推进大数据时代企业财务管理改革的策略

朱春芳

网络的高速发展导致人们生活方式以及各种工作方式都与网络息息相关，同时也推动了我国各项事业的快速发展。在越来越快的发展背景下，各个企业只有重视网络技术，才能保证自身财产的安全，实现企业的进一步发展。

而每个企业的财务管理又把握着每个企业的命脉，它们与企业的经济效益息息相关，因此，在大数据时代的今天，企业的财务管理也应该做出相应的改变。

大数据时代财务管理的意义

各个企业的财务部门都应该具有非常高效的工作效率，在以往科技并有发达的时候，每个企业的财务工作量是非常巨大的，这对企业财务管理提高了很大的难度，也为此后管理阶层做一些决策以及预警，造成了很大的困难，但是在大数据时代的今天，我们拥有了很多高效的技术，财务管理工作人员，可以借助这些高科技以及技术，来对数据进行一些核实与计算，并且网络计算，这样数据更加准确与安全，省去了很大的工作量，为企业高层管理者能够在做决策的时候能够提供更加快速有效的服务。

财务管理工作精细化

在如今竞争激烈的条件下，一个企业能够快速有效地对一项数据进行分析与处理，这是一个企业能够生存竞下去的一大因素，在大数据时代，下一个企业的财务能够更加快速，准确地提供信息，这会为未来的决策与预判提供良好的信息。在以往投资者经常通过广撒网来获得盈利，但如今我们开始依托真实并且有效的数据，综合各方面来实现自己有效准确的投资，以达到盈利的目的，这样就减少了成本的投入，为将来减少了资金，同时也为企业长远发展节省了更多的资源。

财务决策工作可视化

无论是在哪个企业当中一项数据报告必定是上层管理者做出决策的基础，在大数据化时代，技术的升级能够使数据更加准确，真实有效，这对财务预测，财务控制提供了很大的帮助。科学的数学模型能够让财务管理更加具体细节的渗透到每一项工作当中，企业管理者同时能够通过数据更加快速，方便地看到企业财产变化情况，对企业管理进行远程的控制，整合内部资源，对财务的集中化管理非常有效。

大数据时代企业财务管理应作出的改变

加深大数据的能力认知

在有些企业当中在经历了传统的管理模式下，对于新兴的大数据并非看好，是因为他们主要是没有意识到大数据能够为企业财务管理所带来的作用，并未深入地了解到他。如果想要一个企业融入大数据管理，利用他有效的利用，首先，企业管理工作人员就应该树立大数据资产理念，企业管理工作人员首先应该去理解他，了解他，这样才会让下面的工作人员愿意去学习，只要认识到它的巨大作用，才能推动企业财务管理改革，从而更加有效的利用大数据所能带来的价值。具体的流程企业首先要让决策层具备大数据认知的观念，然后再结合自身企业的具体情况，面对各项挑战，能够对内部的各项工作进行一个数据整合与分析，再次，对于大数据利用最多的是企业的财务，所以企业财务人员一定要提高自身的素养能够意识到大数据在企业管理当中的巨大作用，只有这样才能更加有效的去管理公司财务，让企业能够快速获得有利用价值的信息，只有这样才能提高企业与同行的竞争力度，最后企业应该根据自身进发货的实际要求答句与自身相关的数据库，开发出一个符合自身的会计财务的核算方法，这样才能高效快速的解决企业内部资金计算与管理问题，从事为企业带来更多的收益。

建立合适的财务管理观念

一个企业想要融入大数据管理观念，这项任务的基本是财务人员认清企业财务管理状况，需要对大数据时代有足够的理解。对于高科技，应该保持开放心态，而非排斥，因为在未来科技的高速发展的情况下，互联网以及大数据会融入我们生活当中的每一个部分。越来越多的软件被开发出来，节省了很多的人力资源。只有财务工作人员意识到大数据所带来的能量，才能更加积极快速地适应这些变革，然后去进行一些学习与使用。当企业财务管理人员对大数据足够了解之后，其在求职的道路上也会更加的通顺。当一个企业融入大数据之后，财务工作人员应该转移重心，而非以前的数据汇总分析，要发展学会了解企业内部的经营，之后再结合财务报表进行更加细致的分析与归纳，这些工作是一名生存在大数据时代下的会计，工作人员应该有的职责能力。即使小小的企业财务工作人员，我们也要对企业的发展关心，要融入企业，这个大家庭当中，在座当中更加细致，提供更加具体细致的数据资料，将目光放长远，而非仅仅做一些任务报表，要更加关注企业的未来发展方向，对于将来的工作有非常好的帮助。

