关于国有企业纪检监察干部队伍建设的思考

苗迎飞

摘要：国有企业作为国民经济的重要组成部分，对社会发展起着至关重要的作用，而在国有企业当中纪检监察工作是企业始终在发展正轨上的一个有力保证，自十九大以来，对于国企纪检监察干部队伍建设方面的工作，总书记也对应的提出了新要求，所以做好纪检监察干部队伍建设是国企当前工作的重点内容，对于促进国企及社会发展有重要的现实意义。

关键词：国有企业;纪检监察;队伍建设

分类号：D262.6;F276.1

在当前环境下，纪检监察工作是国企改革发展的重要工作环节，是预防贪污腐败的有力保障，所以纪检监察干部队伍建设工作是重中之重，要结合时代发展现状将这项工作落实到位，不断创新建设理念，制定有效建设方案，让纪检监察干部能够发挥实际效用，展现出党风廉政建设的神圣职责，让纪检监察工作能够真正取得成效。

一、国有企业纪检监察干部队伍建设现状

（一）人才储备量不够

国企深化改革发展之后，对于部门及人员的调整工作一直在开展过程中，力求达到精细化管理，对岗位适配度的要求越来越高，但在变动过程中，人才储备量显然不够，实际工作中若是出现突发状况就会导致整个环节的工作都受到影响，国有企业虽然有一定的政治背景，具有社会效益，但是其根本目标也是创造收益，推动国民经济的稳步增长。针对纪检监察工作来说，其储备人才更是少之又少，面对规模庞大，内部结构复杂又极具体制化特点的国有企业来说，对企业的整体发展都会有一定影响，所以针对人才储备量不够这一问题需要相关管理者能根据国有企业实际发展需要针对性的进行人才培养工作，让纪检监察干部队伍建设中拥有更多觉悟高能力强的党员干部。

（二）工作人员工作落实不到位

制度化体系已经深入在国有企业发展过程中，一切工作都有严格的标准流程，纪检监察工作的性质亦是如此，要贯彻党的方针路线，遵守国家相关法律规定，做好党风廉政建设工作，但是在实际过程中，针对于一些有特殊原因的事件没有做到及时转变思想，还是按照固有的流程进行监察工作，最终的效果并不理想。对相关纪检监察人员的培养力度不够，在日常工作环节也没有做到严格把关，就会导致整个队伍干部素质没有统一的规划，而且部分国有企业单位的相关人员并不是一直负责此项工作，存在岗位调动等情况，他们没有进行专业的培训，缺少岗位经验和相关技能，对于纪检监察工作认识不到位，所以在执行工作时就会面临较大问题。

（三）队伍建设中缺少创新意识

在国有企业当中，纪检监察工作一直都是企业管理中重要的一环，但是针对部分企业来说，这个岗位存在着交流到岗等情况，在队伍建设中缺少创新意识，对于从业经验久的干部来说已经形成了一套固有的工作模式，虽然积极贯彻落实党的指导方针，能够了解到当前发展局势，但是在实际工作中，作出的改变较少，也会相应导致纪检监察工作缺少成效，所以在当前环境下，加强干部的创新意识是队伍建设中需要格外关注的关键点，相关人员应该根据国有企业发展现状，不断加强自身的综合能力并且培养干部的素质和技能，让他们能认识到企业当前发展环境，结合以往经验以及国内外行业的先进经验实现意识上的创新。

（四）执行力度偏弱

国有企业制度化，规范化的管理模式能够促使国有企业各项工作都合理有效进行，但是在一定程度上来说，也是无形中阻碍国企进步的一个因素，对于盘根错节的国企单位，纪检监察工作想要顺利进行，就需要相关干部正确认识到这项工作的重要性，对于上级的命令不能一味的服从，要根据客观事实进行有效沟通，相关人员也要对纪检监察工作予以配合，不能错误的认为这项工作是鸡蛋里挑骨头，要认识到做好纪检监察工作对员工及企业发展都有重要的作用，是国企单位发展在正轨上的有力保证，如此，才能让这项工作发挥实际效果。

