提高城市环卫机械化作业质量方法研究

文｜德州市环境卫生服务中心 孟庆文；青岛理工大学 黄民信 冯伟；青岛理工大学机械与汽车工程学院 井陆阳

0 引言

环卫是指城市空间环境的卫生。主要包括城镇街巷、道路、公共场所等区域的卫生保洁，垃圾、粪便等生活废弃物和建筑废弃物的收集、中转、清运、处理。环卫已深入到人们生活的方方面面，城乡发展越来越离不开环卫行业。环卫作业的机械化随着城市的发展而广泛应用到环卫行业的方方面面，针对如何提高机械化生产质量的问题，对市环卫处机械作业情况进行了相关调研。

德州市环卫处负责德城区、运河开发区，河东经济开发区、高铁新区范围内的主干道路保洁，生活垃圾建筑垃圾的收集清运处理。拥有实现从空中到地面，从冲洗到清扫的保洁设备93部。其中包括雾炮降尘车、洒水冲洗车（高压道路冲洗车高压蒸汽清洗车）、大型洗扫车、中型洗扫车、微型扫地车等，设备配套齐全。有从垃圾收集、压缩到清运、处理的绿色节能环保车辆设备296部，包括电动垃圾收集车、垃圾压缩清运车、勾臂垃圾清运车、块状垃圾清运车、融雪剂撒布车、垃圾压缩站（水平压缩站，垂直压缩站）等，所有车辆设备的运行已全部实现数字化管理加人工辅助的作业方式。后勤保障成立了30余人的专业维修队伍，不但保障了机械化作业的正常运行，还每年节约维修经费几十万元。2012年建设了数字环卫智能管理系统，经几次升级换代更加科学化、规范化、智慧化。在道路保洁、垃圾清运、公厕管理、渣土清运、降尘防噪的立体化环卫作业中，逐步实现作业机械化、管理人性化、划分网格化、操作规范化、运行数字化。2012年创国家卫生城成功且2015年和2018年两次复审成功。

针对如何提高机械化生产质量的问题，经过对德州市道路保洁、垃圾收集、压缩、转运、数字管理中心、执法中队等相关单位的调研与探讨，笔者认为应从如下几方面做起。

1 环卫作业实现机械化

机械化作业代替人工劳动是环卫行业的一大变革。机械代替人工不但降低了工人的劳动强度，而且为环卫作业标准化的实现打下基础。

1.1 机械配置要齐全

（1）道路保洁车。雾炮降尘车，洒水冲洗车（高压道路冲洗车高压蒸汽清洗车），洗扫车，大型洗扫车中型洗扫车微型扫地车。从空中到地面，从冲洗到清扫设备配套齐全。

（2）垃圾清运车。电动垃圾收集车，垃圾压缩清运车，侧装垃圾收集车，勾臂垃圾清运车，块状垃圾清运车。应从收集压缩到清运处理配备绿色节能环保的车辆设备。

（3）垃圾压缩站。合理配置水平压缩站，垂直压缩站。将散装垃圾压缩成块消杀除臭降低运输成本。

（4）清雪除冰车。融雪剂撒布车，冰雪清除车。配备齐全多用途车辆设备应对冬季冰雪紧急情况，平时清扫清运作业，一车多用。

1.2 区域划分要科学

（1）一点定面。以下属单位车辆驻地为圆点，以就近作业为原则。

（2）一线围面。以主干道为线网格式划分车辆作业面。

（3）以路分车。根据道路的级别和承载能力分配车辆设备，主干道大型车小街巷小型车。

1.3 作业流程要规范

（1）道路清扫。多车种立体联合作业，降尘吸尘冲洗清扫一次作业全面达标。

（2）垃圾清运。多车种立体联合作业，收集压缩洗桶一次完成。

（3）压缩站转运。垃圾压榨渗沥液收集降尘除臭消杀一站式完成。

（4）渣土运输。实现源头清洗、路线定制、专场处理。倡导第三代绿色智能环保车辆，使渣土运输进入绿色智能新阶段。在工地规范车辆冲洗平台，提出并严格落实渣土运输作业“四个百分百”（100%硬化、100%冲洗、100%覆盖、100%审批），有专门建筑垃圾处理厂处置，建筑垃圾实现全程监督管理。

2 车辆管理实现智能化

利用数字智能监管系统对机械车辆实现全面智能化管理，对加强作业管理，提高生产效率，提升作业水平，调动职工积极性，数字监管中心有不可替代的作用，智能化管理下的机械化作业是环卫行业的靓丽一笔。

