建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

2021-03-30 13:10彭志林
建材与装饰 2021年1期
关键词:管理人员工程项目工程施工

彭志林

(中铁建工集团山东有限公司,山东 青岛 266000)

随着社会经济的发展,建筑工程施工技术也在跟随社会的发展进行相应的技术提升,以满足不同建筑项目的要求。为了提升建筑施工技术,可以通过项目管理水平的提升,进行施工技术的完善,使得建筑项目满足社会经济发展的需求。对于建筑工程项目单位来说,需要加强对施工技术管理的研究,使施工人员的专业素养与施工技术得到全面提升,能根据不同建筑项目的施工要求,进行施工工作的科学开展,以此推动建筑行业的长远发展。

1 建筑工程施工技术管理内容

1.1 施工技术培训

施工技术培训是建筑工程项目管理的重要内容之一,它有助于施工技术水平的不断提升。通常来说,技术管理是由专门的管理人员来负责的,需要他们具备较高的专业技术能力,以保证施工人员在培训中进行专业施工技术的学习,提升施工人员的施工综合素质。因此,不断对施工技术培训工作进行完善,可以使施工人员可以掌握相关的施工技术要点,提升自身的操作水平,从而实现建筑工程施工质量的有效提升。在建筑工程的施工过程中,施工技术水平和项目设计质量决定着建筑工程的质量,对施工工艺的实施有着极大的影响,因此需要重视施工技术人员的培训工作,将其列为建筑工程项目施工前的首要任务[1]。

1.2 施工技术优化

在建筑工程项目开展的过程中,很多因素都会对施工过程程造成影响,进而影响施工效果,为了保证施工工程的顺利,可以通过施工技术优化的方式,减少各种因素对于施工过程的干扰,从而促进建筑施工的顺利开展。由于不同建筑工程具有不同的施工要求,在进行施工技术优化前,可以根据具体工程要求进行优化工作开展,使施工技术优化符合建筑项目施工需求,不仅可以提高施工的效率,还可以保证其满足建筑工程施工的技术要求,为施工工作科学开展,提供正确的指导[2]。

1.3 施工技术监察

施工技术监察是对施工技术管理水平保证的重要方式之一。它既可以对施工现场情况进行动态的监控与管理,还可以对施工流程进行监督,以保证施工流程的正确性,从而保障建筑施工质量。因此,技术人员可以根据不同项目施工要求,使用动态监察手段明确施工现象,一旦发现施工流程中存在不合理现象,就要及时采取有效的措施进行解决,同时要给予施工人员相应的指导,从而避免施工安全问题的发生,保证施工技术符合项目建设需求。另外,相关技术管理人员还要做好定期检查工作,认真排查施工技术的应用状况,保证施工技术可以符合施工现场的施工条件,进而有效提高施工技术管理水平。

1.4 施工工艺管理

在建筑工程施工技术管理工作中,施工工艺管理是重要的组成部分。对于施工工艺管理方面,需要相关管理人员根据施工现场的情况并结合设计要求来进行管理,保证施工工艺选择的合理性,这样才能发挥技术管理的重要作用。当施工人员使用新工艺时,必须要在开始施工前进行技术交底,并且要做好施工现场的监督工作,保证施工技术的正确性,从而提高建筑工程的施工安全性[3]。

1.5 施工技术交流

建筑工程在施工的过程中,需要技术管理人员加强与设计人员的交流,必须结合施工情况来开展技术交流,目的是保证项目设计的合理性,使施工技术可以发挥出应有的价值。通常情况下,在开始施工前设计人员会前往实地勘察,然后根据勘察结果,保证项目设计的科学性。但是,由于施工过程中会出现诸多不确定因素,会出现施工过程与项目设计不符的现象,这对工程设计人员提出更高的要求。因此,施工技术交流是十分必要的,不仅可以保证工程设计的合理性和科学性,在保证项目设计安全性的基础上,进行施工质量的保障。

1.6 技术文件管理

在进行建筑工程施工时,需要通过工程技术文件来作指导,为施工开展提供科学的指导。工程技术文件主要包括建筑图纸、技术说明及技术检验记录等,具有直观反映工程项目技术管理工作的作用,并且对工程项目的验收有一定的影响,所以要做好工程技术文件的管理工作。由此可见,技术文件对于项目施工具有指导作用,因此要加强对工程技术文件的收集和整理,并做好项目施工的记录工作,为施工项目的顺利开展,提供重要的依据[5]。