二、国有企业纪检监察干部队伍建设的方式方法

（一）培养高素质人才，提升干部队伍整体素质

国有企业纪检监察干部队伍建设是当前国企发展过程中一项重要的工作内容，管理者要认识到纪检监察工作的特殊性，根据企业实际发展需要，在干部选拔与培养上做好严格把关，让真正又有实力有胆量有素质的干部参与到队伍中来。在后续培养环节，要根据国企发展现状，让干部能够认识到岗位职责，不懈怠不逃避，能够做到实事求是，秉公执法，在实际工作中积累经验，提升自身处理问题的能力，在思想上、业务上都有具备较高的觉悟和能力，做到严于律己，爱岗敬业，也能适应各种环境变化，结合实际完成好本职工作。通过高素质人才的培养工作，为国企发展带来新的活力，也能够发挥辅助性作用，协助管理者完成国企日常生产经营等活动，实现企业发展的共同目标[1]。

（二）工作落实到位，重视纪检监察干部队伍建设

国有企业纪检监察干部队伍建设，针对于国企管理者来说，首先应该提升个人的思想政治觉悟，重视队伍建设的工作，能够积极贯彻党的指导纲领，将工作落实到位，从思想上明确做好纪检监察工作是企业发展的有力保证，将企业生产经营与纪检监察相融合，做好各环节的监督工作。在当前环境背景下，要加强自身及企业党风廉政建设，认识到管理和监督二者之间的联系，将反腐倡廉工作落实到位，在日常环节，能够做好引导作用，在队伍建设中予以支持。针对国企相关干部来说，应该不断提升自身的政治觉悟，在党的指导思想下完成好日常工作，对于国企发展过程中的问题及时指出，对于人员的消极思想以及错误行为进行提醒教育，更要端正自身的态度，遵守相关保密规定，不断完善自身，以期最后让纪检监察工作获得成效，助力国企发展。

（三）增强干部队伍建设理念，培养创新意识

如何做好国有企业纪检监察干部队伍建设是当前国企发展中的一个关键环节，需要管理者增强干部队伍建设理念，培养创新意识，要强化相关人员岗位职责，加强思想道德建设。首先，要做好思想教育工作，让干部发挥带头作用，以身作则，为其他相关人员及企业员工树立良好榜样形象;其次，培养创新意识，能够根据时代发展及企业现状总结归纳出企业现存问题，提出合理规划;最后，强化岗位职责，进行好到岗培训等相关工作，让纪检监察人员能够认识到自身工作的重要性，不断提升岗位技能，为他们提供交流学习的机会，让纪检监察人员在实践中不断成长。管理者应该要认识到纪检监察干部队伍建设是一个相对漫长的过程，在队伍建设过程中需要管理者的重视以及员工的配合，要从思想上认识到这项工作的重要性，而纪检监察人员更要对自身进行合理定位。

（四）加强监督管理力度，完善相关机制

做好国有企业纪检监察干部队伍建设工作需要加强监督管理力度，完善相关机制，管理者要认识到纪检监察工作的特殊性，让他们能够行使自身的权利与义务，也要配合好他们的日常监督工作，要求他们严格按照规章制度办事的同时对于一些特殊事情也要有灵活的变通能力，做到公事公辦。与此同时，管理者也应该对他们的日常工作任务有一个清楚的认知，进行好考核工作，从思想态度到行为规范上都要有针对性的考核方案，让纪检监察干部能够最大程度实现自己的价值，也让纪检监察工作能真正助力于国有企业的发展[2]。

结论：综上所述，在当前国有企业发展过程中，进行纪检监察干部队伍建设工作需要管理者树立正确意识，要对纪检监察工作予以支持，针对纪检监察人员来说要明确自身岗位职责，能够发现国企中现存问题，并且做到合理追责，要始终贯彻落实党的指导思想，不断提升个人能力，做好本职工作，在国企发展过程中，配合好管理者做好队伍建设工作，加大监督管理力度，完善相关机制，最大程度发挥纪检监察工作的效用。

参考文献：

[1]徐兢.刍议国有企业纪检监察干部队伍建设[J].法制博览，2020（15）：218-219.

[2]张卫东.加强新形势下国有企业纪检监察队伍建设的思考[J].当代电力文化，2020（05）：54-55.

[3]林浩源.关于加强国有企业纪检监察干部队伍建设的思考[J].办公室业务，2020（03）：47+49.

[4]彭亿强.国有企业纪检监察干部队伍建设的相关分析[J].办公室业务，2020（02）：22+29.

[5]王东，闫晓飞.加强国有企业纪检监察队伍建设的思考[J].决策探索（下），2019（12）：20-21.

[6]张越寒.浅谈新时期如何加强国有企业纪检监察干部队伍建设[J].法制与社会，2019（02）：171-172.

1829500511239