金融管理中信息化的应用与创新

刘睿轩

在我国互联网技术快速发展的这一大背景下，信息技术和各行各业之间的关系越来越紧密，并且在企业运营过程中发挥的重要的影响作用，已经成为各行各业持续性发展的重要基础。在金融管理工作中需要加强对信息化的有效利用，并且还需要对以往的工作模式和管理模式进行不断创新以及调整，充分发挥信息化的优势以及作用来提升金融管理的水平以及效果，在实际工作中需要加强对信息化技术有效了解和认识，再结合金融管理的需求和要求来开展日常的工作，从而提升信息化的应用效果。

为了使信息化能够在金融管理工作中发挥其应有的价值和效果，需要打破存在以往金融管理工作中的局限之处，融入先进的信息化技术来给实际工作起到一个重要的支撑和引导作用。利用信息技术的手段不仅可以提供数据上的支持，还有助于推动金融行业的稳定性发展，提高我国在国际金融上的地位，因此在实际工作中需要加强对信息化技术的利用，实现金融的稳定性发展。

信息化在金融管理中的影响

加强金融管理的力度

通过信息化技术在金融管理中的应用在一定程度上有助于加强金融管理的力度，从而使得金融管理人员在实际管理过程中可以结合企业当前的发展现状以及金融市场当前的发展方向，利用现代化的设备来充分分析存在于企业中的各种问题，并且还有助于全面的把握市场发展动向，使得金融管理的力度在不断加深。在实际工作中还可以利用信息化的技术充分挖掘企业的一些优势，如果企业在后续发展过程出现一些突发情况时，那么可以结合之前所搜集到的数据进行有效的解决。另外通过信息化技术的应用还可以及时的发现企业在长期发展过程中所存在的问题，进行数据上的详细分析以及观察，防止事态朝着更加严重的方向而不断地变化，在短时间内解决在企业发展过程中的一些故障，从而使得企业的损失能够得到有效的降低。从中可以看出，信息化在金融管理工作中，可以充分发挥自身的监控和管理效果，全方位了解金融当前的发展现状以及在发展过程中所存在的问题，保证实际工作的有序进行。

实现资源的优化性配置

为了使企业的发展水平能够得到有效提，高并且提升自身的竞争力，在实际工作过程中进行资源的优化性配置是非常重要的，但是随着时代的不断发展，企业中的一些资源逐渐朝着多元化和复杂性的方向而不断地发展，这给实际的企业管理工作带来诸多的问题，因此在金融管理工作中，需要加强信息化技术的有效利用，将传统分散式经营的方式变得更加集中。比如一些企业管理人员在利用信息化进入之后，可以对其他子公司的情况进行全方位的掌握和了解，再配合着大数据技术，将资源合理而均匀地分布到各个子公司中，从而使得子公司可以落实上级部门所下达的任务以及指令，更好地进行协调性的发展。最后利用信息技术还可以多方位地了解子公司各个阶段的运营情况，通过信息技术实现全面监控的效果，当子公司在发展和经营时出现一些问题的话，那么可以将这些数据上传到大数据库中，方便企业管理人员提出针对性的发展方案，从而使得企业的竞争力和发展水平能够得到有效提高，保证金融管理的整体性提升。

增强我国金融的竞争力

为了推进我国的进一步发展，需要结合经济全球化的这一大背景来提升我国在国际上的影响力，因此我国各大金融企业在市场经济发展的过程中开展了激烈性的竞争，为了使金融企业的竞争实力能够得到大幅提高，需要加强信息化技术，要通过信息化技术来实现资源的优化性配置，并且通过信息化技术来增强金融企业的发展实力，提升最终的经济效益，再进一步推动我国金融市场的不断发展以及完善。

金融管理过程中存在的问题

虽然在金融管理工作中，一些管理人员运用了信息化的手段来看日常的工作，但是从实际工作效果来看，还达不到预期的状态以及标准，在当前金融管理工作中存在的问题是比较多的，比如在实际工作的过程中一些信息化管理理念是非常落后的，在运用信息化技术时并没有考虑到所投入的成本，只是为了追求最终的利益，使得一些企业在运用了信息化技术之后，仍然会存在较大的亏损问题。另外大部分企业已经利用了信息管理系统来进行信息化管理的服务，但是这些系统可以完成简单的业务，对于一些复杂性的任务来说，很难满足实际工作需求以及工作要求，旧的系统使用的计算机技术是非常落后的，很容易在后续使用的过程中出现系统崩溃和数据错误的问题，从中可以看出我国信息化建设仍然是比较落后的，限制了实际工作效率和工作质量的有效提升，再加上信息化平台是有待完善的，所以无法充分的发挥信息化的优势，提高金融管理的水平以及效率。

