优化建筑施工技术及加强建筑工程管理解析

郑亮亮

摘要：伴随着我国现代化建筑施工市场的发展，我国许多建筑施工企业面临着竞争的压力，当然，也存在着一些机遇。为了可以在激烈的市场竞争中赢得主动，建筑施工企业需要优化建筑施工技术，并且还需要加强对建筑工程施工的管理力度，这样才能抓住机遇，发展自我。同时，建筑施工行业也是安全危机比较大的行业，这也要求我国的一些建筑施工企业改进建筑施工技术，强化建筑工程施工管理，增强建筑施工的安全性，为建筑施工行业的稳定发展保驾护航。

关键词：优化建筑施工技术;加强建筑工程管理;策略和方法

引言：目前，现代化城市建设与发展为我国一些建筑施工行业的发展提供了良好的发展环境，那么，在这一背景影响下，我国的一些建筑施工行业需要开展相应的创新和改革，比如：建筑施工技术的完善和改革以及施工材料技术的发展等方面，这样可以为我国建筑施工领域的发展提供助力和支持。

1建筑工程施工技术优化以及加强建筑工程管理的重要性

在当代建筑工程企业和行业经营发展过程中，优化建筑施工技术已经成为重要的方面，同时也是为建筑企业提供竞争力的重要方式之一。如果建筑施工企业可以优化建筑施工技术，这样可以为建筑施工企业相关工作的有效开展提供助力和支持。此外，伴随着我国现代建筑施工技术的发展和创新，我国一些建筑施工企业确实对一些建筑施工技术进行了深入的研究，吸纳了一些专业的建筑施工人才，在建筑施工过程中融入了现代化信息技术，为建筑施工企业竞争力的提高提供了帮助。由此可见，建筑工程施工技术的优化工作十分重要，需要相关的建筑企业管理人员提起重视，并且付诸于行动。同时，建筑施工企业管理人员还可以制定一些管理方案和体系，同时还要融入现代化监督管理模式，增强建筑工程管理的实际效果。

2建筑工程施工技术的不足

2.1模板问题

在构建设计时，通常会选择模板。随着时间的推移，模板设计没有明确的定义。在施工中，模板没有被构思出来，最终成为越来越明显的模板问题。由于梁本身比较大，宽度也比较小，为了更好地承载自身重力，经常选择下面的柱子来支撑，对于跨宽较大的梁，由于其承载力有限，必须采用梁底板模板进行支撑，最后有效地解决凹陷现象。由于安装直角时，应考虑立柱本身的高度，尽管模板的横截面尺寸大小合适，但是混凝土的侧压力也会有一定的影响，因此，这就是我们需要在设计时要小心的原因。

2.2施工图纸及相关资料不严谨

施工设计本身是一项非常严谨的技术工作，处于会审阶段，而施工管理是实施核技术管理的过程。通过科学严谨的设计会审，尽可能避免故障的发生，从根本上提高施工效率与不断提高建设工程质量安全水平才能顺利进行这个设计控制在施工技术的技术管理中起着非常重要的作用，但一些施工人员对设计内容和施工设计的理念没有真正了解，最终导致施工的各个环节，只注重施工时间，忽视设计理念，最终导致施工技术的选择不规范，不能保证施工质量和安全，甚至不能保证施工质量、效率提升。

2.3施工材料与施工技术使用不当

建筑工程管理部门对施工材料和设备的监管不利，以及建筑施工人员对施工技术的使用不当，是导致现今建筑工程管理效果低下的重要问题之二。建筑施工材料和建筑施工设备，是保障建筑工程安全与顺利开展的重要基础，如若建筑工程管理部门，并没有有效地开展对施工材料与设备的管理工作。 不仅会使得采购部门产生为了自己的利益，购买不符合国家建筑施工质量要求与建筑工程施工要求的材料，还会使得采购部门所购买的施工设备，并不符合施工人员开展建筑施工的实际需求，甚至会严重危害到建筑施工人员的安全与建筑工程安全。加上建筑部门并未注重对建筑施工人员的专业性培训，使得施工人员也难以合理与正确地运用建筑施工技术，使得建筑工程受到了嚴重的进度与质量影响，这是当前建筑部门与管理部门急需解决的不良建筑问题。当这一问题能够得到有效的解决，才能保障建筑工程的实际质量。

