提升管理效率改善事业单位财务管理

赵昕

伴随我国经济的迅速发展，相应的财政政策持续深化。但在一些事业单位仍存在许多的财务问题，因此，财务管理在国内政府会计制度下需要做进一步的研究。财政部陆续出台了全新的考级制度，为财务管理提供有力的制度保证。

在社会经济变化与市场需求持续改变的状况下，事业单位在平时的运营当中需要做好调节，对目前面临的机遇及其挑战有一个清晰的认知，提升自己在财务方面的水平，使得相关资金的使用率得以提高。

首先，对预算管理工作不够重视。国家事业单位对于预算方面的支出及收入都较为关注，但对预算相关的评估与编制则并不是很重视，所以在实施预算期间，事业单位的财务人员对支出方面的管理并不是非常严格，在审批程序上也不够严谨，时常对于资金的应用方式进行更改，并且在预算资金完成运用之后，会申请进行预算的补充，这就丧失了预算的权威性，并且对事业单位本身的发展有着很大的影响。其次，信息化系统的功能不够健全。政府会计制度改革之后，会计所用的做账方式就变成了平行记账，对资金实际的款源、费用归属及其部门计算这些方面加入了大量的帮扶核算，不再是以往会计记账的方式。诸多的计算需要辅助数据信息，都会对信息化系统提出更高的要求，才可以确保制度改革能够有效实行。要强化财务管理工作，就需每个环节间进行彼此合作，但是目前信息化方式还是较为滞后，大部分单位仅做到了单一版块的技术运用，会计账套、固定资产管理及其人资管理这些方面并未一体化的管理。并且，缺少可以支撑着信息化系统顺利运行的规范，极易出现安全问题。

提高财务管理意识，健全财务管理模式

政府会计制度已经消除了事业单位本身的行业限制，每个行业的事业单位都应该创建有共同点的管理模式，从钱、权、物、人这些方面，强化多个环节间的合作。创建一个有效的模式来进行管理，强化财务数据所具有的可比性，为政府做到财报统一奠定基础。此外，现下新老体制转变期间，两个方式的相互转换，即使创建了一个新的做账方式，也需考虑到是不是可以体现出事业单位所开展的经济活动及其获得的效益，一个好的制度，需要做到精简准确，并非是做到全面覆盖就可以处理好目前所有的问题。事业单位具有其本身的特殊性，目前是事业单位完成转型的关键时期，部分事业单位还是把公益的发展作为目标之一，而部分事业单位则是逐步将获利作为目标，目前就会计制度开始进行统一，未来可能进行适当的分离，能够获得更加优质的财务管理机制，这是值得进行分析的。现下还需要依据具体情况，双向基础进行做账，了解盈余方面的差异，做到双轨制的管理。

巩固核算基础，做好风险控制

在政府会计这个制度之中加入了固定与无形资产的一些核算内容，特别对本期收入及其费用的明确方面，事业单位应该落实好相应的确认工作。所以在对财务的数据加以处理时，怎样把历史账套的数据运用到全新的工作当中，并把财务會计及其预算会计这些科目的内容做连接处理，针对财务会计与预算会计所对应的业务来落实核算工作，是事业单位中每个财务管理者面临的问题。这部分内容的增多，需要该岗位从事者对政府会计制度当中的内容认真掌握，在达到制度要求的基础上，对于核算的内容加以调节，再次对工作的流程进行梳理。在落实核算的时候，需要财务人员具备应有的专业能力，事业单位应该制定出相应的培训计划，定期对工作人员进行培训，使得财务工作从事者能够了解目前核算的关键及其核算内容的调节。在制度调节当中，还需要创建相应的风险预警体制，进而对工作职责中所存有的风险做事先预估，防止因为财务制度调节而导致的财务风险。

注重财务预算的精细化管理

事业单位对于财务管理工作实施调节，需要将精细化管理作为主要目标之一，在落实财务管理工作的时候，既应保障达到政府会计制度所提出的要求，同时还应该紧扣着财务绩效的管理，借此来提升财务资金的使用效率。而为了提升财政资金的运用效率，需要结合本地情况来对财务预算管理工作的前期及其中后期部分做进一步改善，像是在预算编制这个工作落实期间，能够指派一些财务工作人员到各部门充分了解单位内部的工作情况，在对业务的流程与业务内容深入了解以后，正确安排财务预算编制工作，提升准确性。待完成预算编制以后，对之后预算执行的整个过程，也要予以重视，让财务及其业务部门完成工作上的沟通，结合预算落实的情况，对存有的问题进行解决，为了确保预算落实工作能够正常的进行，需要运用相应的绩效鼓励制度。

推进财务管理信息化建设

在全新的工作背景下，需要强化相应的信息化建设，借助自动化的财务数据处理，提升数据在处理上的效率。此外事业单位还需要对已有的财务管理做进一步的优化，结合政府会计制度的内容，在财务管理系统之中创建全新的版块，强化财务数据在自动化处理时的覆盖程度。在财务管理系统的优化中，事业单位还能够和相应的软件企业展开合作，对于财务管理系统中的实时监督与预算运行这些版块加以调节，如资金报销，需要确保会计凭证能够由系统自动生成，以减少前期工作量，防止发生人工核算不准确的问题。

综上所述，事业单位为了能够提升管理的效率，需要对财务管理工作做相应的调节，依据目前全新的工作要求来对所存有的问题进行解决，唯有如此才可以达到现下社会营运所提出的要求，同时对所存在的风险做好排除工作，避免因为一些管理上的失误而导致的财务风险，提升资金使用的效率，进而找准职能的定位。

（山东省泰安市东平县社会保险事业中心）

参考文献：

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