在金融管理工作中利用信息化的创新方式

建立优良的信息化平台

在金融管理工作中，在利用信息化技术时，首先要结合实际工作需求和工作要求搭建优良的信息化平台，从而给实际工作起到一个重要的支撑和引导作用。对于金融管理工作来说，需要根据企业当前的发展方向和战略发展目标，建立针对性较强的信息化平台，从而使企业可以更好地把握当前市场经济的发展动态以及发展方向，在市场竞争中赢得一席之地，提升企业的综合实力以及发展能力。另外在建立信息化平台时还需要提高企业内部人员的信息化意识，相关管理部门可以适当地开展培训工作，定期进行信息化技术方面的培训，在建立平台时，要使得每个工作人员的财务信息以及发展信息，在第一时间内利用信息技术进行多方位的整合以及分类，从而使企业在面对风险时的应对能力能够得到有效的提升，满足当前市场经济发展的需要，顺应当前市场的发展方向，从而推动企业的稳定性发展。因此在实际信息化利用时，需要构建完善和优质性的信息化平台，实现资源的有效配置以及沟通，提升企业的竞争实力。

配置的优化性调整

时代是不断发展的，企业所面临的市场环境和经济条件在不断地变化，因此在金融管理工作中，在利用信息化技术时，需要进行配置上的优化以及调整，需要及时对信息化管理系统进行有效的优化和更新，从而适应企业当前的发展环境以及发展目标。需要根据企业内部管理的特征和职责入手加强各个部门之间的合作和交流，并且还需要让各个部门工作人认识到自身的工作职责以及工作重点，相互合作完成企业在这一阶段的发展目标。其次还需要将企业内部和外部因素进行相互的协调，运用先进而完善的管理理念，根据内部调整来适应时代发展的变化以及新方向。企业管理人员还需要加强对财务和会计工作的重视程度，根据财务和会计的信息了解企业当前的运营情况以及所产生的经济效益，方便企业管理人员做出最为准确和精准性的管理目标和发展方案，提升企业的发展实力。

加快信息化标准模式的建设

在金融管理工作中利用信息化技术时，需要加快信息标准体系建设的步伐，从而提升实际经济管理的效果以及质量。在实际工作过程中需要明确模式建设的重点，从实际情况入手，秉承着循序渐进的原则来开展日常的工作。首先需要通过网络的升级来选择正确的软件系统和硬件系统构建完整的技术平台，从而保证各项工作的有序实施。另外还需要提升实际管理的质量，对工作难易程度以及系统的复杂程度进行优化性的配置以及控制，保证整个工作能够具备简单性的特征，使得各项信息化管理工作能够完全落实。其次还需要提高企业信息化管理团队的工作素质，加强对信息管理人才的有效培育，从而使得这部分人才可以充分发挥信息化技术的优势来提升金融管理的效果以及水平。相关企业可以开展培训或者是讲座的方式，加强理论知识的讲述，从而为后续金融管理提供重要的方向和重要的基础，保证金融管理模式的现代化转型。

加强对内部工作人员的有效管理

在金融管理中利用信息化技术时，要通过信息化技术搭建良好的沟通平台以及交流的空间，并且还需要加强对内部工作人员的有效管理，从而使得工作人员可以明确尊重工作职责和工作重点，更加高效率的开展日常的工作。企业需要加强对内部管理人员的培养以及培训，从而使得企业的软实力能够得到有效增强，通过这样的培训活动可以使这部分工作人员尽自己所能搜集非常精准性的公司数据和市场经济方面的数据，加快信息化建设的步伐。另外还需要结合企业当前的发展现状以及金融管理的目标，让信息化建设达到新的高度，企业要加强资金和设备的投入力度，从而使企业能够在后续发展过程中增强自身的经济效益。

结 语

在金融管理工作中，利用信息化技术是非常重要的，相关企业需要加强对信息化建设工作的重视程度，利用信息化手段实现资源的优化性配置，并且还要通过信息标准体系的建设，提升内部管理的效果，搭建更加优良和高效率的信息化管理平台，多方位地满足企业在金融管理工作中的需求以及要求，提高企业竞爭力。

（天津外国语大学）