刍议建筑经济管理在招投标中的重要性

陈歌新

（甘肃省招标中心有限公司，甘肃 兰州 730010）

建筑工程项目招投标主要指的是建筑各个企业在公平与公正的情况下，开展招标和投标，并通过使用技术经济管理手段进行的一种择优交易行为。随着我国城市化进程的脚步逐渐加快，人们生活水平的日益提高，建筑业出现了爆炸性的增长，建筑市场的竞争也日趋激烈。强化建筑经济管理水平是提高建筑行业竞争能力的重要方式，而招投标在建筑经济管理过程中发挥出无法代替的作用，不仅有助于节约工程项目的成本，还能提升建筑企业的综合实力和整体的经济效益。本文主要是对建筑经济管理在招投标中的重要性进行分析。

1 关于建筑工程招投标的有关概况

招投标制度作为当前商品经济高度发展的重要产物，其主要表现在交易行为中的以下具体的两个部分：首先，在公平、公开和公正的我国社会主义市场经济制度下；其次，要有组织和有目的地进行优胜劣汰。目前，在各类建筑行业的产品中，公开进行招标是最为普遍，而且有效的商品交易方式。另外，建筑工程单位在组织招投标活动的过程中要严格地遵守相关法律与法规和建筑行业的规范与要求。其详细的环节如下：一是邀请条件符合的建筑施工单位进行投标；二是在投标的施工单位中选择最合适的企业，并签订交易合同；第三，交易完成。在整个流程重需要注意的是，建筑企业进行招标投标过程中，不但要遵守相关的法律法规，并严格执行根据有关程序，而且还应自觉接受监管组织进行监督与管理，以此提高招标投标的透明度，使招标过程能够更加公平、公开与公正，既能有效地节省建设醒目成本，又可以提高工程项目的整体质量。

2 现阶段建筑经济管理面临的主要形势

随着我国社会的快速发展以及经济水平的不断进步，使得科技水平得到了进一步的提升，而且社会重各行各业的分工也更加细化，发展速度也越来越快。但我国和国际上的一些建筑工程项目也受到了经济、环境与政治等因素的影响，相关的技术规范体制变得日益复杂，收益和风险并存，跨专业和跨学科共同存在，竞争程度日趋激烈。因此，对建设单位和施工单位来说，建筑经济管理在施工过程中涉及工程内外因素的管理工作，对施工单位质量保证、成本控制以及资金使用的效益具有十分重要的意义，尤其是在工程项目招投标阶段的作用，更是推动了建筑经济管理的观念以及和技术方面的创新。

3 分析建筑经济管理在招投标中的重要性

3.1 保障工程项目交易的公平性

建筑工程项目的招投标为各建筑企业和施工单位营造了良好的公正、公平竞争环境，只要满足有关规定与要求的施工单位均可参与投标，这种方式不仅充分调动了各单位的积极性，而且还给建筑市场增加了新的活力。在开展招标工作时，建设单位在设置标底要科学、合理，严格按照相关的法律与法规，做到所有审核与检查步骤的公开与透明，对参与的每个建筑企业要做到公平、公正。对参加竞标的建筑单位，应严格遵守有关的招标规则，和其他建筑企业之间公平竞争，应不断加强自我的约束力，重视加强自身的技术水平，准确预算建设所需的成本，合理进行报价，从而防止在交易重出现不利的情况。

3.2 增强投标工作的艺术性与技术性

在组织招标工作时，不仅要掌握工程招标整个活动策划的流程，拥有较高决策能力的业务管理人员，从而为单位选择学科的招标项目，而且还需要具有丰富经验的技术人员以及可以为单位准备高水平的招标资料的贸易、金融以及商务金融人员，从而有效提升中标的机率。此外，加大建筑经济管理力度，提高工程项目招标艺术性与技术水平，同样也是建筑单位稳定健康发展的关键因素。建筑工程项目招投标中内容主要是对竞标单位设计的施工方案实施交流与论证，从而确定一套能够按时保质与合作共赢的项目组织实施方案。

