计算机电子信息技术及工程管理模式思考研究

王海亮

摘要：当前阶段各类电子信息高新技术的普及和应用创造了有利的客观环境，因此，计算机电子信息技术渗透于工程管理模式中正处于蓬勃发展期。无论是技术性还是专业性都有着更高的要求，具备计算机电子信息技术的工程管理模式必须与时俱进。然而现阶段该模式仍然存在着一些薄弱环节需要优化调整。笔者立足于计算机电子信息技术和工程管理模式的不足之处出发，提出了有针对性的解决方案，希望能为计算机电子信息技术在工程管理模式中的纵深渗透提供一定的借鉴。

关键詞：计算机;电子信息技术;工程管理

中图分类号：TP311        文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2021）04-0249-02

1 引言

工程管理在国内的发展已经趋向于成熟，而且早已被纳入了高等院校的教育课程之中，该专业致力于培养能够具备合格的工程技术以及人文素养的综合性人才。现阶段国家的经济发展迅猛，各种科学技术比如网络科技、智能技术、计算机电子信息技术越来越在人们的生活和工作中发挥着重要的影响。特别是计算机电子信息技术，在各行各业都得到了广泛的应用，工程管理行业也不例外，二者之间存在着紧密的联系。经过大量的实践证明，依赖于电子信息技术而形成的工程管理模式，有着区别于人工管理的优势。比如成本压缩、效率提升精准度更高、管理效果显著等等。当前阶段如何将计算机电子信息技术更好的渗透于工程管理模式中，是各位专家学者亟待思考的问题。

2 计算机电子信息技术渗透工程管理模式的优势所在

2.1 精准管理，提升企业实力

工程管理的内容极其丰富，工作量往往是巨大的，而且工作领域覆盖面较大，因此，相关管理人员在执行的过程中总是会面对着一定的困难，部分工作人员会感觉到极大的压力，稍有不慎就会出现管理纰漏，因此将计算机电子信息技术渗透于工程管理模式中，能够更加有序、智能化的完成管理工作，极大程度上精简人力资源成本。即根据建筑施工的具体要求和实施策略，将部分先进技术融入管理工作中，提升管理工作的技术含量，比如根据具体的项目类型开发特有的计算机管理系统，予以针对性的管理要求，使得管理效果能够得以优化，所有的管理工作能够统一的集中于同一个系统中集体完成。将计算机电子信息技术渗透于工程管理的模式之中，是时代发展以及行业发展的必然要求。

2.2 实现管理资源的共享，降低错误概率

依赖于计算机电子信息技术的数据库内容，可以实现用户信息区域内的共享。举例来说，企业可以将所有的财务数据集中于一个大型的网络平台系统中，将这些工程数据传递到管理人员面前，负责工程管理的财务人员可以通过对数据库信息的归纳汇总，全面性的掌握企业的财务往来情况。而且在财务数据共享的过程中，避免了人为因素的错误引导，保证数据的真实有效性，电子平台的传播也能够提升工作效率，压缩人力资本支出。具体操作图表可参见图1。

3 计算机电子信息技术渗透工程管理模式的有效路径

3.1计算机电子信息技术在工程项目以及物资管理中的有效应用

作为一项庞杂的工作体系，工程管理必然需要各个部门之间的及时沟通和交流，因此施工单位可以借助于计算机电子信息技术进行数据的智能化采集，代替传统的人工采集方法，在提升数据信息采集效率的同时，也能够同步提高其真实度，用于协调各个部门之间的工作。举例来说，比如借助于计算机电子信息技术可以采集项目进度报告以及投资规划信息，相关工作人员可以快速的、准确的检索，从中筛选出最佳版本的项目工程投资方案，去优化配置资源，使项目投资管理更加趋向于科学性、合理性，在虚拟的网络系统中能够和不同的管理组织之间进行沟通交流，协调各方关系，确保工程进展顺利。总体而言，将计算机电子信息技术渗透于工程管理的过程中，能够显著的提升工程质量，相关负责人员可以对工程进度以及工程项目方案实时的查询检索及时把控，确保工程进度不拖沓。除此以外，借助于计算机电子信息技术，能够很好地管理工程物资。工程物资是整个建筑施工的基础部分，其存储、运输、质量等等均和建筑工程的整体质量挂钩。因此施工单位可以借助于计算机电子信息技术，构建相应的物资管理系统。比如按照物资的具体类型，区分具体的存储、运输工作，对于数量加以科学的核算。特别是在存储环节，可以由专人来负责分类存储，对于其余量以及使用情况予以电子记录，这样后期可以及时地在计算机物资管理系统中查询到物资储备情况，合理的控制采购行为，既能够避免物资的短缺，又能够提升使用效率，综合性的提升整个工程施工的经济效益。不过现在有部分工程管理存储数据的过程中，需要依赖USB端口，为了防控风险，可以根据移动介质的风险进行加密设计。具体可如表1所示。

