如何加强市政路桥工程现场施工管理

沈阳市沈北新区城市管理局 辽宁沈阳 110000

1 当前国内路桥施工的发展现状

随着政府多次将城市化建设写入政府工作报告，城市化基础设施建设的战略地位逐年提高。政府在城市基建方面投入了大量资金，其中主要应用于铁路与公路建设，在一定程度上提高了国内交通运输能力。近年来，我国路桥总长度居世界第一，但我国巨大的交通压力给路桥带来了严峻的挑战。值得一提的是，许多道路和桥梁已经修复和重建。造成这一现象的主要影响因素概括如下:国家工程管理部门没有出台严格的技术规范，使得一些施工单位过分追求企业的经济利益。据有关部门调查，我国近40%的路桥建设项目存在一定的质量问题，甚至低于质量标准。此外，为了从路桥建设中获得一定的效益，当地政府也会铤而走险，在建材采购和质量验收上睁一只眼闭一只眼，最终导致路桥工程质量得不到保证[1]。

2 市政路桥工程现场施工管理的有效策略

2.1 控制施工材料质量

（1）各单位在施工材料选择上，应确保施工材料始终处于合格状态。

（2）材料选择好之后，所执行的质量标准、管控措施和程序均需要与国家相关检验标准相符，从根本上避免一些不合格材料进入到施工现场中。更为重要的是，企业还要保证监督、管理人员应具备丰富的专业知识。只有这样，才能避免更多问题的出现，降低对环境的影响程度，消除质变问题。

（3）各施工单位要做好材料管理人员监督工作，核查好材料的数量和质量。例如，工作人员可以借助于大数据和云计算技术，实现对材料的全面检测，一旦发现问题，需要在第一时间内解决，以此来维护路桥施工安全和质量。

2.2 监管制度的完善

施工单位如想提升路桥工程现场管理水平，除对现场管理工作给予高度重视外，完善的现场管理体系是路桥项目正常施工的前提保障。首先，现场施工管理体系应依照我国相关法律法规进行制定。其次，路桥工程现场管理体系应结合项目实际，重点结合施工各环节质量、安全、工程进度以及施工成本等多方面进行完善，只有这样构建的路桥工程现场管理体系才能与工程项目相匹配。再次，路桥工程现场管理体系应对施工现场全体施工人员起到约束作用，主要是规范施工现场人员操作流程，降低因违规操作出现的施工质量问题和安全隐患。最后，路桥工程现场管理体系除了对施工人员操作进行约束外，还应起到激励作用，对施工现场表现突出的施工人员和技术骨干应给予奖励，有效激发施工人员主观能动性，进而有助于路桥工程现场管理工作的有效开展。相关负责人要定期对施工进度进行检查，通过现场地调研和数据的分析保证施工不设计方案的一致性（如图1 所示），避免出现偏差而影响施工的进度，更为深入地完成现场施工管理。

2.3 优化安全管理措施

通过优化现场的安全管理措施，能够确保工程如期完工，并有效提高施工效益。首先，在进行市政路桥工程施工工作时，要加强对各项机械设备以及现场工作人员的安全管理。针对现场可能存在的隐患，要严格做好安全防护工作，同时还要建立配套的应急预案。等到工程竣工验收等各项工作完成之后，还要做好工程的使用安全管理。其次，对于实行的安全管理标准要做出相应的完善，确保各项安全管理工作的开展有标准可以遵循。此外，要加强对参建人员的整合与教育，并对其进行严格的安全培训，不断提高工作人员的安全意识。另外，要对各项施工操作流程进行规范，提高标准化作业水平[2]。

2.4 强化施工人员责任心，提高综合素质

在路桥施工过程中，施工人员始终扮演着最重要的角色，施工单位必须努力提高员工的整体素质。首先，施工单位应聘请有经验的工程师对相关人员进行安全知识教育和责任意识培训。只要施工人员把施工质量的优先权提高到最高水平，施工过程中就能保证施工质量。其次，施工单位要努力为施工人员创造良好的生活环境，最大限度地激发职工的积极性。第三，建设单位设立施工人员专业知识基金，用于支付施工人员考试费用，提高企业整体技术水平。

2.5 施工机械统一管理

加强路桥施工机械设备安全和施工机械的统一管理，在施工现场设置安全警示标志，减少对人身安全隐患。在安装和使用过程中，机械设备必须按规定正确使用，安装工具和部件必须牢固，不得为了方便操作或赶工而改装。在公路桥梁施工中，应考虑使用重型机械进行施工。由于重型机械的特殊危险性，在施工过程中需要安全员的实时监控，以降低运行的不可控性并降低风险系数，保证路桥工程的顺利进行。

2.6 建立健全质量管理机制

通过建立配套的质量管控机制，能够为各项管理工作的开展提供重要依据，并对各个施工环节提供相应的准则。因而，施工期间要根据路桥工程的具体状况以及现场的实际情况完善质量管理机制。此外，由于施工过程中存在着大量的特殊岗位，对于这些岗位要严格落实持证上岗制度[3]。

3 结语

总之，建立科学的管理机制，充分完善施工企业管理制度是路桥工程顺利完成的基础。在进行施工现场管理时，工作人员应当严格遵守规定，不可徇私舞弊，若发现施工人员违纪情况，应对其进行处罚，警告其端正态度。加强施工现场规范管理能够有效约束施工人员规范操作，有效提升施工质量，降低施工成本，进而促进路桥施工企业的长远发展。