3.3 有助于加强企业组织管理的力度

在我国还没有实行招投标模式前，建筑工程项目施工阶段经常会出现实际支出超过预期支出的现象，从而导致项目施工费用过高，其主要原因在于单位间的竞争程度不够。但是，在我国开始实施招标投标制度后，各投标单位间存在着十分强烈的竞争关系，为了可以中标，投标单位在工程项目造价设计阶段等从各方面着手，以此减少施工所需的成本。以投标单位的角度看来，这不仅会节省建设所需的成本，防止出现铺张浪费的现象，而且还能促进施工企业按计划有序进行施工，防止出现工期延误的现象，有助于提高整体的施工效率，并且这种形式对招投标双方之间都有非常重要意义，从而促进建筑企业的稳定、健康的发展。

4 加强招投标过程中建筑经济管理的基本对策

4.1 加大技术管理创新力度

根据国际建筑工程项目的实际发展趋势，我国建筑工程市场正朝着多元化、大型化和复杂化的趋势发展，同时，也正面临着很多机遇和挑战。近年来，虽然我国建筑行业规模逐渐扩大，但对于经济管理方面的工作还缺乏一定的专业技术水平和有关理论只是创新理念，有些建筑企业中的管理制度和经济管理技术还存在着很多的滞后现象，无法满足我国现阶段建筑工程项目招标投标的实际需要，为保证建筑工程醒目的招标投标工作可以顺利进行，提高建筑行业的综合能力以及经济效益，就需要通过不断地创新，逐渐完善技术管理，更新建筑工程项目招标投标管理制度，并利用科技力量以及先进的信息技术方式，创建有关的数据信息库，从而提高我国建筑行业的市场竞争力。

4.2 重视专业人才的培养

当前，我国建筑工程企业在项目管理、金融、企业经营与管理等领域的人才仍然非常匮乏，而且在建筑企业中所占比例很低，导致建筑经济管理体制的严重落后，而且在建筑工程项目招标投标中也出现了许多涉及其他领域的问题，例如，工程项目施工策略以及施工的技术方面等。所以建筑企业要想提高行业自身的市场竞争力，就要做到满足建筑市场的发展需求，加强对单位施工人员的专业培训以及综合能力的培养，从而使招投标业务可以合理地展开，保证工程项目的业务管理更加规范。

4.3 提高成本测算和辨别方法

现阶段，由于工程建设行业的市场竞争越来越激烈，建筑单位要想更好地生存与发展，必须具有保证工程质量的手段以及有效控制施工成本等措施。在招投标工作中，我国很多建筑单位使用的成本测算以及判别方式相对比较落后，从而造成了很多不必要的成本资金浪费。为了能够合理、有效地控制工程项目造价，更好地实现成本使用的最大化，提升单位投资成本的效益，就必须有效地提高建筑工程造价测算和辨别技术的水平。通过积极采用报价分析、专家判断、漏项审核等比较先进技术方法，从而提高建筑单位投标工作的效率。

4.4 加大组织机制建设的力度

目前，我国很多建筑企业的经济管理体制以及组织机制建设还比较陈旧，很难适应不断变化的建筑工程项目招标新的需求。因此，为了能够保证建筑工程项目招投标活动的顺利开展，确保建筑工程项目的整体质量，提高工程项目的施工效率，建筑单位要重视建筑经济管理有关制度以及组织机构的建设，及时更换现行制度中不符合招投标情况的条款，并建立有关部门对招投标现状及变化形式进行科学的分析，从而为建筑单位招投标管理方面提供有力的参考资料。

5 结语

综上所述，建筑行业要想获得更多的利益，就要充分意识到建筑经济管理在招投标中的重要作用，并且要在建筑观念和施工技术方面不断进行创新，重视管理制度以及技术水平的创新，加大各类专业人才的培养力度，以此提升建筑招投标工作的效果，创建出环境优美、功能齐全、便于人们工作和生活工作的建筑产品，使人们的生活变得更加舒适和美好。