高校财务管理信息化系统建设探寻

祁丽娟

摘要：现如今是知识经济时代，高校财务管理工作的有效开展，必须加强信息化系统建设，摒弃传统观念后，从不同角度、新的层面出发，积极探索多样化的建设途径，为其他环节工作的顺利推进打下坚实的基础。高校财务管理信息化系统建设很难一蹴而就，具体分析现实问题，深入研究可行性策略，整体优化信息化系统的建设效果，应引起有关部门工作人员的高度重视。本文特意展开了相关性研究，希望能为其他的财务管理人员提供参考借鉴。

关键词：高校财务管理;信息化系统建设;探寻

引言

高校财务管理是教育教学、科研工作有序化推进的重要保障，信息化系统建设取得了理想化成效，对于高校教育教学计划的贯彻落实，科研水平的稳步提升，學生们的未来就业，可以起到很大的促进作用。运用先进技术，实现科学管理，有效集成财务信息，妥善解决管理问题，避免高校财务管理工作效率的下降，助推高校教育事业长远规划进程的加快，具有非常重要的现实意义。就此，笔者特意凭借多年实践经验，简单阐述了一些自己的看法。

1、高校财务管理信息化建设中存在的问题

首先，高校财务管理信息化系统建设存在着“轻核算”而“重管理”的现象，学校领导并未正确地认识到财务管理信息化系统建设的重要意义，没有提出针对性、合理化的建设意见，导致财务管理工作的实际开展，暴露出了越来越多的问题[1]。其次，高校的财务管理信息比较滞后，业务汇总不及时，上报不及时，就导致财务管理的难度增大，时效性降低，其他环节的重要工作因此受到了很大影响。再次，预算管理机制不够完善，预算执行上，数据分析上，相关内容的补充上，均存在着质量问题，预算约束性不强，更难实现资源的共享，直接造成了劳动力成本的浪费。最后，因为管理信息规则不统一，而且资金利用率较低，所以高校财务管理工作，无法取得最大化的经济效益，也使高校的改革发展更加落后，现代化管理办法、信息化技术的缺失，专业人才的不足，致使高校财务管理信息化系统建设面临着极大挑战，如何突破困境，实现创新发展，是财务管理工作人员们值得深思的关键问题。

2、高校财务管理信息化建设的有效策略

2.1提高重视程度，改进工作质量

高校财务管理的信息化系统建设，应与其他重要工作摆在同一地位上，引起多方重视，通过管理方案的优化设计，相关制度的不断完善，实现各项工作的有序化推进[2]。上到学校领导，下到财务管理人员，都应该摒弃传统的观念，不断地改进观念、思想意识，积极参与到财务管理的信息化系统建设当中，学会运用先进的管理方式，多样化的管理方法，实用的信息技术手段，来解决工作低效化问题，持续改进财务管理工作的质量。

2.2引进先进软件，加强财务管理

各大高校必须引进先进的财务管理信息化软件系统，去改善软件系统落后的现状。加强财务管理信息化软件系统建设，需要长期的坚持，在各个部门的齐心协作下，得以资源的高效配置，不同业务的环环相扣，深入剖析安全风险，找到风险因素后加强针对性的管理。定期进行软件系统的更新，确保软件系统始终满足财务管理信息化系统建设的实际需求，其重要性不言而喻。

2.3完善相关制度，进行全面监管

需要完善相关制度，在制度保障下更好地优化高校财务管理效果，也使信息化系统建设变得异常顺利。可以通过责任制建设，不断提升财务管理工作人员的工作热情、实践积极性，有效地开展监管工作，得以财务管理质量、管理工作效率的全面监管。最短时间内，高校的财务管理信息化系统建设取得了理想成效，其他重要工作的推进，现代育人计划的落实，均可变得异常顺利，并且收获意外惊喜。

2.4组建人才队伍，发挥优势作用

人力资源作为第一资源，直接影响着高校财务管理信息化系统建设的质量。应该组建高素质的人才队伍，不断提升工作人员的责任意识、创新意识、实践积极性等，要求他们熟练掌握信息技术、多项技能，来为高校的内部改革以及可持续发展做出应有的贡献[3]。可以提高薪资待遇，通过增加各项福利，留住高素质的专业人才，再采用合理的资源分配机制，使得人才方面的优势作用得以发挥的淋漓尽致。

结束语

总而言之，高校财务管理的信息化系统建设是需要长期坚持的重要工作，不论是管理质量的提高，还是管理效果的整体优化，都不可能一蹴而就，所以提高这项工作的重视程度，通过完善相关制度，组建高素质的人才队伍，在技术创新、内部改革等方面下足功夫，实现资源共享，优化资源配置，降低财务风险，全面监督管理，就显得尤为重要。期待高校财务管理工作，走向更大的成功，信息化系统建设取得最优化结果。

参考文献：

[1]高琰.高校财务管理信息化建设的路径与保障措施[J].财会学习，2021（16）：35-36.

[2]冯晓霞.我国行政事业单位财务管理信息化建设路径分析[J].大众投资指南，2019（（08）：156-157.

[3]苏钰雅.云时代下高校财务管理信息化建设路径[J].行政事业资产与财务，2019（07）：72-74.