关于企业环境保护管理创新实践的思考

2021-03-23 22:58:11王小洁
现代盐化工 2021年6期
关键词:管理创新企业发展环境保护

王小洁

关键词:企业发展;环境保护;管理创新

新时期,企业在发展过程中需要关注环保管理创新方面的问题,这是提高企业环保管理效率的重要基础,也是我国社会实现稳定发展的保障。相关部门需要高度重视,分析环保管理创新工作对企业发展的重大意义,为提高企业的整体竞争力提供条件。

1 企业发展和环境保护之间的重要关联性

首先,要认识到环境问题来源于企业的发展,企业是当前社会经济结构体系中的重要组成部分,也是最基本的经济单元,以获得经济利润作为主要的发展目标,也是一种在商品的生产以及经营管理过程中建立的独立经济核算体系。企业的发展实际上就是将企业中的一些物质资源和科学技术转化,使之形成经济效益的一个过程。但是,很多企业使用的是传统的粗放型管理模式,在实际应用的过程中,会产生很多的废水、废气以及固体废弃物,对生态环境的稳定性造成极大的影响,甚至超过环境自身的协调能力,引发严重的环境污染问题,加大环境保护工作难度。

其次,要正确认识环境问题对企业发展的限制作用。生态环境是人类生存以及社会发展过程中的关键物质基础,包括个人、企业以及国家的发展,都和自然环境存在紧密的关联性。因此,环境污染问题成为制约企业发展的关键因素。自然环境是现代企业赖以生存的物质基础,为企业的生产以及经营管理等经济活动提供了良好的空间。如果企业的外部环境遭到破坏,企业内部就会产生生产资料短缺问题,限制企业的发展。此外,环境问题在企业创新以及技术改革过程中出现了一些变化,对企业的技术创新工作造成了影响,也限制了企业工艺的发展。为了更好地降低企业发展过程中排放的有害物质对自然环境的影响,企业必须重视环保管理创新,优化企业的工艺技术体系,发挥企业在生态环境保护过程中的重要作用。

2 企业环境保护管理的重要内涵

企业环境保护管理是企业日常经营以及生产活动中的重要组成部分,是根据国家相关法律及标准和企业自身的生产经营特点,形成的一种比较完善的、系统的规章制度体系,并且使用更加科学合理的管理方式对企业生产活动可能产生的环境污染和破坏问题进行合理的控制,达到保护环境以及降低污染的目标和要求。当前,我国的企业环保管理制度包括污染物管理、污染物排放量的检测及监督,还有针对污染的奖惩制度、档案管理制度等,需要根据国家标准对相关内容进行判断,使整体效果达到国家的要求,保障社会的发展和人们的生命安全。

企业环境保护管理工作的开展对企业具有积极作用。首先,能促进企业的技术革新。企业在发展过程中必须遵守国家的制度法规,排放的污染物要达到排放标准。这就需要企业积极引进并应用新型生产和加工技术,革新落后的环境保护方式,及时淘汰陈旧的生产和加工设备,获得进步以及创新性发展。其次,有助于保护生态环境,保护人们的身心健康。生态环境是人们生存的重要物质基础,也是企业从事生产经营活动的重要平台,生态环境的质量和具体情况会直接影响到每一个人。如果生态环境良好,能使人们的身心更加健康,促进社会的发展和进步。最后,还可以在一定程度上帮助企业控制生产经营成本,维护企业的形象,让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。为了強化环境保护管理工作、提高环境保护管理的效果,企业要积极采取众多节能减排的技术措施,优化相关的流程,减少传统生产经营模式下的成本,提高企业的社会影响力。

3 企业环境保护管理方面存在的问题

企业的长期发展离不开环境保护工作,但是企业的环境保护管理实际效果并不理想,这和多个方面的因素存在重要的关联性,比如企业自身的环境保护管理体系有待完善、企业的环境保护管理方式不够先进、企业自身缺乏环境保护管理的意识等,阻碍了企业环境保护管理工作的顺利开展,限制了企业的发展。

3.1 企业环境保护管理体系不够完善

企业在发展过程中针对污染物总量的限额管理体系仍然不够完善,尤其是在执行《环境保护法》的过程中,虽然大部分企业已经确定了生产经营过程中的污染物种类及其排放指标,但是还有一部分企业忽视了污染物排放的规定,流于形式,没有发挥应有的价值,或者仅设定了一部分污染物的排放标准,而没有重视其他有可能导致污染的物质[1]。此外,还有一些企业的指标分配制度不够科学合理,甚至没有制定针对污染物的考核、检测和监督体系,针对污染问题也没有制定严格的惩罚措施,导致管理体系不完善。

