通信工程建设项目风险管理及控制策略探索

尤 劲

公诚管理咨询有限公司 上海 200336

风险管理工作对于通信工程的顺利实施具有较高的维护作用，技术人员在实施通信工程中的各项工作时应该进行多角度的思考，不仅需要根据工程的实际需要应用最为适合的技术，还需要对工程运作的网络环境进行分析和调查，将其中存在的各种数据信息进行分析和归纳，这样才能够制定出更为完善的风险管理系统，各项管理工作在实施的时候也能够发挥出其应有的效果。只有在这种和谐稳定的环境中，通信工程才能够在发挥其根本作用的同时防止遭受网络病毒等各个方面的侵害[1]。我国的经济建设工作也可以在这样的工作环境中获得长足的进步。相关企业在运作的过程中也需要技术创新原本的工作理念，这样才能够让所有通信工程中的工作都能够具有更高的质量。切实促进通信事业的稳定发展，相关企业也能够在复杂的市场氛围中占据更多的市场份额，让以往存在的管理工作问题都能够在崭新的管理环境中迎刃而解[2]。本文对现阶段通信工程领域工作人员的风险管理手段进行了分析和总结，并提出一些切实可行的工作方案，旨在帮助更多工作人员能够积极运用更为新颖的风险控制手段，促使风险管理工作能够在后续的工作环节中发挥出巨大的价值。

一、控制好通信工程风险管理工作质量的主要途径

（一）风险规避

通信工程在正式实施的前期，技术人员应该针对风险识别工作领域的内容，或者是积极研究评估结果，并根据所获得的信息应用适合的规避性施工策略和方法，这样能够及时发掘到风险管理工作实施过程中出现的各种问题，防止因安全隐患问题对通信工程造成更为巨大的伤害。风险规避工作在实施的时候主要针对很多潜在风险较大的事件，技术人员需要根据事件的实际情况应用最为适合的控制手段，这样才能够让所有风险对整个通信管理工作的影响降到最低[3]。

（二）风险转移

风险转移工作方法的实施能够做到对未来可能发生的危害事件转移到其他组织中，这样能够对风险问题进行进一步操控，让企业在运作的过程中也不会面临较大的风险问题。技术人员在此过程中能够积极使用联合体投标的方式，或者是积极应用工程投保的策略等，都能够让通信工程在实施的过程中将所有的风险问题进行转移，让企业能够在最大程度上规避风险。

（三）完善风险监管工作

首先需要做好组织实施工作。技术人员应该依据现阶段通信工程的基本需要对内部组织环境进行优化，让每项工作在实施的时候都能够遵循既定好的组织结构顺利开展，让工作单位中的各个部门都能够了解其自身所肩负的责任，让每个员工都能够在适合的岗位上展现自己的工作才能，让各项工作任务在实施的过程中都能够获得较高的质量，并且需要明确每个工作人员的责任意识。在这样的工作环境中，技术人员还应该对各项生产要素进行合理规划，让管理工作在实施的时候可以享受到更为先进的动态化管理方式，根据工程的实际情况及时改变原本的管理工作制度，让风险问题的出现概率能够降到最低，企业内部不会出现严重的损失问题。

其次，风险管理工作的实施在很大程度上都需要融合到通信工程的各个工作节点， 并且都需要实施严格的管理手段，这样能够在最大程度上降低因人为因素或者是外界其他因素影响而导致通信工程质量降低问题，进而降低风险事件出现的几率。人为因素也是影响风险出现频率，强化对管理工作人员的培训，这样才能够让所有工作人员在执行工作任务的时候能够应用最为适合的管理技术。通信工程在运作过程中需要针对各个部门的实际情况列出责任清单，让每个部门在执行工作任务的时候都能够依照明确的管理体系。

最后，风险评估工作还需要考虑到经济分析技术的应用，这样才能够提前制定好防范性策略。足额投入后应该充分利用安全生产费用，让防范工作能够发挥其应有的价值，这样能够进一步减缓风险事件出现的几率。项目在实施的时候也会涉及到多种风险问题，技术人员应该尽可能将会自己的目光放入到控制成本上，让成本管理工作发挥出其应有的价值，从投资的角度出发规避风险事故出现的几率。这对于通信工程的顺利开展是极为重要的。

