固井设备可视化操作管理的研究与应用

唐洁

（西部钻探吐哈钻井公司，新疆 吐鲁番 838200）

固井公司是一个专业化较强的固井设备单位，设备性能先进，移动性强，车型种类多，为使设备管理做到制度化、标准化、规范化，需逐步实现看板操作的设备可视化管理目标。现场设备管理的管理看板是进行可视化管理的重要方式，是一种有效辅助进行现场管理的手段。管理看板应对设备维修、润滑、保养情况步骤等一目了然的进行表现；以实物照片为图例的设备润滑图表、巡回检查图，使整车润滑保养部位及日常巡回检查点清晰可见便于设备的目视化管理、车组人员日常巡回检查、维护保养及新员工现场学习。可视化优势：信息齐全、以图片为依托设备操作点与操作要求同步一致，员工方便记忆、操作简便。

1 看板分类

1.1 制度与规范

通过悬挂展牌张贴与现场一线员工有关的管理制度和管理规范，使员工能够做到统一执行；还可将班组设备清扫、日检等日常管理工作划分给相应的班组和个人，责任清晰，将责任制落到实处。

1.2 设备信息

将设备保养计划、保养规范、日常检查等内容展示出来；根据配件的使用寿命、润滑要求定期进行更滑和润滑油加注或换油，这些信息应随设备作业部位走，方便员工操作及设备管理人员进行检查和监督。

1.3 安全信息

安全事故及其预防、安全警示等标牌。我们重点研究是设备看板的编制及应用方面。

2 可视化设备管理看板研究编写

2.1 看板设计制作

现场设备可视化的管理看板是进行可视化管理的重要方式，是一种有效辅助进行现场管理的手段。可视化管理看板应对设备维修、润滑、保养情况步骤等一目了然的进行表现；看板可以通过宣传栏、标识牌、电子屏等一系列方式把设备保养情况、现场问题、工作量等揭示出来，以便任何人都能及时掌握设备现状和必要信息，并能根据这些信息快速制定相应措施应对，避免将设备小毛病拖成大问题。

2.2 看板内容及要求

看板要求：内容要醒目、要图文并茂，直观好记效果好。看板内容：（1）设备巡回检查：巡回检查部位、检查标准；（2）设备润滑点：名称、润滑点、润滑油型号、数量。

2.3 固井设备看板特点

以实物照片为图例的设备润滑图表、巡回检查图，增加了操作规程的实用性、可操作性。

3 看板在设备管理中的研究与应用

3.1 原来设备管理模式与可视化管理模式对比：

（1）在操作规范方面：纯文字操作规程中，每步操作不详细具体，如施工作业操作：冲管线、试压、注水泥、碰压等；冲管线：打开液压下井阀,关闭循环旋塞阀，压力设定为5MPa，倒好气动阀流程就完了。看板操作会把单个程序操作步骤详细表示出，如冲管线：打开液压下井阀，关闭循环旋塞阀，压力设定为5MPa，倒好气动阀流程（打开计量罐底左排出口，打开计量罐底右排出口，打开柱塞泵供水，关闭喷射泵供水，关闭循环泵吸入口，关闭循环泵排出口，关闭二次泥浆吸入口，关闭灌注泵吸入口，关闭灌注泵排出口，关闭柱塞泵供泥浆，关闭循环泵、灌注泵互换，关闭供水泵至计量罐，关闭供水泵至喷射泵阀门）。（2）在巡回检查点、润滑点方面原来操作规程中以图表文字表示。看板操作如：巡回检查图按照检查顺序将检查部位、检查标准对应到图1中车辆具体位置，对新员工来说一目了然。

润滑点图册：将润滑部位、润滑点数量、润滑油型号及油量，清晰明了的展现在图片上制作成册方便记忆，日常维护保养全面（如图2）。

图1 汽车部分巡回检查点

3.2 可视化看板在设备管理中的应用

现场设备管理的可视化管理看板是以实物照片为图例的设备润滑图表、巡回检查图，使整车润滑保养部位及日常巡回检查点清晰可见便于设备的目视化管理、车组人员日常维护保养及新员工现场学习。看板优势：信息齐全、以图片为依托设备操作点与操作要求同步一致，员工方便记忆、操作简便，特别是新员工学习快。

图2 润滑点图册

4 应用效果

4.1 培训快速

新员工从学徒到单独正式顶岗，包括学习水泥车操作、车辆日常维护保养等从近三年，减少到一年左右，培训时效提高2 倍。

4.2 操作简便

以实物图片为例，看板操作点跟车走为原则，解决了车型多，工作量大时一个岗位员工操作不同车型的需求，能够做到设备的统一管理，看板随设备的更新而及时更新，能够应对设备自动化技术含量高而操作人员技术跟不上的情况。

4.3 管理规范

一套车一种看板操作规范，能够使员工操作做到统一，实现可视化看板操作的管理目标，让设备管理做到制度化、标准化、规范化，使设备管理工作更加精细完善。

5 结语

通过看板操作与可视化管理的实施，看板在设备管理中的作用越来越大，成为固井设备管理中不可缺少的一部分。看板操作采取理论与实践相结合的培训方案，快速提高员工理论基础知识和操作技能水平，提高了工人的工作效率，简化工人的劳动强度，使设备管理人员以高标准、严要求完成管理工作，保障固井施工正常。