以党员为先锋 打造“党员流动责任岗”党建品牌

童星

如何通过党建活动，发挥党员在流动的经营管理岗位中的先锋模范作用？近年来，中铁五局集团机械化工程有限公司机电分公司（以下简称“分公司”）党支部按照局党委、公司党委开展“勇担当·强作为·当先锋”党建专题活动要求，在做好“规定动作”的同时，注重发挥党员在流动的经营管理岗位中的先锋模范作用，创新打造“党员流动责任岗”，将党员责任细化到流动的各机管站，扎实开展策划、推进、考核工作，促进党建活动落实落地。

谋改革创新之策找准党建活动这个“切入点”

强化组织保障。分公司是以路面路基大型施工机械设备经营管理为主要业务的专业化分公司。分公司党支部结合设备管理、人才培养、安全生产等实际，以提高设备完好率、使用率和服务质量为重点，创新丰富活动形式，拓展内涵与外延内容，打造“党员流动责任岗”，将党員责任细化到流动的各机管站，促进党建活动落实落地。分公司成立以党政正职为组长，其他党员为成员的活动小组，把党建活动与施工生产同规划、同部署、同落实，抓好方案优化、活动推进、组织考核等各项工作，为推动党建提升、经营生产任务完成提供坚强政治保障。

细化职责任务。分公司党员出差到某个机管站，其责任岗就在某个机管站。具体工作为：一“质”，即设备质量和服务质量。要完成好对机管站设备的使用率、完好率和服务质量的收集统计，按要求填写好相关资料、收集好技改方案资料和典型先进事迹等；二“廉”，即廉政建设和廉洁从业。要完成好廉政教育、廉洁谈话、廉洁风险排查等党风廉政建设规定动作；三“学”，即员工学习培训。要完成好安全培训、理论学习、设备维修保养、群安员青安岗培训考核，以及围绕安全生产打造“平安工地”等安全检查和员工培训工作；四“集”，即建议意见和诉求收集。要完成好员工思想了解摸排工作，如：召开座谈会、摸排困难职工情况、收集员工意见建议和员工诉求等；五“查”，即人员设备和完成情况检查。要将机管站的合同签订、设备人员配备、任务完成及计量情况等任务完成情况收集完整；六“疏”，即心理疏导稳定队伍。要做好思想政治工作，通过心理疏导、弘扬正能量等方式引领员工积极向上。

坚持目标导向。机电分公司的党员既是活动的组织者、推动者，又是参与者、实践者，党员要带头认领任务，按目标要求抓好日常工作和具体工作，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要以革命传统教育、志愿者服务等活动推进党建工作，以现有设备开展“五小创新”“技术改造”等活动推动创效工作，并以既定工作目标为导向，发挥党员干部的先锋模范作用，广泛开展“党员流动责任岗”活动。班子成员每半年要书面向分公司党支部汇报“党员流动责任岗”开展情况，分公司党支部在年底民主生活会和组织生活会上要对党建专题活动开展情况和个人目标完成情况进行总结考核，考核结果与年度党员民主评议及绩效挂钩，促使党员干部主动担当，做到立足岗位争一流，履职尽责作贡献。

兴求真务实之风，抓好考核管理这个“着力点”

打造品牌助力生产。分公司管理的设备和人员广而散，难以集中有效地开展活动。基于此现状，以“党员流动责任岗”为载体，将责任要求落实到生产管理工作中，是实现党员忠职履责、发挥先锋模范作用非常有效且贴近实际的方法。分公司以“党员流动责任岗”为抓手，统一思想、提高认识，要求全体党员要根据活动方案、任务清单，下沉一线，主动融入到设备管理和施工生产中去，提升设备完好率、使用率和服务质量，营造出“处处有党建、人人知党建、生产党建两不误”的良好氛围，打造了“党员流动责任岗”党建品牌，助力公司生产取得实效。