二、通信工程项目特征及风险分析

（一）全程全网

任何一个通信工程实施的主要目的都是为了能够让所有工作任务都能够获得更高的价值，通信工程本身的各项工作内容也需要积极融合到整个通信网络中，这样才能够让网络环境在运作的过程中形成一个系统科学的体系。在构建这种体系的过程中，技术人员不仅需要对各种建设项目实施过程中所使用到的设备、器材等多方面的原料进行管理，还需要切实落实好安装调适工作，充分应用先进的技术解决通信工程中存在的各种问题，实施多系统协同作业方式，让所有工作环节都能够实现无缝连接，并且能够进行良好的配合。

（二）技术密集

通信工程在实施的时候本身就需要应用到各种新型通信技术，这些技术也会随着时间的推移逐渐进行完善，这样才能够尽快适应新一代技术的发展趋势，也是通信技术在实施过程中不断进步的体现。网络环境的多样性在一方面是由设备多种多样所决定的，一方面是由于各种新型技术的展现能够替代原先的老技术执行工作任务，这对于相关技术人员的综合能力更是一种严格的考验，其需要在适合的环境中逐渐完善自己的工作方式。

（三）涉及面广

通信工程在实施的时候涉及到的工作内容是多种形式的，需要运用到不同的工种，也需要不同专业进行良好配合。不仅如此，在后续的工作进行的过程中还应该重视加强设计单位、监理单位等各个部门的联系，其中的任何部门发生沟通不畅的问题都有可能导致很多工作在实施的过程中需要面对较大的风险，这样将会影响到通信工程的实际效果。

（四）风险性高

通信工程工作在实施的时候不仅会受到政府的影响，也会因为各种特殊天气的影响产生质量上的变化。不仅如此，工程在实施的过程中会需要涉及到高空铁塔作业问题，在执行工作任务的时候还会需要考虑到地面复杂情况的影响。除此之外，任何工作在实施的时候如果出现疏忽都会导致风险的爆发，这对于维护通信工程质量在造成了极为严重的影响。因此，技术人员在执行工作的时候应该进行多角度的思考，一定要将影响通信工程质量因素全部排除，这样才能够促进所有工作在实施的过程中都能够发挥应有的价值。

（五）通信工程具有客观性特点

通信工程本身具有极强的系统性，并且覆盖范围广的特点，涉及到的工作范围也是极为广泛，此项工程在实施的时候还需要应用大量的成本资金，工程在建设该过程中也容易受到其他问题影响产生严重的质量问题。及时是一个工作经验十分丰富的企业，在运作的时候依旧会面临很多风险问题，在工程实施的过程中也无法将其中潜在的风险进行一一排除。一个工期周期较长的工程，在运作的过程中不可避免的会面临各种问题。

（六）通信工程具有叠加性的特点

通信工程在实施的时候涉及到了政治领域的问题，还需要研究社会以及经济方面的内容，这些外部因素的出现会严重也影响通信工程的质量。再加上项目本身也富有极强的复杂性特点，每个工作层级都是整个工程的一部分，设备之间能否进行顺利配合，或者是工序连接的紧密程度都会影响通信工程的质量。这些代价性的出现也加重了风险事故出现的几率。在实施风险评估工作的时候，技术人员能够应用多种办法。首先就是应用测试表法，这种技术的实施和应用可以对工程进展过程中的安全规范性或者是涉及规范性等工作的质量进行研究，并且能够及时发现出现风险问题的关键点，这样能够将风险值降到最低的程度。其次。技人员也可以积极使用流程图法，针对项目中的各种重要内容绘制精细化的流程图，让每个施工节点在运作的时候能够对风此案内容加以规避，并深刻了解到每个工作流程之间的关系，并根据流程图的提示在具有风险的工作节点设置风险规避方案，这样能够让所有工作在实施的时候都能够获得质量的保证，不会出现任何的风险问题，促进通信工程拥有良好的法扎年前景。

结束语：综上所述，通信工程工作人员在执行工作任务的时候应该进行多角度的思考，技术人员需要从风险特征入手加以思考，不断提升风险识别工作的质量，让风险评估手段在进展过程中能够发挥出其应有的价值。在面对通信工程实际情况的时候，应该依据现实情况使用各种管理措施，让管理工作水平能够获得进一步提升，让整个工程在实施的时候不会出现任何的风险概率，防止出现任何的经济损失。