建筑施工中模板支护的安全质量控制策略

谷明江

摘  要：高大模板支设体系，是建筑工程中比较典型的一种模板支设系统，可以为施工现场管理人员提供较好的支撑防护，实现对项目的有利调控，从而实现社会效益、生态效益与经济效益的协调统一。但是，我国的高大模板支设体系发展较晚，在工程实施的过程中，针对施工过程中所存在的安全与质量问题还有很多需要解决的难题，这些问题对于工程的正常开展会产生较大的影响，也引起了相关施工单位以及现场施工人员的重视。针对模板支设所存在的安全问题以及质量问题进行分析，本文并从安全质量管理的角度，提出几点措施，包括实施的进度控制措施、加强模板支撑体系的施工安全管理、提升专业队伍能力建设、制定科学的管控制度等来进行分析。本文的研究可以为进一步深入理解模板支设体系的安全质量管理过程，更好的提升施工现场管理经验，为模板支设工程的安全施工提供经验参考。

关键词：高大模板;支撑体系;施工安全质量与控制

1、建筑施工过程中模板支护的特点

对于建筑工程而言，混凝土工程质量控制是工程整体质量控制中最为关键的环节之一。近年来，随着一些新工艺的使用、新材料的引进，建筑物呈现出一种向大体积、大跨度发展的趋势，这些变化对混凝土的需求量越开越大，而且对混凝土工程的质量要求也在增高。通过以往工程事故的分析，可以发现，人的错误是引起工程缺陷的一个最主要原因。要实现工程质量管理，就要对工程质量控制的现状有足够的了解，了解工程本身的特点，了解影响工程质量的主要因素，并基于实际情况以及理论基础进行工程质量控制方法的改进，最终达到工程质量控制的目标，以更有效地提高工程质量，提高工程可靠性。

随着国家经济的迅速发展，高层建筑以及超高层建筑的数量也越来越多，这对于建筑施工技术也提出了新的要求，特别是对于高大模板支撑结构也提出了很高的要求。高大模板支撑体系在高层建筑的施工中发挥着越来越大的作用，但是，在施工过程中对其安全质量管理还存在一定的问题，这些问题对于工程的实施以及最终质量会产生较大的影响。在项目实施的过程中，针对模板支设工程来说，还存在一些典型的特点：

第一，在项目实施的过程中，考虑到存在地下结构复杂等情况，同时在基础底板设计了上返柱墩，这样的模板设计均需采用吊模支设的方式来进行施工。除此以外，在地下一层的尘高设置为7.2m，而在车库部分还设置有柱帽，模板的支设还较为繁琐。

第二，针对部分墙体位置的模板支设需要采用单侧支设，这对于模板的支设都提出了较高的要求，而且在实施的过程中，模板支撑体系要求高，也在一定程度上对于模板支撑体系的质量控制提出了要求。

第三，在项目实施的过程中，本工程的结构比较复杂，且在实施的过程中，对于质量目标的要求有一定的提升，针对工程项目提出的高标准、高质量完成的目标也成为本工程项目质量管理的重点内容。

2、高大模板支撑体系施工过程中存在安全质量问题分析

2.1 高大模板支撑体系施工过程中存在的安全问题分析

在本项目实施的过程中，需要将整个高大模板支撑体系所形成的安全控制在所形成的范围内，特别是在整个施工过程中，一旦有任何安全质量问题，都会对整个工程造成严重的事故。从安全的角度来看，模板支撑的安全问题常见的有以下三种：

第一，在项目实施的过程中，其本身的建筑工程本身存在一定的安全问题。这主要与施工过程中的所采用的高大模板支撑体系存在一定的关系，特别是北京在冬季比较寒冷，气温较低，且时常还伴有一定的降雨，这样的天气状况对于整个模板工程的安全实施来说，还存在一定的影响。于是，在不满足模板支设安全的情况下，就有可能存在整个模板工程的支设出现安全故障，从而影响施工效率。

第二，在项目实施的过程中，施工单位所采用的施工技术起步较晚，并且在实施的过程中，与建筑企业相关的管理制度还不够健全，很多安全管理制度还存在一定的欠缺。例如，在施工现场，安全检查制度的缺失，与模板支撑相关的支撑技术要求并不明确，这位后续的模板支设施工埋下安全隐患。

第三，在项目的实施过程中，与施工相关的分包管理还不够规范，很多与之相关的实施环节还存在一定的问题。模板支设工程所涉及到施工环节较多，施工单位在实施的过程中，需要將整个小环节外包给较小的施工企业，很多小型企业并不具备相应的施工能力，并且很多与之相关的管理活动并不规范，从而导致在实施的过程中出现很多安全问题，加大工程的危险系数。

