论幼儿园后勤管理工作精细化管理

李创印

摘要：随着时代的革新，社会经济的迅猛发展，我国教育领域也不断推陈出新，教育观念也随之进一步发展与完善，但是，就现在来看，怎样进一步建立更加精细化的管理模式，高质量的提高幼儿园的管理效率与质量，已经成为当前十分重要的一项内容。在幼儿园中不仅需要有大量的幼儿教师，而且还需要有完备的后勤部门作为支持，因此，高质量的做好后勤工作也是十分关键的。由于后勤工作是一项十分繁杂的服务性工作，并且其对幼儿园的发展发挥着尤为关键的作用，所以对幼儿园后勤管理工作进行精细化管理是十分重要的。基于此，本篇文章将对幼儿园后勤管理工作精细化管理进行细致探讨，旨在为了给幼儿提供更好的成长与学习环境。

关键词：幼儿园;后勤工作;精细化管理

引言

在社会经济飞速发展的作用下，精细化管理的模式得到了人们的普遍认可，并被人们广泛的应用到各个领域中。其中，在幼儿园后勤管理工作方面，精细化管理模式发挥着十分重要的作用。在现阶段的幼儿园各项管理中，后勤工作是不仅是尤为关键的一项内容，而且还是确保幼儿园各项工作高质量贯彻落实的重要依据。所以，幼儿园管理人员充分的意识到了后勤工作管理的重要性，并采用精心化管理的模式，来提升后勤工作管理水平，进而为幼儿在幼儿园接受良好的教育打下坚实的基础。

一、提升后勤管理人员的专业能力与素质素养

从幼儿园后勤管理工作来看，管理人员的素质素养、专业能力直接影响着管理工作的水平。所以，要想确保幼儿园后勤工作可以有序进行，保障后勤工作精细化管理的质量，那么首先幼儿园就要对后勤管理人员进行高度的重视，定期对其进行培训，加强后勤管理人员的素质素养，提升其工作的专业性，并且在此基础上进一步完善与优化后勤管理工作中的存在的缺陷问题。而要想解决这一问题，幼儿园就可以通过招聘一些工作经验丰富、工作能力强的优秀管理人员来进行管理，同时不要过分束缚管理人员，要给管理人员足够的管理空间，这样管理人员才能全面的了解与掌握幼儿园的具体情况，并依据具体的情况来规划科学合理的精细化管理方法，进而有效的对后勤管理工作进行精细化管理。其次，要定期的组织相关管理人员进行专业的培训。例如，幼儿园可以聘请一些专业的人员来进行培训工作，或是以开展座谈会的形式，帮助各岗位的管理人员解答疑问，培训技能，使相关管理人员可以更深入的了解自己的工作，从而进一步提升管理的水平;还可以去一些示范幼儿园进行学习，学习其精细化管理优秀的方面，并通过加工，为自己所用，这样不但可以在具体的工作中加强管理工作人員的专业能力，而且还能够进一步提升其素质素养。

二、贯彻落实各项管理制度

有句老话说的好“无规矩不成方圆”，意思就是世间万物都是有规矩的，不管是生活还是工作，都要遵循相应的规矩。幼儿园也不例外，要想在幼儿园后勤工作中高质量的应用精细化管理模式，就必须建立健全的规章制度作为基础。所以，必须在幼儿园贯彻落实各项管理制度，也就是要对幼儿园后勤工作中的各项内容都进行严格的管理与把控。例如，在食品采购时，一定要严格依据食品的安全标准进行购买;在对食品存放时，要按照相关规定进行存放;同时对食品加工等工作环节也要进行细致的把控与管理，如果发现不符合食品安全的行为，必须依据相关规章制度进行严厉处罚。由于幼儿园的食品安全问题是十分关键的，所以在对其进行实际管理期间，一定要安排专门的人员进行管理，将责任到人，落实到岗，规划出科学合理的管理制度和措施，进而高效保障幼儿食品安全工作的细致性、严谨性。

三、优化精细化管理考核制度

为了进一步提升幼儿园后勤工作精细化管理的水平，就需要高质量的优化与健全精细化管理考核制度，进而更好的提高后勤工作人员的职责意识。在实际的工作期间，幼儿园要依据自身的具体情况和精细化管理的模式，规划出科学合理，并且适合幼儿园发展的考核制度。对于幼儿园中表现良好、工作认真负责的员工，要进行精神和物质两方面的奖励，例如节约用水、随手关灯的工作人员要进行奖励。而对于那些敷衍了事、工作不认真的人员，要及时的进行监管与督促，不要只是单纯的责备与处罚，而是要进行有效的沟通，并加以鼓励，使其能够全身心的投入到工作中，充分的做好自己职责范围内的工作，进而为幼儿园的长久、健康发展打下良好的基础。需要特别注意的是，幼儿园在对工作人员进行考核期间，要注意将考核的成绩与奖励以及先进个人进行挂钩，进而更好的激发工作人员的工作热情，高质量的提升后勤工作人员的工作质量。

四、革新工作模式，加强敬业精神

要想高质量的做好幼儿园后勤工作的精细化管理，那么就需要革新工作模式，进一步加强工作人员的敬业精神。现阶段的幼儿园与以往的幼儿园有着较大的区别，现阶段的教育模式尤为关注幼儿的身心全面发展，主要是以为幼儿营造良好、健康的学习环境为主。所以，后勤管理工作精细化管理就要注重提升员工的敬业精神，员工具有良好的敬业精神，才能仔细认真的做好每一项工作，才能充分的履行自己的职责，进而做到全身心投入到工作中。另外，良好的敬业精神还有利于进一步提高工作人员的专业能力，从而推动工作人员紧跟时代的脚步，革新传统的工作模式和教育理念。幼儿园还可以通过奖励的形式，来调动后勤工作人员的工作积极性，激发员工的敬业精神，例如，可以一个月进行一次评选，选出优秀员工，并给予相应的奖金，这样的评选形式不仅公平、公正、公开，而且还能够推动工作人员努力工作，全力以赴。

五、家园共育优化后勤精细化管理

幼儿园在办学与发展期间，不能缺少家长的支持。因为幼儿家长不仅具有颇多的生活经验，而且各位幼儿家长的建议和意见都有力推动幼儿园后勤工作有序进行。所以，幼儿园在进行后勤工作精细化管理期间，要坚持家园共育的观念，引导幼儿家长积极的参与到后勤工作精细化管理中。这种形式不但可以使家长全面了解与掌握幼儿在幼儿园的活动，而且还能够进一步提高家长对孩子关注，提高家长的责任心，同时这还有利于位幼儿园后勤工作提供更为有力的支持，推动整体管理水平不断提高。

结束语

在幼儿园中，不仅对幼儿教师有着严格的要求与管理，对后勤管理工作也是一样的，并且后勤管理工作在一定程度上直接影响着幼儿园的健康发展，所以，这就要求幼儿园要高度重视后勤管理工作的重要性，并通过提升后勤管理人员的专业能力与素质素养、贯彻落实各项管理制度、优化精细化管理考核制度、革新工作模式，加强工作人员敬业精神、家园共育、有效协调好各岗位工作人员等形式来实现幼儿园后勤管理工作精细化管理。这样不但能够推动幼儿园后勤工作整体管理质量进一步提高，同时还能够为幼儿园各项教学活动工作的有序进行提供良好保障，从而更好的推动幼儿园向标准化、规范化方向不断发展。

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