企业管理应作出合理的变革

创新与分析

当一个企业对于大数据拥有足够的了解之后，就会进行融入与创新，在这个过程当中，一定要结合自身财务管理状况，进行合理有效地进行变革，有序地进行管理模式创新，建立符合自身真实状况的财务管理制度，我这样在未来的工作中能更加高效的开展。企业应根据自身所在所触及的市场变化，做出相应的变动，完善自身管理模式，加强资金管理，充分利用大数据时代的数据高效性，高速处理的优势，保障自身永远处在时代发展的前端，保障自身财物的安全以及信息更迭的快速合理性，我建立符合自身企业财务的管理方法来提高处理方式，提高工作效率，与此同时，财务需要对自身企业的财务状况进行更加细致的总结与整理，明确落实更加细节的财务管理制度，将每一条资金流做到，精确到管理保障，当在发生意外事故时能够快速找到相关责任人，这样才能进一步加强企业财务信息的稳定高效性，建立与之相关的财务管理模型，建立针对自身相关的财务管理制度，加强信息流动的准确与高效性，企业才会在未来竞争当中才能有更大的含金量。

提高协作能力

不管我们在哪里工作，都不难发现，一个企业的发展从来就不是依靠个人的力量，而是大家共同努力的结果，只有团队合作，才能拥有更好的發展与未来，所以说企业中每个人从来就不是一个独立的个体，而是密不可分的整体，虽然我们在平常的工作当中拥有一定的独立性，但这是因为企业工作需要。财务工作人员更是把握着企业的命脉，良好的交流能力，能够提高他的工作效率。在大数据的今天，互联网加强了大家之间的沟通与交流，作为运营莹财务工作人员，应该意识到这个契机加强与公司其他工作人员之间的交流，对自己的工作方式进行一个合理的改善，只有与他人做好工作交流，才能在未来工作需要他人时得到帮助，要想提高工作效率，加强与他人的交流，这是必不可少的过程。

改善企业财务管理框架

一个良好的管理制度，能够帮助企业更好地管理公司，提高工作效率，在大数据发展的今天，企业的财务管理更应该做出相应的变革，对对于高速发展的时代，企业要目光放长远大胆，并且准确的改善公司管理框架。与进行企业管理框架的改革，企业可以从两个方面开始，首先应该着重培养一些高级的数据分析人才，明确每个人应该做的工作，对企业内部财务管理，在之后拥有了高级的数据分析人才就可以建设一个比较大的公司，独立处理中心这个处理中心可以将企业内部所有的数据以及所需要外部的数据进行一个汇总，两者结合就可以提高财务管理信息的高效准确性，加强财务投资的精准性，提高收益。

企业财务管理工作的工具变革

随着20世纪大数据开始发展，一直到今天，它给人们带来了移动互联网、人工智能、淫计算等一系列高科技技术，现如今，这些技术已经广泛应用于我们生活的方方面面，一个企业财务想要在高速发展的今天更加高效地完成工作，不免要去利用这些高科技手段，在科技发展的今天，要想跟随好时代，就要重视这些财务管理所需用到的工具的发明状况，例如多上网浏览一些信息，时刻关注软件的开发，以及一些现在比较新兴的机器人的研制，这些能高科技工具能够外接财务管理，提高很大的便利性，同时，学会并掌握这些工具也是一个企业财务管理，从旧的财务管理模式转型的必要条件。

企业财务管理信息化发展方向

个企业财务管理日常的工作当中不免要进行企业内部进行信息共享，而大数据时代予了这项功能的技术，互联网的高速发展导致越来越多的软件被开发出来，一个企业可以拥有更多適合自身的管理系统，可以根据企业自身管理状况以及目标业务方向进行结合，建立一套符合自身的管理模式，有一个最常见的系统，可以进行财务部门与其他业务部门直接在信息共享，方便一些资金的流动以及工资结算之类的工作。我们可以在这个基础上对系统进行一些特有的升级，对自身企业财务工作进行有针对性地开展，例如一些公司的业务方向并不相同，可以针对这一方面进行特定的改善，以此为特点，将一个系统独立出来，成为企业自身独立的一个信息系统，只服务于自身企业内部，这样既保障了信息的保密性，同时在企业内部又可以进行完整的信息共享，方便了信息查询对于财务管理更加方便细致的进行财务信息统计整理与归纳。还可以针对与自身企业所合作的外部信息进行一些特殊的信息共享，构建更加良好的合作管理模式，与信息交流模式以此开发出特定的系统。作为一名财务管理者，需要主动并及时的与相关领导以及利益相关者进行沟通交流，确保资金信息的准确性。

结 语

综合上述不难发现，在大数据逐渐普及的状况下，一个企业，如果再想依靠传统的财务管理，并不能满足于时代发展的需要，要合理的利用大数据为我们带来的契机，紧跟时代潮流，注重改善自身经营管理模式，才能避免被时代所抛弃，在未来企业竞争当中才会有更大的竞争优势。

（四川大汇大数据服务有限公司）