浅谈安全文化建设在企业安全管理中的应用

王方勇

摘要：企业在落实安全文化的建设工作中应当采取因地制宜、因材施教的教学管控方式，在安全文化中明确教育的内容、教育的方向、教育的重心，给予员工更加直观、全面的学习体验，以此来提高企业内部安全管理工作的质量和效率。

关键词：安全文化;安全管理;企业文化

引言：企业在落实安全文化建设以及安全管理的过程中应当结合当前企业经营管理的实际需求，从企业战略发展的高度出发，对现有企业内部的安全管理工作进行优化和改善，同时结合言传身教、活动熏陶等多种教学策略，帮助员工快速学习领悟安全文化知识。

一、安全文化的概念

在当前企业安全管理工作中融入安全文化具备较大的现实意义，安全文化主要分为四个层次，即物质、行为、制度、精神，其具备以下的特征。

（一）物质文化

在安全文化中所涉及到的物质部分是保障企业正常经营运作的重要形态，其中所涉及到的安全物质文化包含企业的工作环境条件以及现有的企业设施等，可将安全物质文化定义为企业当前进行安全管理过程中的软件设施，如企业的消防器材、防护装备等。

（二）行为文化

在企业安全文化中所涉及到的行为文化是指企业在经营发展过程中根据自身的发展规划以及战略规划，制定的安全制度，充分考量现阶段企业内部安全精神文化类型，通过思想上的教育来引导企业职工在日常工作中的行为。因此企业内部的行为文化也是建立在精神文化和制度文化层面上的一类全新事物，同时也能够反映出当前企业内部实际的安全管理运作状况。

（三）制度文化

企业各项工作的开展都需要结合体系化、标准化、制度化的管理条例，确保企业各项经营运作安全、可靠、合理。制度是属于保护企业内部劳动、卫生，以及企业日常运作安全可行的一系列准则，是规范企业内部各层级每位工作人员的行为准则，同时，企业内部所制定的安全制度文化主要在于协调企业内部的生产关系，以及规范各组织的工作开展形式，确保企业内部的安全管理工作能够在规范化的规章制度下得到稳定高效地实施。

（四）精神文化

企业内部的精神文化属于企业内在的价值体现，通过精神文化可以支配企业职工的工作行为，引导职工核心价值观的形成。其中包含人们对安全危险问题的认知以及处理应对态度，以及人们所保有的信仰理念等。同时，在安全精神文化中还涉及到一系列的道德规范以及人们精神行为等，其作为企业安全文化的核心是指导企业正常经营运作的关键元素。总体来说，企业的安全精神文化是支撑企业各项安全管理工作稳定、高效实施的重要元素，企业应当将安全精神文化融入到企业安全文化以及企业文化中，实现企业更加长远稳定的发展。

通过上述的分析总结可以看出，企业内部的安全文化所具备的物质、行为、制度、精神均是相互影响、相互渗透的，企业应当在安全管理工作中对各项元素进行宏观、直接地分析，在现有的工作管理过程中不断地优化内部工作开展形式，给予员工在思想、物质层面上的安全教育以及安全保障，以此来确保企业能够安全经营。

二、建设安全文化的策略

企业在建设安全文化的过程中应当采取多元化的管控策略，如结合理性灌输、情感启迪、活动熏陶以及言传身教等，给予员工更加形象、直观、生动的学习体验。

（一）理性灌输

企业在落实安全教育安全管理的工作中，应当结合理性灌输法向员工灌输安全文化。理性灌输法通常结合说教形式，结合安全理论以及安全管理方法，引导企业职工了解安全生产的具体需求，以及其中所涉及到的安全管理法律法规，教导员工在安全管理工作中遵守相应的规章制度，通过持续不断地学习来降低自身在安全操作过程中的风险隐患。但是理性灌输法往往会让员工感受到学习过程中的枯燥情绪，因此，在采取理性灌输法使用的过程中企业应当结合言传身教的管理策略，尽可能融入实际教学案例，给予员工更加直观、深刻的学习体验。

（二）情感启迪

企业在落实安全教育的过程中应当动之以情、晓之以理，尽可能关爱员工、关心员工，让员工感受到企业发自内心的关怀，以此来提高企业内部职工的工作凝聚力和向心力。同时，企业在结合情感启迪法落实安全教育的过程中也需要注意自身的言行举止，从内心深处去完成对员工的教育引导，例如通过交流谈心的方式，在工作中给予善意的建议和提示，对员工在工作过程中存在不妥当的地方给予纠正。

（三）活动熏陶

上文讲到在落实安全文化建设工作中，企业可以结合理性灌输法，但是理性灌输法往往注重理论知识的讲解却缺少实践元素，此时结合相应的活动熏陶法也能够实现对理性灌输法的弥补和完善，借助知识、兴趣、教育性的活动元素，给予员工在学习安全文化过程中更好的学习体验，确保员工能够做到知行合一。比如企业在安全管理、安全生产过程中，及时评选出月度、周度的安全示范形象，同时也可以通过技术演练、技术比武等相应的活动，采取公平、公正、公开的安全技能竞技比赛。在企业内部的安全教育工作中，也可以结合诸如绘画、书法、漫展等多种形式来宣传安全生产知识，并且企业也需要结合年度化的提案改善大会，让员工积极分享自身在生活、工作中的实际感悟和体验，并且给予相关生产管理过程中所存在的安全问题独特的见解和感悟，通过评优的方式来激励广大的企业职工参与的提案改善大赛中。

（四）言传身教

企业在落实安全管理、安全教育以及向员工渗透安全文化的工作进程中应当起到身先士卒的示范作用，引导员工积极、正向、乐观去分析问题、看待问题、解决问题，以此来提高企业内部安全教育工作的质量和效率。结合企业高层领导干部在日常工作管理过程中的模范形象，向员工广泛渗透安全意识、安全文化，以此在企业内部形成安全管理的工作氛围，提高企业的经济效益。

三、结束语

总体来说，企业在当前安全管理工作中应当结合安全文化的建设作业，形成企业内部全员安全管理工作的氛围，确保企业每一位员工均具备安全管理意识，能够在工作管理过程中做到一丝不苟，维护企业核心利益。在此期间，企业高层领导干部应当给予员工定向化的人文关怀，提高企业内部工作凝聚力和向心力，实现企业更加长远稳定的发展。

参考文献：

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