2.1 高大模板支撑体系施工过程中存在的质量问题分析

高大模板支撑体系在施工过程中，需要牵涉到几个比较典型的问题，特别是在施工的过程中，要重点关注到模板支设中横杆以及纵杆的位置线，特别是要确保横向以及纵向的位置不产生偏差，只有这样才能避免出现豆腐渣工程，也只有这样，才能确保整个施工过程中的模板支设的安全。

但是，科院声学研究所科研综合楼项目实施的过程中，很多与之相关的工序都还较为繁琐，并且在实际的施工过程中，模板的支设环节经常出现错误，特别是因在实施过程中某个环节出错，就会导致模板的安全性大为降低。支撑模式的验收措施也是一个重点问题，在施工过程中，模板有立杆的要求，并且也牵涉到加固以及补强的工序，这些工序对于整个模板的质量管理都提出的新的要求。因此，必须严格按照标准的施工步骤进行标准化的施工才能避免出现以上问题。

3、高大模板支撑体系施工安全质量控制策略分析

3.1 实施动态的进度控制

随着国家经济的迅速发展，高层建筑以及超高层建筑的数量也越来越多，这对于建筑施工技术也提出了新的要求，特别是对于高大模板支撑结构也提出了很高的要求。高达模板支撑体系在高层建筑的施工中发挥着越来越大的作用，但是，在施工过程中对其安全质量管理还存在一定的问题，这些问题对于工程的实施以及最终质量会产生较大的影响。实施动态的进度控制可以提高高大模板支撑体系施工的安全性，并能降低施工的风险性，建立健全施工工程登记表，从而提高动态控制的力度。监督人员视察施工状况并根据施工进度完成登记任务，登记报表需要由有关负责人签订，以保证权责统一的基本要求。借助施工工程登记表，建筑企业的决策管理人员能够较为清晰地了解现场存在的问题。随着信息技术与网络技术的不断发展，建筑企业还能够建立一个信息平台来完成动态监督与进度控制的工作。 在此基础之上，管理人员能够实时分析施工进度，并以过去的数据为基础，了解到进度的快慢与动态变化的幅度，为变更施工进度提供参考。

3.2 加强对支撑体系的施工安全管理

加强对施工人员的安全意识培训，具有十分重要的意义。在实际的施工环节，对支撑体系施工的安全管理可以从加强施工人员安全意识、提高工作人员质检技巧与规范操作标准入手。 在完成高大模板支撑体系施工的过程中，施工单位内部需要自上而下提高重视安全的意识，监察工作人员需要加强对员工安全意识的教育工作，对安全保护措施落实不到位的员工采取一定的处罚措施。 施工人员要自觉地形成严格按规范进行高空作业的习惯，提高整个施工工作的科学性、安全性与高效性。

3.3 提升支撑体系施工管理人员的专业能力

高大模板支撑体系施工对工作人员的技术要求较高，建筑企业应当从提升管理人员专业能力的角度出发，加强施工项目管理工作。例如，企业可以通过培训班的方式来加强员工对新技术和管理的适应能力，企业决策者主动引入专业性较强的技术人员培训企业内部员工，并针对工程当前的状况与企业的薄弱环节开展分析工作。 施工管理人员要更好地掌握国内外的管理新技术，深入地了解监督手段与自身的薄弱环节，将理论与实际情况相结合，从根本上提高施工现场管理的透明度与科学性，使高大模板支撑体系施工效益得到有效提升。

3.4 制定科学的管控制度

科学合理的管控制度是高大模板支撑体系施工的基础及施工人员的行为准则，但是管控制度尚存在一定的差异性，企业的决策人员不能直接生搬硬套别人的管控制度，应当根据我国当前市场发展情况、企业自身的组织结构和人员构成制定出符合经济发展的管理制度。 在企业内部分离财务部门与监督部门，使得这两个部门的工作人员能够各司其职，同时也提高了监督部门工作人员的职权，保证监管工作的完整性;企业应当以员工的工作效益为基础，制定出合理的奖惩制度，将安全管控与薪资报酬直接挂钩，使人员自觉地提高安全意识。

结语

针对模板支设所存在的安全问题以及质量问题进行分析，本文并从安全质量管理的角度，提出几点措施，包括实施的进度控制措施、加强模板支撑体系的施工安全管理、提升专业队伍能力建设、制定科学的管控制度等来进行分析。本文的研究可以为进一步深入理解模板支设体系的安全质量管理过程，更好的提升施工现场管理经验，为模板支设工程的安全施工提供经验参考。综上所述，高大模板支撑体系工程中，质量控制和安全管理极其重要，施工管理人员应熟悉高大模板工程的控制要点，做好方案的編制和施工规划，控制支撑体系搭设质量，并加强对混凝土浇筑和模板体系拆除过程的管理，保证高支撑模板工程和整体工程的质量安全，为企业带来良好的经济效益。

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