建筑工程造价的动态管理和控制措施分析

2021-03-30 10:44于嘉宝
建材与装饰 2021年6期
关键词:管理人员动态工程造价

于嘉宝

(盛亚(上海)管理有限公司,上海 200000)

0 前言

随着城市建设速度的不断加快,建筑工程行业的发展速度也得到了极大的提升。虽然建筑工程下大环境不断发展,但是整个行业也因为不断上升的经济成本,造成利润的下降,整个环境中各项成本不断上升,建筑行业无法在外部提高自己的利润,唯有在自己内部进行优化管理,借助成本控制的管理方法,将建筑工程的事中控制、事后控制与事前的动态控制相结合,借助造价的动态化的管理与控制模式,优化建筑过程,多角度、多方面综合看待工程造价的问题,及时更新与调整,做出针对性的处理。通过对工程造价的动态控制,提高企业的竞争力,最大限度减少资源及资金的浪费情况。对建筑工程造价管理工作中存在的主要问题,采取相应的控制措施。

1 建筑工程造价动态管理的重要性

建筑工程造价管理过程不仅需要管理人员了解相关的国家政策,还需要管理人员对施工技术以及专业手段有所了解,通过科学有效的造价管理工作使企业投资结构不断优化。如果从造价动态管理的角度出发,管理人员使用专业的手段可以有效控制工程建设过程的资金投入,为建筑企业节约建筑成本投入,从而实现可持续发展提供促进作用。建筑工程施工属于一个动态变化的过程,在不同的施工环节任何变动都可能会对工程造价管理工作产生影响,并且还会影响正常的施工进度,最终导致施工效率降低[2]。因此,建筑工程造价管理人员必须要根据施工过程的变化情况,将造价动态管理理念融入管理工作,并不断优化造价管理工作,逐渐实现建筑工程造价的灵活管理与控制。科学有效的造价动态管理工作可以明显提升建筑工程的管理效率和水平,并且对于建筑企业市场竞争力的提升同样具有良好的促进作用。

2 建筑工程造价动态管理主要环节

建筑工程造价动态管理工作不仅会受到施工材料、设备以及工人工资等方面的影响,还会受到工程施工设计变化以及隐秘性工程等动态因素的影响。尤其是施工过程的各种动态因素对于工程造价动态管理和控制会产生巨大的影响。建筑工程造价动态管理工作贯穿整个施工过程,无论是设计阶段、施工阶段还是竣工阶段都会涉及工程造价管理。在最初阶段,需要对建筑工程项目的可行性进行研究,在这一阶段需要重点考虑工程资金,并且要综合评估各类数据,不断优化投资方案[3]。在完成建筑项目可行性研究之后,还要根据其经济评估结果确定建筑工程项目的规模。在选择建筑区域时,同样应考虑到建设地点与施工原材料产地的路程,尽量缩短两者之间的距离,这样可以有效节约材料运输成本,并且还能够提高施工效率。建筑工程初步设计阶段对于工程造价会产生巨大的影响,所以在设计环节必须要将工程造价作为重要的考量因素,尤其是要注重施工技术以及施工图的设计[4]。在施工阶段,工程造价管理人员必须要注重施工进度以及施工计划变更对工作产生的影响。建筑工程造价动态管理工作与建筑工程招投标阶段也具有紧密联系,在这一阶段必须要严格遵守国家相关规定,并且要确保工程款项的准确性。

3 建筑工程造价动态管理过程存在的主要问题

建筑工程造价动态管理工作属于一项涉及面较广,并且对管理人员要求较高的工作。现阶段,大部分建筑工程造价动态管理工作或多或少存在一定的问题,这些问题的存在严重限制了建筑工程造价管理效率的进一步提升。首先,很多建筑企业在建筑工程施工过程将大部分的注意力都集中在施工进度以及工程质量管理上面,而对于工程造价管理工作的重视程度却不足。施工过程也没有配备足够的造价管理人员及时开展造价动态管理工作,并且也没有制定相应的管理机制以及管理体系。管理人员以及相关管理制度的缺失,给工程造价动态管理工作造成严重的负面影响。建筑工程造价动态管理工作仅仅依靠人工的力量很难完成,并且也无法满足动态管理的高效率要求。所以,在对建筑工程造价进行动态管理时,必须要考虑到运用信息技术提高管理效率。目前,大部分建筑工程造价动态管理体系仍旧处于比较落后的状态,并且也没有制定比较完善的控制制度。尤其是在建筑工程方案设计环节,很多都没有考虑到设计工作对于工程造价管理的影响。最终工程设计方案的不合理性为建筑工程造价动态管理工作造成严重的负面影响,并且还会额外增加工程建设成本投入[5]。