3优化建筑施工技术以及加强建筑工程管理的策略和方法

3.1加强施工质量管理

在施工中，对整个工程来说最重要的因素是施工质量，而施工质量的另一个主要原因是相对复杂施工技术。主管建筑单位可以在这种情况下使用信息平台，为了对施工技术进行分析，然后对现有的施工技术进行分类，通过信息平台建立相应的信息技术管理平台，减轻施工工程师的压力，进一步学习技术，也可以帮助企业提高整个施工队伍的素质和水平平等促进公司经济效益最大化。此外，建筑公司应要求施工人员严格遵守建筑标准和规范。同时对施工过程中的质量管理进行评价，对竣工后的工程质量进行评价和检验加强假设，原则上确保项目整体质量达到相关标准，进一步加强公司项目质量管理。

3.2加强对建筑材料及设备的验收

为保障建筑工程的施工质量，加强建筑工程管理的效果，建筑工程管理人员，还应加强你对建筑材料及设备的验收。通过对建筑材料与建筑设备的验收，保障不符合国家质量要求，不符合建筑工程需求，不符合建筑施工要求的各种设备与材料，都不会流入到建筑工程施工之中，有效地降低建筑工程成本，保证建筑工程的施工质量。并使得相关的建筑采购部门，都能够在建筑工程管理部门的监督管理中，严格地按照施工图纸，采购建筑工程施工中所需运用的施工材料与设备，使得建筑工程施工材料和设备都符合建筑工程要求，保障建筑工程的实际施工质量。

同时，建筑部门还应对建筑工程管理部门，制定责任落实制度，使得每一个管理人员都能够有相应的工作责任，有效消除工程管理人员，不愿肩负起自身工作责任与义务，纵容施工与采购人员不认真工作的不良现象。而是使得建筑管理部门中的人员，都能够严格与认真地执行相关的建筑工程管理工程，有效加强建筑工程的管理效果，有效降低建筑工工程的成本，有效提高建筑企业的经济效益，促使我国建筑行业的健康与长远发展。

3.3加强建筑施工情况调研工作，促进施工技术优化管理工作的开展

在现代化建筑工程施工技术优化管理过程中，为了可以提高施工技术优化管理工作的针对性和真实性，相关的建筑施工企业需要加强建筑施工情况的调研工作，这是前提和基础。因为企业只有了解到建筑工程施工行业未来发展的趋势和走向，才能制定出具有针对性的技术优化方案，这样才有利于实现预期的技术优化目标。不仅如此，一些建筑施工工程企业还要善于发现自己的缺点和不足，然后借鉴其他一些建筑施工企业的优势，这样可以做到弥补缺点，提升自我，也有利于提高建筑施工企业的竞争力。

3.4明确技术优化管理目标，促进技术优化管理工作开展

建筑施工企业在开展建筑技术优化工作之前，需要详细分析当前建筑施工过程中存在的一些问题，然后还要根据这些问题制定出日后发展和管理的具体目标，这样才能形成有效的指导效应，为日后的发展指明方向。此外，还要将具体的技术优化工作细分到不同的部门，这样才能实现面面俱到。比如，可以根据预先设定的目标，将技术优化工作发放到每个部门中，这样不同工作部门的工作人员可以详细地了解到一些工作的要点，也能根据自己了解到的情况提供一些意见和建议，这样可以做到集思广益，进而促进技术优化管理工作的顺利开展和有效进行。

4结束语：

总而言之，在现代化建筑工程施工行业发展过程中，相关的建筑工程施工企业需要整合优质的资源，然后还要根据施工过程中存在的一些问题和状况，制定科学合理的施工方案和策略，进而为我国建筑工程施工工作提供明确的指导。不仅如此，相关的建筑施工企业还需要创新建筑工程施工技术，构建科学完备的现代化建筑施工管理体系，设定具体的目标和管理方案，全面增强建筑施工企业的竞争力。

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