如何在新经济时代创新会计和财务管理

代立博

良好财务管理是保证企业正常发展的前提，健全的财务管理制度能够为企业创造良好的经济利益，为此，在市场经济不断变化的前提下，企业的管理人员首先要改变以往的观念，提高自身的创新理念，尤其是在企业财务管理工作上更要结合时代的发展更新管理思想，只有这样才能够保证财务工作效率的提高，财务信息的准确。所以企业的高层领导必须要高度重视企业财务管理工作，加强企业信息化建设，不断提高财务人员的专业能力和专业水平，创建完善的企业财务管理系统，保证企业的可持续发展。

目前，在市场经济快速发展的时期下，低失业率和低通货膨胀率并存，而且在企业的发展过程中，信息技术的发展和健全的管理制度也为其提供了有力的保障。在新经济形势下，降低了通货膨胀率、使出口贸易增加的同时减少了财政赤字，市场中物价的上涨也有所控制，而且也使财务管理与新经济发展联系起来，结合以上特征，企业财务管理必须结合新时代经济的特点，改变传统的管理思想，利用现代信息化技术，推动企业的发展。

相较于传统的会计准则，新会计准则要求企业会计人员要转变思想，积极学习相关的会计法律知识，不断提高自身的专业水平。将时代特有的思维与企业相关会计管理结合到一起，创建完善的财务管理制度，全面提升财务管理的工作效率。但是，就目前会计创新和财务管理相结合的現状来看，还存在着些许问题，主要有以下几个方面。

会计信息系统标准化建设缓慢

传统的会计工作经过长时间的发展已经形成了一定管理模式，而随着计算机技术的不断发展，市场上出现了许多的会计软件，在减少了会计人员工作的同时简化了会计工作的流程。但是，在部分企业使用相关的会计软件的过程中，出现了标准不统一和数据漏洞的问题，而且有些软件存在局限性，自身的更新速度较慢等，这些问题也都限制了企业财务管理工作的开展。

管理理念落后

在传统的会计工作中，会计人员缺乏创新思维，从而影响了财务管理工作的效率，也限制了企业的发展。在生产与经营的环节中，如果财务会计与管理会计不能实现创新，不能明确管理工作的本质，而由于思想的落后必将影响企业相关工作的开展。

风险管理体系不完善

从现在市场经济的发展情形来看，企业在生产经营的发展过程中存在着一定的风险，比如说对外投资的风险，以外部环境带来的其他风险等，企业在面对不同风险时应采取不同的措施，只有建立起相关的风险体系，才能够为企业的安全发展提供保障。然而在实际工作中，部分企业还是对相关风险的重视程度不够，比如在投资时未对被投资方的信息进行全面了解，从而导致投资方利益受损等。

会计分析工作不准确

目前，从事会计工作的人员的素质不够，导致企业在财务管理和经营管理工作中存在着问题，导致了企业会计信息的不准确性，使提供的财务信息和方案不利于企业生产经营，一方面是企业成本的控制，另一方面则是资金预算的管理问题，目前企业中的成本控制方法比较落后，对于企业的收入和支出管理的难度较大，不能对成本进行合理的预测，从而增加企业的资金压力，很容易使企业的发展陷入困境。另外，企业内部财务制度的健全或领导的重视程度不够等也是影响企业发展的关键。

适应时代发展是财务管理与会计创新的必要条件

随着市场经济的不断发展，在企业发展的过程中，财务管理工作占据及其重要的地位，工作质量的结果也对企业未来的发展产生着重要的影响，为此，以往的会计管理工作已经无法适应时代的发展，因此企业的管理层在进行决策时首先就是要将财务工作与管理工作结合到一起，通过财务管理的角度来对企业未来的发展做出有效的决策。

信息化建设是财务管理与会计创新的必然要求

在财务工作中，仅依靠会计人员来操作难免会在工作中发生错误，例如在记账过程中将会计科目的金额记错，或者是记账方向记错，这些都可能会影响到企业的决策和内部的控制。在信息技术的不断提高下，企业财务人员要积极将信息化带入会计工作中，利用云计算和大数据等相关技术，将会计工作与信息化软件结合到一起，更能够有效地提高企业财务管理工作的质量。

