浅谈建筑施工管理及质量控制技术

陈剑波

摘要：建造公司首等注重的大事就是建筑施工的工程水准，需要保证建筑施工的工程水准不会对公司的经济效益产生损害，建筑工程的工程水准与大家的平时生活之间有着十分紧密的联系，所以在实际开展施工工作的时候一定要将工程技术标准调控工作做到更好，应该严格管控工程品质，保证项目品质能够与预想目标相符。

关键词：质量管理;建筑工程;质量控制;工程技术

引言

目前，随着城市化进程不断推进，建筑业的发展速度日益提高。对于广大群众来说，建筑工程质量关乎财产安全与生命安全，不容小觑。所以，当下需要保障工程质量，优化施工管理，只有这样，才能为建筑工程安全提供重要保证。改进与完善施工管理，可以提高建筑工程质量，能够促进建筑业的可持续发展。

1建筑工程管理及施工质量控制现状

1.1缺乏有力地监督

如今，我国已建立起成熟度相对较高的工程监督体制，然而仍旧存在大量问题，主要包括机制不健全、监督与管理较弱等。例如：当建筑工程出现安全问题时，相关负责人难以明确，或因各种情形难以被问责;在施工作业过程中，相关分包企业一味地追求经济效益，选用质量不达标的施工材料。同时，建立机制不够健全，并且尚未建立完善的激励机制等，对监理人员产生较大的不良影响，难以调动其工作的主观能动性，大幅降低了其工作效率。在开展监督工作时，由于人为因素的影响，各类问题频发，从而危及建筑工程质量，出现许多质量问题。

1.2施工材料的影响

在实际开展施工工作的时候，施工材料是其中比较基础的内容，施工质量会直接受到施工材料质量的影响，所以，在正式开展施工工作的时候必须非常严格地对施工材料的质量进行把控。建筑材料质量有可能受到建筑材料的运输、选择、管理以及采购等方面的影响，因此对建筑材料进行采购的工作工人必须妥善保管建筑材料，同时也一定要对建筑材料的质量进行高度重视，如果在施工后期由于没有保存好建筑材料而对建筑材料的质量产生了不利影响，那么就会对材料产生严重的浪费，并且在此过程中也会对施工进度产生比较严重的影响。

1.3建筑工程管理人才的缺失

受我国传统建筑行业的影响，多数建筑工程管理人员依然处于一种原始状态，对建筑工程的管理没有较为全面的认识，对管理的方法和理念也有很大的认识误区，认为建筑工程管理实际上就是对施工队伍的管理。但实际上建筑工程的管理是系统性的、全面性的，而这就造成了建筑工程的管理发展落后于其他行业的发展，他们认为建筑工程的管理存在于施工进度和过程的管理，对其他方面的管理并没有深刻的认识，或者说没有这方面的意识。但是随着现代化的发展，计算机网络已经引入到建筑工程管理中去，这对传统地建筑工程管理人员来讲是一个巨大的挑战，毕竟新时代下，对计算机的运用要求还是比较严格的，并且管理起来也比较方便。我国建筑业属于劳动密集型产业，从施工人员和管理人员的性质上来讲，属于兼职型的，因为多数人员都来自农村，他们没有接受系统化的培训和训练。接受的是师徒形式的帮带培训，关键是他们对新技术的认识是不到位的，这也就造成了这一部分管理人员的专业性不高、综合素质和能力也存在不足。通常情况下他们认为的节约就是为了完成工程进度甚至不惜违规作业或者是非安全性作业，这就对工程的质量和安全埋下了隐患。

2建筑施工管理及质量控制技术

2.1对科学的监督与管理体系进行建立健全

对科学的监督与管理体系进行建立健全，可以在一定条件下让控制建筑企业施工技术质量的这一工作得到加强。在对监督与管理体系进行建立时，必须让施工单位对工程质量责任制度进行进一步明确，需要在确保质量责任可以被真正的划分到全部与之有关的工作人员的身上。与此同时，相关企业必须对质量管理奖懲制度进行严格的执行与制定，利用这样的方式来进一步确保工程项目的施工质量。除此之外，为了进一步对建筑工程的科学管理进行提升，还需要更好的保证工程的监督制度，需要对工程监督体系进行不断强化以及完善，并且还需要对质量检测部门的相关工作人员以及质量检测部门所开展的监督管理工作更好地加以应用，一定要对相关工作制度进行全面的考虑，进一步分散管理工程项目，通过这样的方式来进一步提升质量检测工作人员的责任意识，从而更好地促进工程监督管理工作的规范化以及制度化。

2.2完善建筑工程管理制度

无规矩不成方圆，对于建筑行业来讲同样适用，建筑工程在社会建设中具有特别的作用，它提供的服务是具有年限限制的，所以，为了保证建筑工程管理的质量，就必须让建筑工程管理具有理论依据和执行的标准，因此必须完善建筑工程管理制度。一方面，政府职能的体现是促进建筑工程管理制度完善的基础，政府运用职能将发达国家的管理经验借鉴，并且在制度方面，发达国家的建设已经比较完善，所以只需要结合本国国情的需要进行本土化即可;另一方面，我国现有的建筑工程管理结构非常不利于工程管理，因为存在了许多漏洞，并且有的时候一些重要的岗位职能不能体现，从而造成无可估量的损失。国家应该发挥组织能力，将一些重要的管理岗位施行持证上岗，尤其是安全和质量方面，在现场必须有相应的工程师在场，确保工程质量和安全。

2.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的内容具有复杂性的特征，为了避免对后续质量产生影响，在实际工作中，建筑企业应注重信息化的利用。例如，在实际实施阶段，建筑企业需要融入先进的BIM技术，构建立体化的模型，通过无死角管理，发现在房屋建筑施工中暴露出来的问题，并且实现持续性的优化监督。另外，建筑企业还要根据时代发展特点发挥工程管理本身的优势，利用现代化技术处理以往工程管理工作中存在的问题和不足，实现技术上的创新和调整。在施工现场，建筑企业还可构建远程监控体系和预警系统，一旦在后续施工出现较为严重的质量问题，该系统马上便会通知相关管理员进行紧急处理，防止突发因素对后续施工质量造成影响，从而使建筑工程管理工作获得较大的发展空间，全面提高整体的管理效果和水平。

2.4对施工方案图纸审核工作加以完善

根据上述内容可知，在整个房建工程的具体施工工作当中，施工图纸审核工作所发挥出来的作用非常重要，能够将巨大的应用价值充分体现在工程的质量控制管理以及技术管理工作当中。面对这样的状况，在实际开展房屋建筑工程施工工作的时候，一定要对施工方案的图纸审核工作进行不断完善，可以从准确性、科学性以及全面性这三大方面更加认真地核实以及审查，并且也应该在充分考虑实际的施工现场状况的前提条件下对有序开展的图纸审核工作进行保证，促使施工图纸与实际施工要求更加相符。除此之外，更应该对施工方案进行全面考察，观察施工现场具体状况与施工方案是否一致，如果有不合理的状况存在，那么就需要尽快对其加以调整和改进，确保设计图纸最终方案能够与施工实际要求相符合。

结束语

建筑工程施工技术管理工作相对而言非常的复杂，会对施工人员、施工过程管理、施工材料的质量以及施工技术水平等方面有所涉及。在当前这一时期，仍然会有一定的问题存在于我国建筑工程的施工工作当中，我们应该对这些出现的问题进行高度重视，需要对其进行进一步完善，以此来将建筑工程质量更好地提升。

参考文献

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