一场拷问

段高高｜文

新冠肺炎疫情的反复，就像是一场拷问：“你准备好了吗？”

2020年年初，突如其来的疫情让许多企业接受了一场“生死考验”。尤其是对于“大进大出”的有色金属行业相关企业来说，一些原本看起来很细微的问题，在疫情下直接成了关乎企业生死存亡的关键问题。

在党和国家的领导之下，在无数人的奋斗和付出之后，我们和疫情的战斗取得一场场的胜利。有色金属冶炼企业也克服了一个个困难，奋勇直追，取得了了不起的成绩。

但是如今，疫情的反复再一次带来考验，更是在拷问：“经历过2020年的考验，我们是否真正学到了什么？真正改变了什么？如果再遇到类似的情况，我们能否从容应对？”

日常的预案再多，也抵不上一场突发的危机带来的成长。这样一场涉及范围广、影响大的危机，暴露出的许多问题都是直指企业长远发展根基的——人员管理调配、物流体系、能源问题、仓储问题、信息化自动化程度……

是否还记得，受疫情影响，许多人员因为隔离等问题不能到岗，生产线上人员缺失严重，无法正常运行。疫情过后，我们有没有形成一套行之有效的人员管理方案，能不能迅速统计人员信息，能不能迅速做好人员分配等？

是否还记得，在交通管制的情况下，原料运输进不来，产品销售出不去，只能眼睁睁看着生产系统“无米下炊”濒临停产，看着硫酸罐储存将满、系统被迫减产。如今，我们有没有做好各种应急预案，有没有做好各种物料的准备，能不能及时和相关部门做好沟通来解决运输问题？

我们是否已经从根本上去考虑如何解决那些问题，我们的生产线能否真正实现智能制造，能否更加信息化、智能化？

当凛冬已至，渐渐有人不再在乎是否戴好口罩，不再在乎彼此的安全距离，也许这就是一种无言的反馈——虽然风险尚未完全解除，但有的人已经忘记了那一段艰难的时光。

有的企业熬过了那段艰难的时光，在秩序恢复正常之后也许不会再去考虑这些问题。如果突然重来一遍，是否还能像以前一样涉险过关？有人只是苟延残喘，庆幸自己过了这一关，并没有把这一次危机当做锤炼完善各种体系的机遇。

从企业发展来说，每一次危机都是一次机遇，都是一次锤炼自身的好机会。有色金属行业更是如此，我们有色冶炼行业本就是在炉火与汗水之中成长，本就是千锤百炼出的铮铮傲骨。

如今，疫情的反复再一次发出拷问。是手忙脚乱，还是沉着应对？让我们拭目以待。