3.2 企业环境保护管理采取的方式比较落后

在发展过程中,一些企业并没有制定切实可行的环境保护管理目标和战略,尤其是长期目标,部分企业为了应付检查而设置了短期目标,忽视了长远规划,对自身存在的问题不够重视,导致整体环保管理工作过于形式化。当前,还有一些企业没有为环境保护管理工作设置专业的管理部门,相关工作一般由生产运营部门以及行政部门负责,导致工作人员的工作量增加、工作难度增大。同时,工作人员因为知识的缺失而导致这项工作形同虚设,无法达到应有的效果。在企业环境保护管理工作中,整体形式比较落后,更无法预防一些风险[2]。

3.3 企业的环境保护管理意识淡薄

企业在发展的过程中更加关注经济效益和成本控制,部分管理人员不愿意将资金投入节能减排工作中,认为这项工作对企业的发展没有任何帮助,会浪费企业的资金和人力资源,部分企业甚至将生产运营过程中产生的废弃物直接排放到大自然中,导致周边环境遭到严重的污染。可见,企业的环境保护管理意识整体比较淡薄[3]。

4 企业环境保护管理创新实践分析

4.1 完善企业环境保护管理制度体系

首先,要结合实际情况构建完善的污染物排放标准和体系,对其进行严格的规范。污染物排放指标体系不但包括企业当前的污染物类型,还涉及企业在实际生产经营过程中可能产生的污染物种类,应合理设置各类污染物总量的上限,同时保证每一项工作流程都严格遵守指标,发挥应有的作用[4]。其次,要结合实际情况优化企业环境保护管理的考核以及监督制度体系,将环境保护管理工作纳入每一个工作人员的考察范围内,使其在工作的过程中认真细致,确保环境保护工作的顺利开展,同时保证环境保护工作的实际质量和效果。健全完善的指标考核制度体系,有利于企业环保工作的顺利开展。因此,企业需要结合实际情况,构建完善的环保指标考评机制,对相关的指标信息进行定期检测和分析,促进相关工作的顺利进行。对企业而言,环保指标的制定涉及不同方面,包括污染物的排放指标、污染物的处理效率、企业生产设备的环保标准以及相关资源的利用率等。其中,污染物的排放总量需要严格控制在国家规定的环保标准内。资源利用率方面的指标,需要结合企业的经营项目和企业发展情况进行合理确定。在确定的过程中,需要充分应用水循环利用率、污染物排放率、工业三废的再利用数据,实现综合性的考察以及分析,让企业的污染物控制和资源利用效果更加理想,达到企业环境保护管理的发展目标。

4.2 创新企业环境保护管理方式

首先,根据当前的时代特点以及企业发展情况,规划企业的发展目标,制定企业在短期以及长期发展过程中的具体目标,将其分解成不同的阶段,促进目标的达成。其次,将设定好的小目标以及工作任务下达相应的管理部门,并通知相应的员工,使员工明确自己在未来一段时间内的责任和任务,形成更加规范以及严格的目标责任管理系统,达到良好的效果[5]。

4.3 强化企业环境保护管理意识

环境保护工作的社会性比较强,不但能促进企业的进步,也是整个社会在发展过程中的共同责任。环境保护管理工作的开展需要获得社会各方面的支持,这就需要企业在发展的过程中关注环境保护管理工作,向社会积极宣传环保工作的重要作用,使人们了解环境保护工作的价值。另外,还要督促企业内部环境保护教育的顺利开展,使国家的相关措施在企业内部得到贯彻落实,包括“环境日”等环境保护项目,提高企业的环境保护效率。

4.4 始终坚持低碳环保的企业发展道路

构建良好的品牌形象能帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势,实现良好的发展。对企业而言,在推动环境保护管理战略执行过程中,必须紧跟时代发展的脚步,树立新型低碳环保的企业品牌战略,提升企业的市场竞争力和综合实力。在此过程中,首先要结合产品的性质、特点,将绿色环保的社会需求作为产品设计理念以及产品创新的重要基础,并将两者融合开展产品的设计工作,优化企业的产品结构,完善企业的产品生产流程以及模式,让企业的发展效果更好,真正满足市场的需求。另外,要构建更现代化的新型绿色环保产品的营销渠道和模式,加强企业营销过程中环保理念的宣传和落实,实现企业的长远发展战略目标。

5 结语

在企业的发展过程中,环境保护管理创新是实现自主创新以及科技进步的一个重要环节。企业的经济效益目标和环境保护管理之间并不是完全对立的,而是要达到平衡。这就需要企业积极强化环境保护管理创新思想,采取合理的措施加强环境保护管理工作,提高环境保护管理的效率,实现平稳进步。

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