够有效的保障水利工程项目建设顺利开展，而且对水利工程施工管理起着决定性的作用。目前，有部分的企业进行水利工程项目建设中，对施工现场的管理工作不到位，缺少施工现场管理工作的意识，导致水利工程施工中运用的设备以及材料在施工现场中随意摆放，对水利工程项目建设的施工人员不能进行合理的安排，并且施工人员在施工现场进行工作时没有佩戴安全帽等安全的防护策略，既容易引起事故的发生，也对工程施工管理产生了严重的影响，从而导致施工人员在施工现场工作时安全事故时有发生，使企业的财产损失受到严重影响[8]。

在水利工程施工技术管理工作中，有部分的企业管理层人员缺少现代化科学的管理意识理念，对水利工程施工技术管理工作不到位，因此不能合理有效的控制水利工程施工的成本和进度，同时不能保障水利工程施工管理的质量要求。其次，企业的管理层人员综合素质水平比较低，对水利工程施工技术管理中遇到的问题，不能进行合理有效的解决，并且为其自身的个人利益，然而对水利工程项目建设的集体利益严重受到损失。除此之外，施工技术人员的专业技术水平较低，导致水利工程施工中不能运用先进的水利工程施工技术管理制度，在水利工程施工中不能及时获取重要的数据，遇到的相关问题得不到解决，因此，我们必然要对水利工程施工技术管理进行创新与改革。

四、水利工程施工中运用施工技术管理策略

现如今，在水利工程施工技术管理工作中，要求人力资源管理部门不断完善和改进水利工程管理制度，同时人力资源管理部门不断优化和改革水利工程施工的管理[9]。另外，在水利工程施工过程中人力资源管理部门与其他部门之间进行及时的沟通与交流，确保在水利工程施工之前，企业制定出符合水利工程施工策划方案。其次，人力资源管理部门还要对水利工程施工人员进行规范化管理，从而提高水利工程施工质量水平。在实施现场中，人力资源管理部门要严格把关水利工程设备，同时根据施工的进度不同，要求施工技术设备进行合理的摆放，使企业的相关部门实行统一管理。另外水利工程施工中，由于施工人员的文化程度水平低，不能满足水利工程施工项目要求。因此，人力资源管理部门要加强对施工人员的培训，提高施工人员操作水平，严格遵守职业道德素质，能够有效避免施工现场的安全隐患的事件发生。除此之外，对引进的材料进行严格把关，以确保材料符合水利工程施工质量要求。企业的相关部门还要对大型机器设备定期或不定期的进行检查，对于设备严重受损的，影响水利工程施工建设进度的设备要杜绝使用。所以企业的相关部门要加强监督水利工程技术施工管理。

现今科学技术发展迅速，在水利工程施工过程中，引用了大量的现今的大型技术设备，促进了水利施工技术管理制度的发展。但是由于先进的技术设备管理不完善，并且施工人员不能合理运用先进的技术设备。所以，企业的相关部门还要加强对新技术设备管理质量要求要严格控制。

企业的人力资源部门加强水利工程施工技术管理，人力资管部门要求技术人员严格把握技术质量要求，并且对技术人员以及施工人员进行深入指导和监督，进而提高水利工程施工质量水平。人力资源部门对比较复杂的水利施工建设项目要制定分段施工的施工计划，在水利工程施工管理中，人力资源部门与其他各部门建立良好的沟通关系，在水利工程施工现象中进行有效的指导，并且保障其施工质量要求。人力资源在管理实施中运用先进的管理模式，同时人力资源部门积极组织施工技术人员运用新的施工技术，并且人力资源部门对水利工程的施工方案与设备机能要不断改进与创新，完善施工人员的操作方法。人力资源管理部门在进行水工程施工技术管理过程中，人力资源的管理人员要建立健全安全生产组织制度，始终把安全放在第一位，并制定一系列的有效措施。

五、水利工程施工技术管理的重要环节

在水利工程施工过程中，运用预应力瞄固技术管理，能够改善受力条件，以及能够有效的加固原有的建筑物。另外，在水利工施工中，运用碾压混凝土技术管理，不仅能够降低企业的成本，还能提高企业的经济效果。并且在水利工程施工中，施工人员运用碾压混凝土技术管理操作起来比较简单，进而提升施工人员操作水平。

结束语:总而言之，加强水利工程施工技术管理，是为满足社会实际的需求，所以要对水利工程施工管理制度进行改革与创新。另外，还要求施工人员在施工技术操作中严格按照规章标准制度，同时施工人员要不断学习新技能，有利于企业人力资源管理部门开展各项技术管理工作，提高施工质量水平，为能够高效率的实现水利工程施工技术管理的进步与发展。