浅析新形势下企业工会管理工作的创新

宋君

摘 要：近年来，我国的企业发展迅速，企业的工会工作也越来越受到重视。企业工会是联系党和群众的组织机构，是企业赖以生存和发展的重要组成机构。我国现代经济的發展成就，离不开企业工会的力量。在当前我国社会转型的新形势下，企业工会在增强企业职工凝聚力，培养企业文化以及提升企业创新活力方面， 仍然起到举足轻重的作用。因此，本文就以新形势为主要的研究背景，对企业工会管理工作的创新进行了相应的分析。

关键词：新形势下;企业工会;管理工作;创新

1 企业工会管理工作的必要性

企业工会是群众性组织，有效联系了党和职工群众，具有纽带和桥梁作用， 体现了企业工会管理工作开展的必要性。首先从企业发展来看， 企业工会管理工作的有效开展能够确保企业处于良好的和谐稳定状态，构建起职工与职工、职工与企业之间的联系桥梁，能防止矛盾的产生，促进企业又好又快发展。其次，从企业职工来看，企业工会管理工作的有效开展， 以保障企业职工的合法权益，利于企业职工合法权益的发挥，企业职工合法权益受到保护，企业职工才会尽心尽力为企业的发展付出。当前， 经济全球化趋势日益加速，给企业发展带来了机遇，也给企业提出了挑战，企业工会管理工作作为企业的一部分，应发挥好自身的管理职能，从工作理念、工作方法出发，为企业其他工作的开展奠定基础，切实解决好企业职工的各类难题，促进企业的整体发展。

2 新形势下企业工会工作管理问题分析

（1） 企业对工会的重视度不高。为使企业工会的管理工作充分的发挥着自身的价值，就必须加大对企业工会管理工作的重视程度，对其投入大量的关注力度。因此，企业工会对于企业领导以及各部门管理人员来说是非常重要的。就现今企业工会的管理工作而言，由于企业的领导以及各部门管理人员缺乏对企业工会管理工作的重视力度，使得诸多企业将自身的经济效益发展作为首要的推进方向，并严重的缺乏企业工会的建设力度。

（2） 工会职能发挥不彻底。在新形势之前，我国经济的发展主要以计划经济为主，企业当中的工会组织开展工作是具有强制性的，因此在这种经济模式下工会管理工作能够充分促进企业的有效发展。但是随着我国经济模式逐渐发生转变，经济体制的改革使得经济发展的速度越来越快， 这就会导致一些企业会摆脱工会的管理工作，为谋取最大化的利益和企业快速的发展而牺牲工会组织的职能，这种情况下就会导致工会组织职能无法彻底的发挥其职能，并且随着时间的推移，工会组织的地位也会逐渐下降。除此之外，在我国相关的法律法规当中，对于工会组织的管理工作还是存在不够完善的环节。

（3） 对于工会方面管理人员存在问题。对于企业工会管理工作来说， 当前所存在的各类缺陷问题和企业工会管理人员有着比较密切的联系。工会管理人员方面的缺陷，主要是指当前从事于企业工会管理中的人员不具备相应的素质和能力，尤其是从事企业工会管理中需要的一些专业知识以及相关技巧。进而也就影响到最终企业发展的目标，导致了很多工会管理负责得不到高效的落实。

3 新形势下企业工会管理工作创新的具体策略

（1）充实企业工会工作内容，创新宣传。基于新形势背景，企业工会要不断充实工作内容，创新工会的宣传手段与策略，借助网络平台和宣传手册引导全体工作人员认知工会宣传活动的重要意义。此外，企业工会可以协同全体员工构建“宣传栏”，组织文艺表演活动，在宣传本企业纪律、文化的同时，融合党建文化，教导全体员工学习中国共产党的方针政策，提高自身的政治觉悟能力，培养服务意识。（2）建立健全的工会工作机制。企业工会想要将工会的重点落实在实处，就需要对民主管理机制、职工经济权益机制、宏观参与机制、调查研究机制等进行建立，解决职工关心以及与职工利益相关的问题，从而切实的增强工会的凝聚力。工会工作机制的健全，离不开工会干部素质的提高，现阶段我国工会干部需要解放思想，采取创新、务实的思维方式来围护职工的合法权益。（3） 提高创新的意识，创新的工作方法。在新形势的影响下，企业要提高创新的意识，才可以保障企业得到更快的发展，从而可以更好的适应社会的发展需求。因此对于企业来说，工会组织是比较重要的，首先要加强工作人员对工作的重要性认识，其次要加强创新意识和创新的工作方法来提高创新理念。因此在一定程度上，工会组织要先打破对传统的工作格局，才能解决好当前的问题，以此为提高创新的意识和创新的工作方法奠定了良好的基础。（4）强化工会组织权利的赋予。企业工会组织在新形势下不断进行创新能力的强化，能够为工会管理工作奠定坚实的基础，在此基础上需要管理工作人员对自身素质进行提升，并且企业还需要赋予工会组织足够的权利，从而能够有效的保障工会组织能够在相应的权利约束下开展自身的工作，并科学合理的作用权利来解决职工与企业之间的问题或者矛盾。除此之外，政府部门也需要在新形势背景下不断加强对工会组织相关的法律法规的建设，从而能够为企业工会组织开展管理工作提供可靠有效的依据。 同时还需要企业也应当根据工会组织的实际需求给予工会组织一定的帮助，从而能够帮助其更好的发挥自身的职能，处理好各方面问题， 为企业实现良性发展提供可靠的支持。（5）加强企业文化建设。企业文化与工会管理是相互依存、辩证统一的关系，企业文化可以为工会管理提供精神动力与和谐氛围，工会管理可以为企业文化塑造带来动力。所以企业领导者与管理者必须认识到工会组织的存在意义，积极强化企业文化建设，结合企业发展前景、发展目标与新常态宏观背景，将工会管理与企业文化建设有机统一，以此增强核心竞争力，提高综合绩效水平。工会应该立足新时代、新形势， 新发展、新思想，从员工与企业实际情况出发，定期组织实施培训教育与思想引导活动，提高员工的思想意识水平，稳固社会主义核心价值观的基础上构筑企业坚实的精神堡垒，增强员工凝聚力， 为企业发展奠定坚实的群众基础、意识基础和舆论基础，确保企业文化与工会管理的良性循环。（6）坚定正确的政治方向，激励职工创新实干。工会组织要坚持以中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，盯住企业高质量发展目标，紧扣企业中心工作和上级工会工作部署，团结动员广大职工明晰新阶段、新任务，迎难而上，践行新发展理念、推动高质量发展激发工会活力，用创造性的工作方式激励职工创新实干。工会组织要紧紧围绕企业改革创新发展思路和工作部署，自觉加强学习、努力钻研业务、吃透读懂政策，在宣传引导、统一思想、凝聚人心、激发动力上下功夫。

4 结束语

总之，新形势下企业工会管理工作的创新改革是我国社会发展的必然趋势。因此，作为企业工会管理人员，必须要善于学习与创新，必须立足于企业的发展，正确地把握时代要素，将处于社会主义市场经济条件下的群众工作落实做好，并将其运用到实际的工作中，才能让企业工会更好地为企业群众服务，企业群众更好地为企业工会创造价值与利益。

参考文献：

[1]徐峻峰，王明.基于新形势下如何做好企业工会管理工作[J].百科论坛电子杂志，2019，（20）：265-266.

[ 2 ] 王珍. 浅谈新形势下企业工会工作如何创新发展[ J] . 办公室业务，2017，（12）：7-8.