武汉网球公开赛可持续发展的SWOT分析

谭浩

（吉林体育学院 吉林 长春 130022）

前言

武汉网球公开赛（武网）成立于2014年，距今已经走过7年的历程，除了2020年受疫情影响停办，其他时间都是每年举办一次，其定位是冠军拥有900积分的WTA赛事。首届武汉网球公开赛吸引了来自30多个国家近100名世界顶级球员参赛，其中包括世界排名前十的小威廉姆斯、莎拉波娃、哈勒普、科维托娃等重量级选手，他们用精湛的球技和激烈的对抗，为武网赛事增添了魅力。武网的举办促进中国网球大众化，提升了中国在世界网坛的国际地位，带动了体育市场经济的发展，但武网目前还有很多在发展中的问题需要解决。本文对武汉网球公开赛的可持续发展进行研究，寻找其在发展中面临的一些问题，并为赛事能更好的、长远的发展提出一些相应的对策。

1、武汉网球公开赛可持续发展的运作分析

1.1、优势（strengths）

（1）当地政府的支持。

在新一线城市研究所第5年发布的 《2020城市商业魅力排行榜》中，武汉市以80.36排名第四，经济的增长伴随着体育产业的支持。武网的举办能极大程度的促进武汉与世界的接轨，提高武汉的国际影响力和知名度，从而为武汉吸纳先进人才和发展国际贸易做准备。政府主要从以下几个方面给予支持，第一，与武汉高校合作，成立赛事培养基地，为赛事的运营培养管理和技术人才；第二，在政府的支持下，武汉东湖新技术产业开发区和武汉体育发展投资有限公司联合成为了赛事的承办方，全方位为赛事举办提供支持；最后，政府鼓励国企与民企参与赛事举办，成为赛事的赞助商。

（2）群众基础深厚。

2011年李娜称霸罗兰加洛斯，2013年李娜又以出色表现在澳网征程中写下浓墨重彩的一笔。李娜出生在武汉，她的夺冠使世界重新认识了中国网球，因为李娜的巨大影响力，国际女子网球协会（WTA）才决定了在武汉举行公开赛，也正是因为她，越来越多的人想要了解网球，接触网球，增加了我国体育人口数量，带动了体育产业的发展。有了良好的群众基础，武汉网球公开赛的发展将会越来越好。

（3）硬件设施完备。

场地设施的先进是一个赛事成功举办首要条件。光谷国际网球中心总面积达到1034000m2，有12片室外场地供比赛选手练习。其主场馆能容纳15000人是按照世界顶级网球比赛的规格要求设计的，因此不管是内在设施，还是外在规模都是世界一流水准，武网的场地规格不低于中国网球公开赛和上海大师赛的场地。现场软件配置方面有世界顶级的双鹰眼系统，后勤方面还配有休息室，保证了运动员在比赛时达到最好状态。

1.2、劣势（weaknesses）

（1）奖金时间设置不当。

在世界WTA同级别赛事中武汉网球公开赛奖金以259万美元处于中等水平，但是比起皇冠明珠赛级别的中国网球公开赛，和四大满贯赛事仍有较大差距。奖金多少虽然不能作为评价赛事水平的唯一指标，但高的奖金数必定吸引来很多著名球星。2019年武汉网球公开赛的开赛时间是9月20日至9月28日，与中国网球公开赛的日程9月22日至10月6日有冲突的地方，一名选手不会同时报名这两种比赛，从而会对著名球员参加武网造成影响。

（2）主流媒体宣传不足。

中网和上海大师赛都是CCTV5，BTV冬奥纪实这种大型转播商，武汉网球公开赛的主要转播途径较弱其由CCTV5转播时只转播决赛，与顶尖赛事美国网球公开赛更有着不小的差距，调查发现武汉网球公开赛的宣传人员对微博，抖音等新型媒体的传播优势重视度不够，这同样也不利于武汉网球公开赛的扩大化发展。

（3）赛事赞助质量不高。

赞助商是影响赛程成功与否的重要因素，赞助商为比赛的顺利进行提供经济支持。由各赛事官网得知，武网的赞助商数目与中网，上海大师赛相比差距不明显，但在质量上另外两大赛事的高层级赞助商数量显现出很大优势，武网的本地企业居多，缺少知名度更高的赞助商投资。

1.3、机会（opportunities）

（1）国家相关政策的支持。

2018年颁布的《教育部体育卫生与艺术教育司2018年工作要点》中明确指出要大力推进校园篮球、网球、冰雪运动进校园等工作。这一政策大大推动了我国校园网球的发展，同时对新生代网球运动员的培养创造出前提条件。网球运动在近十年发展越来越迅速，通过校园网球带动网球运动氛围，可以增大网球赛事的受关注性。在这些政策支持的背景下，我国的体育赛事将会获得快速发展的机遇，并提高国际影响力。

（2）国内网球市场潜力巨大。

武汉市号称中国的“网球之城”，把网球当作一种城市文化，在2018年武汉网球公开赛举办以后，武汉市的网球人口达到了50多万人，是武汉市全市人口的4.4%，近年来武汉市的网球人口也一直呈增长趋势，不仅是武汉，在中国其他城市每年增加的网球场数量就可以看出我国的网球事业正处在蓬勃发展中，武网要在这样的背景下可以抓住机会，吸引先进人才，走向国际市场。