改变传统的管理理念

在社会经济飞速发展的时代下，企业要想在新市场中占有一定的地位，就必须要对企业的战略进行转变，利用相关的信息技术，强化企业生产经营能力，推动企业对于财务制度的改革，提高财务工作的效率，减轻财务人员的工作压力，完善企业的财务管理系统以便更好地适应市场经济的发展。首先，企业高层要对财务工作予以重视，例如优化企业人员的分配，发挥财务人员的专业优势，提高企业财务工作效率。其次，对于财务人员来说，要按照企业的发展趋势，深入分析会计制度改革给企业带来的影响，发现工作中存在的不足，及时进行改正，保证工作的质量。另外，要明确财务管理职能，调整各部门与财务部门之间的关系，重视业财结合，发挥管理会计职能，这些都是市场经济变革所需要的，只有优化企业财务管理工作才能使企业与社会共同进步。

改善工作模式

财务部门在企业的各部门中占据着重要的地位，为了更好地推动企业的发展，就必须完善企业财务管理和相关的会计体系。在新时期经济背景下，企业在面临机遇的同时也在接受着诸多的挑战。为了更好地适应时代的需求，企业必须加强自身的建设，推动企业财务制度的改革，完善管理体系，充分发挥财务管理制度的优势。例如，在会计管理工作中建立财务报表制度，财务人员要对其相关数据要及时地更新，以便决策者能够及时地对企业的经营管理做出决策。通过对财务管理工作模式的创新不仅可以明确各个岗位的职责，还能够对提高企业内部控制有所帮助，促进各部门之间的协调，以此来提高对财务人员绩效考核的效率。另外，还可以利用内部核算软件，明确企业内部各个环节的成本，制定有效合理的计划，全面提高预算管理水平。

加强专业人员的培养

企业在发展财务管理工作的过程中最为重要的一个因素就是财务管理人员的专业水平，要想使财务管理工作不断创新就要积极地做好人才管理。当前社会竞争中最为激烈的还是对于人才的竞争，财务人员不但要遵纪守法，具有良好的专业知识和职业素养，还要具有一定的创新精神。因此，在进行财务管理创新工作中，要重视财务人员引进和培养，提高度人才的重视程度。在后续的工作中，要定期对人才进行考核和培训，使其能更好地掌握相关会计软件，对培训过程中产生的数据要及时地收集，在培训完成后要及时地对财务人员进行考核，激发其工作的积极性，保障企业的经济利益，促进企业现代化发展。

推动财务工作信息化建设

传统的会计工作使会计人员的工作量加大，为了提高会计工作的效率，现在企业都在采用财务软件来进行工作。会计软件不仅提升了企业财务工作的效率，还通过信息化的手段将企业的财务信息与其他部门进行了共享。当然，计算机技术虽然能够推动企业的生产经营，但是在使用的过程中也会产生一些网络安全隐患，例如财务信息的丢失。因此，企业要建立完善的信息网络，提升管理水平，避免财务数据的丢失。另外，还要建立相关的系统，方便企業财务人员在平台上的沟通，降低企业财务风险。

建立新型融合体系

财务会计工作与管理会计工作要想有效的结合到一起，就必须要建立一个能够使两项工作结合到一起的体系，也就是说在企业财务管理中要建立完整的会计融合体系。一方面，要重视管理会计的作用，在我国虽然设立了管理会计岗位，但在实际财务工作中，还是比较重视历史财务信息，对于未来的信息决策并没有起到相应的作用，这就很不利于企业在新时期的发展，因此，企业的高层要重视会计评估的结果，参考管理会计提出的有关意见。另一方面，要对会计基础工作进行细化，在传统的财务管理工作中，对于财务会计与管理会计二者的分工太过明确，不利于会计对财务工作的要求，从而影响企业财务状态。因此，为了建立高效的财务管理系统，方便会计信息的收集，优化财务管理流程，根据相关会计人员的实际情况来进行工作任务的分配。

综上所述，在新时期的经济发展下，企业应当重视财务管理与会计创新工作，改变传统的财务管理模式，加强对企业财务人员的培养，不断提高专业水平，推动企业财务管理工作信息化。除此之外，还要建立财务会计与管理会计相融合体系，通过采用不同的管理方法，来提高企业内部财务控制水平和提升企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。

（长春汽车产业高等专科学校）

参考文献：

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[3]余燕.浅论新经济时代的财务管理与会计创新[J].全国流通经济，2019， 000（007）：136-137.