业绩考核查找不足。分公司党支部组织对“党员流动责任岗”开展情况进行考核，核实盼盼路项目、双洮项目、玉楚项目和仁沐新项目等机管站责任清单完成情况。经过党建活动在机管站的实践操作，解决了分公司人员设备不集中的先天不足问题，达到了员工培训和生产检查的目的。通过“党员流动责任岗”党建活动，党员的作用发挥更全面更具体，但也发现了活动中的两个不足：一是准备工作不充分，特别是培训学习资料的准备工作。以后不管是党建工作还是业务培训，都要提前做好准备，不打无准备之仗，要着力开发一套高质量的培训课程。二是责任意识不够，完成效果不均衡。“党员流动责任岗”活动是分公司党建专题活动的规定动作，但工作不易量化，责任人要应引起高度重视，形成常态化，要主动积极地去做，要带着任务、盯着目标自觉自愿行动，不管到哪个项目都能不折不扣地完成“党员流动责任岗”活动的组织工作。

不断完善效果转化。分公司党支部将通过集中学习、成果展示、专题会议、网络工作群等形式，对“党员流动责任岗”党建专题活动开展情况进行公布，并及时对进展情况进行全方位、多角度地总结，大力宣传活动中的好做法、好经验和好典型。同时，持续加强思想政治工作，让大家尤其是党员干部明白，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，开展好“勇强当”党建专题活动，打造好“党员流动责任岗”党建品牌，就是为企业发展强“根”铸“魂”。通过在实践中不断完善活动内容和活动形式，分公司把活动开展效果转化为干事创业能力和促进公司健康发展的动力，激励广大党员干部认真思考分公司的发展需要和瓶颈，剖析深层次的原因，找到切实可行的解决办法和措施，有效破解发展中出现的瓶颈和难题。

立争先创优之志，夯实责任担当这个“支撑点”

提升党员干部责任担当意识。“党员流动责任岗”中的责任任务清单，对责任人做了详细的工作和责任要求。根据责任清单，党支部在每季度末对“党员流动责任岗”完成情况进行考核，重点考核责任人对机管站的设备安全检查、操作手岗前培训，以及对员工安全知识培训、技能培训、暖心座谈等内容，搜集责任人在项目现场开展每项工作的具体方式和执行细节，如：利用晚上时间进行各种培训或员工座谈，前期工作应该做什么？开展过程中如何才能做得更好？提倡并鼓励责任人之间主动交流心得，探讨如何才能把“党员流动责任岗”工作做得更好、更有效果。开展考核以来，“党员流动责任岗”工作开展的越来越顺利和完善，对分公司的发展发挥了更好的作用。据统计，2020年责任人共完成18次设备维修保养检查、70台次设备安全检查，进行10次安全和业务培训学习、6次职工座谈和5次廉洁谈话及廉洁风险排查。

压实工作作风营造良好氛围。责任人到项目，都会通报公司的生产形势、发展要求、整体布局和其他机管站的生产情况，让大家对公司的发展前景充满了信心和期待。很快，各机管站之间形成了互帮互助、你追我赶的良好氛围。在设备保养的及时性和重要性上，通过责任人的实操讲解，大家更明白设备管理如果不做实做细、施工生产如果不务实求实，设备就会停摆，现场就会停工，甚至造成影响公司发展的更严重后果。现在，分公司机管站设备保养率均达到98%、完好率达到90%、使用率达到75%。

增强凝聚力和集体荣誉感。通过责任人到项目机管站组织员工学习座谈，对设备保养、服务质量等情况进行常态化巡查督导，采取“技能大比武”、集中培训、到大修厂跟班学习等方式，不仅提升了大家的业务能力，并且增强了员工的归属感、凝聚力。大家服务项目、参与设备维护管理的主动性更高了。

结语

“党员流动责任岗”党建专题活动是一项主题鲜明、内容丰富、工作量大、要求较高的系统工程，需要常抓不懈、久久为功。分公司党支部将紧密结合生产经营管理实际，着力解决施工生产、降本增效、文化建设等方面的问题，通过集中学习、季度考核、成果展示等形式查找不足，不断完善责任清单内容，以抓铁有痕的力度推进党建活动有效开展。