（3）经济新常态背景下的转型。

在经济增加速度变缓慢之后，网球产业因其本身特性迎来更多的发展机会，国家颁布的46号文件中指出，体育产业在发展过程中，应在2025年达到功能完善，种类齐全，这时网球赛事可以利用自身影响力和场地优势，开展网球活动，开发网球产品，为居民提供生活便利。近几年国民的网球运动需求越来越多，在我国经济发展中占据重要力量，武汉网球公开赛应在这个大环境中抓住机会，为我国社会建设历程贡献一份力量。

1.4、威胁（threatens）

（1）交通和服务保障待改善。

光谷国际网球中心距市中心的地址路程相对较远，乘坐地铁到达黄龙山地铁站后离比赛地点还有很远距离，与中网地铁直达和具有专线公交相比要弱很多。再加上武网是面向全世界的赛事，组织方在服务上的全面性缺乏，因为其服务保障是一个统一的模式，没有针对各个国家和运动员饮食方面不同的差异提供区别性服务。

（2）高级别网球赛事的影响。

网球是一项贵族绅士运动，以四个大满贯赛事为最高级别赛事，其中美网给人以华丽的感觉，澳网的历史悠久，法网的红色场地配上浪漫气息，温网的绿色草地彰显优雅品质，相比之下，武汉网球公开赛无论是品牌效应还是国际影响力都还有很大差距。对比国内武网虽然称为中国三大网球赛事之一，但从另一方面看另外两大赛事又是武网的强有力竞争对手，加上武网缺少高级别的男子比赛，只是针对女子展开的国际性比赛，举办赛制的限定也造成了发展的局限性。

2、武汉网球公开赛的SWOT分析矩阵及策略

通过对武汉网球公开赛运作中的优势、劣势、机会与威胁进行系统分析，形成SO、WO、ST、WT四种组合，结合公开赛本身情况制定出相应的发展战略。

2.1、SO增长型战略

（1）发挥市民对网球热爱的优势，开拓网球市场。

在中国人对小球运动先天优越的身体条件，和李娜夺冠后网球新热潮的背景下，武汉这座城市有了优良的网球文化基础。随着武汉市每年网球人口数量的增加，应该加大对网球运动的宣传力度，学习管理经验，引入先进网球俱乐部，打造具有网球文化色彩的城市氛围。

（2）扩大网球市场，开发网球系列产品。

中国特色品牌文化的兴起是改革开放的必然结果，也是建立社会主义市场经济的客观要求，而赛事竞争的最高境界是文化竞争。武汉网球公开赛也设置了吉祥物和纪念品，但其关注度比起奥运会优势项目还是较低，不仅要办赛事还要在历史底蕴，文化内涵方面给予加工，比如可以办一些美食节，文化设计创意活动等，本着开放的原则，将文体相结合。

2.2、WO扭转型战略

（1）调整赛事时间安排。

武汉网球公开赛的比赛时间设置应避开国内另外两个高级别的比赛，不能不给运动员调整的时间，如果时间重复，很多运动员就会去选择更高级别的比赛，而放弃参加武汉网球公开赛。

（2）抓住可利用网络资源，提高宣传度。

宣传不到位使网球运动文化吸引力受限，影响了大众对网球运动的认知。提升武汉网球公开赛的知名度，不仅要加强与央视的合作，还要抓住可利用的资源比如微博这样的媒体，还要建立自己专属的APP软件，挖掘自身可彰显出的文化价值，从物质、行为、思想等三个方面形成自己的风格，使转播权根据市场的规律进行运转。

2.3、ST多种经营战略

（1）发挥政府大力支持的优势，打造高级别赛事。

赛事的发挥离不开政府的支持，武汉网球公开赛要明确政府和市场的关系，建立完整体系，高效处理各种事宜，最后联合旅游部门共同建造“网球+旅游”的模式，实现经济和文化的同步发展，加大市场运营力度。

（2）充分利用场馆优势，向更高级别赛事学习经验。

武汉网球公开赛的场馆是按照国际级的标准建造的，这有利于其长久发展，但面对至今还存在的问题，其应该向外国先进赛事学习，加强与国外赛事的合作，制定武汉网球公开赛战略发展规划。

2.4、WT防御型战略

（1）设立专线公交，提供差异化服务。

不仅在比赛期间，在日常生活也应该设立专线公交，这样才能尽可能的为居民和外来游客提供全面的便捷服务。在我国大型体育赛事的志愿服务中，需要大量的志愿者参与，这些志愿者只需要在赛事举办期间进行志愿服务，一般在十天左右。武汉市相关部门可以建立体育志愿者大数据平台，给予其便利与支持。面对来自五湖四海的观众和工作人员，赛事服务水平也要提高，应建立相关政策，对管理和赛事组织人才提出优待，形成赛事服务评价组，从而保证武汉网球公开赛的服务质量。

（2）引进高知名度赞助商，提高赛事资金投入力度。

武汉网球公开赛的赞助商基本都是我国本地的企业，如现在的冠名赞助商东风汽车虽然在国内属于知名品牌，但在国际上知名度较弱，赛事主办方需要考虑引进一些高知名度的赞助商，来更好的扩大武网的奖金力度和其影响力。