3.2 计算机电子信息技术在安全管理防控风险中的应用

根据相关数据参考可知，在工程建设过程中，意外事故的发生概率一直居高不下，如何能够避免意外事故的发生，提升工程施工的安全度一直以来都是各大企业急需解决的难题之一。针对此可以充分地利用计算机电子信息技术的作用，将其和安全管理、风险防控结合起来，成立专门的安全信息管理系统，将移动终端和电脑终端相连，对于施工现场做360度无死角的全方位监控，确保每一项施工环节都是在安全范围内进行的。而且除了对工程现场予以监控意外，安全信息管理系统还能够针对项目进行过程中的风险因素加以评估，提前提出优化方案，企业可以自行招聘或者是培养风险评估专业人员，对于项目运行过程中的各项细节进度予以监督和安全检查，通过正确的风险评估方式来衡量风险发生概率，与此同时，对于容易出现风险问题的项目环节予以特殊的关照，针对异常情况提前预防措施，就能够在一定程度上降低安全问题的发生概率。除了正常的施工环节以外，计算机电子信息技术在工程财务管理内部控制领域也能够发挥不可替代的监管作用。工程项目本身投入的资金就是巨大的，任何一个环节的财务疏漏都可能对最终的经济效益产生影响，借助于计算机电子信息技术的作用，资金往来、财务支出、成本管控、收支平衡等都能够得到科学化的精准审核，极大程度上避免了人为操作的风险性，为企业的经济效益提供了保护屏障。

3.3 计算机电子信息技术在资金管控中的应用

部分工程类企业依然应用着传统的成本预算方式，就是根据过往的工程经验由管理人员出台成本方案，这种预算方式缺乏的合理性和科学性，往往是由个人经验决定的，一定程度上也就意味着施工材料的缺失或者是浪费。特别是当人工发生错误的时候，很难被及时发现，该模式已经不符合当代工程管理发展的需要，为了能够顺利解决该模式的多种弊端，引入计算机电子信息技术就是很好的解决渠道，用电子计算审核来代替人工记载，能够使得录入效率大幅度提升，节省录入时间，避免录入错误，通过一定的计算模型能够更精准的核算出施工需要的成本预算，极大程度上降低错误发生的概率，同时节省物力、财力、人力支出，最大化的严格把控施工成本。借助于计算机电子信息技术出具的算法或者是模型，成本预算的结果更加精准，同类型的建筑工程项目也能够有着较强的可比性，有利于企业不断地总结经验，优化成本支出，获取最大的经济效益，实现永续化发展。

3.4 计算机电子信息技术在人力资源以及创新中的应用

本身工程管理工作的系統性和繁杂性就对人力资源提出了更加严格的标准和任用要求，计算机电子信息技术渗透于人力资源的过程中，必然会带动人员对于工程管理以及电子信息技术的水平提升，当然这也就要求相关单位必须采用讲座或者是培训的方式来加大对计算机电子信息技术的培养力度，使得相关管理人员能够具备良好的操作水平，熟练应用计算机管理系统，而且在传播计算机电子信息技术知识的同时，也能够二次夯实工程管理的相关知识素养，二者的结合有利于人力资源整体实力的提升。人才是企业发展的核心竞争力之一，人才能力水平的增强也就意味着企业实力的增加。随着计算机电子信息技术的不断发展与更新，想要使其在工程管理的过程中得到充分的应用，必然也需要二者融合的不断发展，因此人力资源也必须拥有创新型思维和学习型目标，推动自身管理水平不断精进。企业也需要不断地投入资本，确保计算机设备的更新以及计算机电子技术的及时性，加大研发力度，根据项目施工的具体要求来创新工程管理系统，使其能够充分符合工程管理的具体需要。

对于施工企业而言，每一项项目工程都有着其差异性，但也有着共通性。及时地查漏补缺、取其精华，才能够促进自身整体实力的提升。因此在每一项工程项目结束之后，对于工程管理中的优势和劣势做出梳理归纳，可以借助于计算机电子信息系统的优势，形成电子档案，这样在后续的工程管理过程之中，可以借助于最优算法得到最佳的管理方案，特别是对于突发状况的整理记录，归纳总结出相应的解决方法，借助于计算机进行存储，后续出现类似问题可以在查阅资料的同时，能够有据可依地解决新发事件。总而言之，一个能够借助于计算机电子信息技术而实现工程管理的企业，自身也实现了科技化、技术型的管理模式，计算机电子信息技术的高效率高精准度，也更容易获得合作方的信任，该企业在行业中的竞争力要远比单纯使用人力资源管理模式的企业更加优秀。

4 结语

将计算机电子信息技术渗透于工程管理模式中现阶段正处于蓬勃发展期，经过大量的实践证明，计算机电子信息技术能够极好的辅助于工程管理，致力于管理效率以及最终实际效果的提升，因此可以从工程项目以及物资管理、安全管理风险防控、成本管控、人力资源以及创新工作入手，加强计算机电子信息技术的应用广度和深度，真正地让计算机电子信息技术成为提升工程管理效果的利剑。

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【通联编辑：朱宝贵】