1.7 技术制度制定

为了保证技术管理工作的顺利开展,需要制定完善的施工技术管理制度。相关技术管理人员要根据施工项目的特点进行设计,从而制定科学、合理的技术管理制度,有助于增强施工的约束性,确保施工技术可以发挥应有的效果。并且,施工技术管理制度能够明确相关岗位职责,对技术管理流程的规范有着很大的帮助,还可以通过管理制度来制定奖罚措施,进而提高施工技术管理水平。

2 建筑工程施工技术管理水平的提升策略

2.1 提高工程技术管理人员的综合素质

施工技术管理是提高施工质量的重要方式,因此,应当根据施工技术提升需求,加强施工技术管理工作,提高工程技术管理人员的专业能力,不断增强管理人员的综合素质,使其可以具备高水准的技术管理能力,同时还要求管理人员具备较强的责任意识,从而为工程项目的顺利开展提供保障。因此,工程单位要做好技术管理人员的培训工作,运用有效的手段来提升技术管理人员的综合能力。同时,可以通过人员评价机制的完善,对施工技术人员的施工情况与能力进行评定,确保技术管理人员的综合素质可以满足施工技术管理工作的需求,进而确保工程项目施工的效率和质量[6]。

2.2 做好技术交底和图纸会审

项目施工执行人员与设计人员交流工作的开展,可以为项目施工的开展,提供更加科学的施工技术,有助于项目施工质量的保障。通过具体项目的技术交底和图纸会审,可以有效提高工程技术管理水平,有利于工程项目施工的顺利开展,减少不必要的施工问题,从而保证建筑工程施工的安全性。其中,技术交底可以让相关技术管理人员明确设计人员的设计意图,继而有效把控施工过程中的技术难点。而图纸会审的作用是方便设计人员掌握施工现场的实际情况,如果设计方案存在不合理之处,可以及时进行修改和优化。因此,加强设计人员与技术管理人员之间的交流,进而提升施工的合理性,为后续的施工环节打下良好的基础。

2.3 加强施工设备、材料的检验

施工设备和施工材料是工程项目施工的基本要素,设备性能和材料质量的好坏决定着建筑工程的施工质量,所以也是保证工程质量的关键因素。因此,要加强对施工设备和施工材料的检验,确保设备的性能参数可以达到施工要求,并可以对施工材料的质量进行保障,降低施工材料所带来的施工风险,从而实现工程项目施工质量的提升。对于技术管理人员来说,需要增强自身的责任意识,充分掌握相关的检测技术,做好施工设备和施工材料的检验工作,并且要认真记录检验结果,在检验工作中,一旦发现材料问题,需要及时与相关部门联系,使相关部门可以及时采取有效措施,保障施工材料的安全性,进而保证施工质量。

2.4 加大技术管理检查力度

为了有效提高施工技术的管理水平,需要对技术管理检查工作进行强化,加大技术管理的检查力度,保证施工工艺能够得到顺利实施,以此为工程项目的施工质量提供保障。对此,可以建立完善的施工技术管理制度,将相关技术管理职责明确,同时要运用合理的考核方法,不断增强技术管理人员的责任意识,使其可以严格按照要求来进行技术管理,从而为技术管理工作提供制度保障。另外,还要加强建筑工程施工项目的自检,确保施工工艺可以达到项目的设计要求。

2.5 加强现代科学技术的应用

近年来,科学技术的发展速度越来越快,将现代科技应用到建筑领域中,可以有效提高建筑工程的施工效率和施工质量,为建筑行业的持续发展提供保障。因此,要重视现代科学技术的应用。例如,BIM 技术目前已在建筑工程中有着广泛的应用,增加了信息技术在施工技术中的应用,可以为施工项目的设计、管理等工作提供有效的信息支撑,有助于促进技术管理人员与其他部门之间的技术交流,从而保证工程项目施工的顺利开展。

3 结语

综上所述,施工技术对于工程项目质量具有重要的影响,应当根据工程项目质量保证需求,加大对于施工技术的重视度,以提高施工技术管理的方式,进行施工技术的优化,从而为工程项目的开展提供保障。对此,可以通过完善施工技术管理制度、加强技术人员培训工作等方式,进行施工技术管理工作的完善,继而解决施工中存在的各种问题。

猜你喜欢
管理人员工程项目工程施工
采暖工程施工常见问题探究
探讨自来水管道工程施工的通病与防治
BIM在工程施工中的应用
论高层建筑电气防雷接地工程施工
工程项目造价控制中常见问题的探讨
高校教学管理人员专业化探讨
加强工程项目档案管理的有效途径
5年前的选择决定今天
成套集团工程项目管理模式的实践和探索
招投标管理人员应具备的七种能力