2.1 机械车辆管理要数字化

（1）分类建档。所有生产和管理车辆归类建档，清扫车J1QS10X./J2QS20X；洒水车J1S10X/J2S20X,清运车收集车Q1SJ10X/Q2SJ20X/Q3SJ30X；压缩车Q1Y10X/Q2Y20X/Q3Y30X等等；分别编号计入数字系统，每台机械车辆一本台账。

（2）精准定位。每辆车和设备安装定位系统。

（3）定车定责。每台车或设备操作人员定车分区域数字化管理。

2.2 机械车辆运行要地图化。

（1）路线固定。每部车都有自己的作业路线和区域，驻车场地。

（2）时段专属。每部车都有自己的作业时段，保养时段，加油时段，驻场时段。

（3）图标显示。每个时段每部车辆的所有数字信息都实时显示在数字中心大屏幕上并保存，动一下鼠标就能知道每台机械车辆的位置。

2.3 机械车辆状态要实时化

（1）作业状态。作业运行为绿色，作业过程为一条绿色轨迹。从可分类查看每台车的出车时间，行驶里程，超停次数，超速次数，可轨迹回放作业路线，作业路线为绿色未作业路线为红色，对不到位的进行查证处罚。

（2）动作反馈。作业时间，作业动作的到位程度，作业质量，运行状态数据实时反馈。车载监控系统感应器不但反馈动作信号状态，而且动态显示运行轨迹、时间、水量、油量等。

2.4 渣土车辆监控全天化

实现源头清洗路线定制专场处理。提出并严格落实渣土运输作业“四个百分百”（100%硬化、100%冲洗、100%覆盖、100%审批）。

（1）视频监控。工地出车清洗，每个工地配备作业车辆冲洗平台并设立视频监控，全面反馈冲洗信息，车载视频实时监测撒漏情况和道路两侧建筑垃圾的乱情乱倒情况，数字系统通报执法人员及时取证处罚。

（2）轨迹监控。渣土清运要按规定路线行驶，每部渣土车安装行车记录仪、GPS或北斗定位系统反馈运行轨迹信号，对违规的，及时报警并利用数字终端通知城管队员进行查证处罚。

（3）远程制止。新型渣土车的全覆盖感应器，应能与车辆发动机电脑连锁，全覆盖感应器反馈全覆盖信号，发动机正常运转；否则，未完全覆盖的，远程控制发动机转速，车辆不能正常行驶。报警并及时通过数字终端反馈到执法人员到场查证制止。

（4）绿色运行。大力推进更先进的智能环保渣土车换装，让渣土运输步入绿色、智能新阶段。

（5）垃圾压缩中转站要可视化。通过视频监控可以看到每个中转站是否存在押车、扬尘、清运是否及时等实时情况，根据实际情况利用数字系统手机终端派件督促运转单位调度解决。

3 保障维修实现专业化

环卫行业的机械化水平不仅看车辆设备的配置，更要看后勤管理保障维修的专业化程度。后勤保障专业化是环卫智能机械化的关键一环，实现机械化作业拼的就是后勤保障。

（1）加强日常维护，要以养代修。专业人员定期对所有车辆设备进行保养，降低磨损，降低维修率，早期发现故障隐患，防患于未然。

（2）降低运营成本，要以修代换。对可修复再利用的配件，可修不换。

（3）保障一线生产，要以人定车。根据每个维修工的技术特长分配车辆，分区划片定岗定责。

（4）提高工作效率，要服务上门。周期性上门保养车辆设备。成立专职应急维修队伍，应对突发事件故障。

（5）确保生产安全，要专人负责。每个责任班组设立一个安全监督员，安全生产无小事。

（6）后勤供应及时，要渠道广泛。保障维修设立特种车辆配件仓库和特件加工生产平台。组成车辆厂商供应配件、网上采购、自己加工制作的保障模式，降低维修运营成本，保障维修配件质量，确保维修质量和效率。

4 结论

利用机械化作业减轻了工人的劳动强度，提高了作业质量；利用数字智能化管理解决了人出工不出力，机械作业不到位，业务规划少依据，考核奖惩不公平等问题；专业的后勤保障提高了工作效率，节约了成本。环卫机械设备的科学合理配置、机械化作业管理的智能化、保障维修的专业化，有效提高了机械作业的质量，为精细化管理城市服务市民提供有力支撑，为城市环境卫生质量优化奠定坚实基础，为现代化城市的发展增添靓丽一笔。