4 提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施

建筑工程造价动态管理当中存在的一系列问题,不仅严重制约了工程建设工作的顺利开展,还对建筑企业的可持续发展产生严重的负面影响。

4.1 重视建筑工程造价动态管理工作

建筑企业的领导层对于工程造价动态管理工作应该引起足够的重视,为了确保工程造价动态管理工作的顺利进行,必须要为其配备充足的工作人员。对于建筑工程造价的每一个环节都应该做到动态管理和控制,尤其是涉及建筑造价成本投入的环节,必须要依靠合理的监控体系,确保控制工作的有效性,对于建筑施工过程的浪费现象应做到坚决避免,对于施工所投入的资金,必须要提高其利用率,确保施工全过程所需要的资金都能够顺利供应,避免施工资金缺乏而导致施工停滞或者敷衍施工的问题。为了使更多的建筑企业认识到工程造价动态管理的重要性,政府以及工程相关的工作人员应当加大造价管理和控制的宣传工作,最主要引导建筑企业意识到重视造价管理工作对于自身竞争力的提升具有重要作用。

4.2 完善建筑工程造价管理制度

建筑企业以及工程造价管理人员在工程建设过程应当逐渐贯彻工程造价动态管理理念,并且要积极收集工程造价动态管理理论以及相关的设计文件,逐渐将其整合成工程造价动态管理基础资料和指标,为今后的造价动态管理工作提供资料参考。建筑工程造价动态管理工作的有序开展离不开完善的管理制度,在制度的约束作用下建筑工程的施工水平以及效率都将得到极大的提升。在建立完善的管理制度之后,工程造价管理人员的各项管理行为也将得到有效约束。在制度的约束作用和监督作用下,建筑工程造价动态管理人员的工作质量也将得到有力提升,最终也会对建筑工程整体施工质量的提升提供促进作用。完善的造价管理制度能够帮助建筑企业有效控制施工成本,不仅为建筑工程成本效益提供保障,也会为建筑工程社会影响力的提高提供保障。

4.3 多角度分析建筑工程造价管理影响因素

建筑工程造价动态管理工作受到多方面的影响,为了有效控制建筑工程造价管理工作,相关管理人员应当在实际工作中从多角度出发提前考虑造价管理工作的主要影响因素,尤其是注意分析其中的潜在因素。通过科学有效的分析,管理人员可以将建筑工程施工与社会实情进行有效关联,降低施工过程误工事件的发生概率。对于建筑工程施工各个环节存在的潜在影响因素以及动态威胁,管理人员必须要做到密切追踪和处理,应根据问题严重程度采取最佳的优化措施。在确保建筑施工质量的前提下,可以通过科学有效的管理合理缩短施工周期,这样可以为建筑企业节约大量的施工成本。对于建筑施工各个环节的投资数据,相关管理人员也应做到及时准确的记录,这样可以为今后建筑资金使用工作提供有效参考。

4.4 提高建筑工程设计方案的可靠性

建筑工程设计方案对于工程造价管理工作会产生重要影响,因此在最初的方案设计环节,必须要确保施工设计方案的合理性和可行性。尤其是在计算建筑工程当中的工程量时,必须要做到科学和准确,所设计的施工方案也要充分结合施工实际。前文已经提到过,建筑工程造价动态管理贯穿整个施工过程,所以对于工程结算方面的相关数据也应进行准确计算。当管理人员发现竣工结算的相关数据与原预算数据有较大出入时,应主动寻找造成这一问题的原因,然后从中总结经验和教训,在今后的建筑方案设计工作中应尽量避免此类问题的发生,逐渐提高建筑方案设计的可行性和科学性。建筑工程造价管理人员以及方案设计人员的素质同样会对工作的落实产生重要影响,所以必须要提高相关工作人员业务素质。并且,造价管理人员应当做好财务规划工作,积极学习造价控制方法。在信息技术的支持下构建建筑工程财务管理分享平台,确保每一项建筑资金使用过程的公开透明。另外,还要坚决抵制造价管理过程徇私舞弊现象的发生。

5 结语

综上所述,建筑工程造价动态管理属于建筑工程管理工作中的重要一环,不仅会对建筑工程的顺利开展产生重要影响,还是提高自身竞争力、降低建设成本、改善建筑工程经济效益的有效措施,会对建筑企业的可持续发展产生巨大的影响,在保证质量的前提下,建筑工程造价应当重视建筑工程造价动态管理工作、完善建筑工程造价管理制度、多角度分析影响因素以及提高建筑工程设计方案的可靠性,以此提高造价管理的有效性。

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