试论我国金融行业风险管理

郑薇

摘 要：随着社会经济的不断发展，我越发重视金融行业的发展。在新时代的背景下，互联网技术得到了进一步的发展，有助于开展风险管理，减少财务风险。对财务金融风险管理进行研究，实施规划化的管理，简述管理概念，提出建设性的意见。下文中，将主要针对我国金融行业风险管理进行深入分析，以此来解决企业在风险管理过程中存在的各种问题。

关键词：金融行业;风险管理;策略

前言：在新时代的背景下，我国市场竞争越发激烈，存在着许多潜在因素，受认知水平的限制，企业面临着金融风险问题，在内部财务管理中存在着许多问题。强化员工的风险防范意识，制定风险防范机制，有计划的扩张经营规模，提高风险防范水平，从实际出发，采取有效的措施，提高企业的核心竞争力，对企业的发展有着重要的意义。

一、企业财务风险管理概述

企业风险指事物在发展中出现的安全隐患，这些隐患对企业的可持续发展极其不利，企业一般都是采用标准化政策对风险进行管理，预测企业风险，对安全隐患进行分析，采取有效的防范措施，稳定企业的收益，为领导层做决策提供依据。财务风险主要体现在经营层、管理层等等，交易对手风险大多是由交易方不讲信用而引发，出现结算失误、违约等问题。经营层是指业务处理不当、内部控制等问题。市场层则是因为利率、期货变化而出现的资金流通不畅等问题。环境层是由政治环境等方面引发，自然风险指天灾[1]。

二、我国财务风险管理存在的弊端

（一）财务风险欠缺管理

现阶段，我国有推行内部财务风险控制制度，但是对资本结构、成本管理方面缺少一个正确的认识，很难对企业的发展趋势进行分析，缺少有效的财务风险控制方法，是企业当前急需解决的问题[2]。

（二）管理人员风险意识淡薄

财务人员在整合财务风险防范制度的过程中，通过其加强财务风险管理力度，对不同部门的财务风险防范制度进行整合，只会阻碍企业发展，无法规避财务风险，还会出现恶性循环[3]。近几年，财务人员的专业素质在提升，专业能力不够，风险意识较为淡薄，对财务风险的重视程度不够，财务风险把控能力有限，很难对其进行有效的控制，采用预警机制，会增加财务风险，对企业的发展不利。必须引进人才保护措施，对金融人才进行就业培训，开展实地考察、学习交流等活动，建立混业经营模式[4]。

（三）财务决策机制虚化

企业财务决策可以分为主观决策、经验决策，这种决策模式缺少对项目的考察，很容易出现失误，盲目扩张对企业的发展极其不利。财务决策与房地产实施的财务决策之间有一定的联系，大多都是采用单线报批模式，需要经理、部门认可才能实施，这种模式决策简单，但是无法规避风险。一般都是主管对项目投资进行研究，高层决定，缺乏论证内容，大多都是由个人决策，效果不佳，发展模式过于简单会导致决策失败，财务风险管理机制的实施过于形式化，很难发挥应有的作用[5]。

（四）财务管理内部控制差

受生产资源的限制，缺少人才资源，财务风险缺少所需的各项资源，管理机制过于简单，其作用得不到发挥，必须对内部管理机制进行优化。财务风险管理员工作量比较大，未能对财务管理风险进行有效的分析，大多都是通过季度报表反映财务经营状况，财务决策缺少严谨性，得不到约束，财务管理层急需完善。企业处在发展的关键期，资金不够，很难对内部管理机制进行分析，财务风险管理措施得不到落实。必须做好内部控制工作，拓展资金获取渠道，加强与各个部门之间的交流[6]。

三、加强我国企业财务风险管理的有效策略

（一）增强财务风险管理意识

在企业日常管理中积极引进先进的风险管理手段，通过培训、学习提高员工的专业能力，建立财务风险管理机制，讲解规避风险的各种实例，借鉴成功经验，有助于员工对其产生认同感，提高财务风险管理意识。将财务风险管理作为文化构建的重要内容，塑造财务风险管理文化，实施激励制度，提高员工的积极性，在实际工作中落实风险防范措施，将财务风险防范机制贯穿至整个工作中，为构建规范化的财务风险管理体系贡献一份力量。加强教育风险管理文化的力度，将其纳入文化建设，为企业发展奠定群众基础。

（二）健全财务风险管理制度

优化内部控制机制，实现财务风险控制目标，加强资金管理，提高资金利用率，构建系统化的财务风险管理制度，保证资产安全完善，在实际工作中落实内部控制机制。从根本上杜绝内部控制制度过于形式化的问题，降低风险发生率，达到预期的发展目标，高层领导需要对其有一个全面的了解，掌握经济数据，完善内部控制制度，获取真实准确的经济指标。提高会计信息的质量，强化管理人员的专业素养，大力推行内部控制制度，通过信息技术构建财务信息系统，能够提高工作效率，实现财务信息的快速传递，为财务决策提供依据，排查财务风险。提高资金利用率，I以此来达到最佳运营效果，加大资金投入，将其作为支撑，预测资金收支与收支额度，保证收入支出平衡。合理规划资金，分配流动资金比例，分析每个资金项目投入的内容，围绕收益与风险开展，合理利用资金，提高资金价值。优化资金结构，详细记录资金来源，合理调配收支。

（三）建立有效的监管模式

在监管模式中，以三步走为基础开展，坚持功能型监管的原则，建立安全第一的模式，结合金融发展现状进行考虑，防止其因为监管模式不合理出现金融动荡，分析金融行业的发展趋势，将其分为三个步骤，其中包括强化阶段、伞式结构监管阶段、统一监管，从以下几点开展：第一，实施联席会议机制，增设监管协调机制，联席会议缺少决策权，不属于行政机构，必须扩大权利，完善工作内容，按照产品功能进行监管，采用功能型监管方式。在分管模式中，三会监管具有一定的优势，综合监管能力比较低，部门之间缺少沟通交流，国内金融企业面临的财务风险比较多，风险感染性比较强，针对风险状况进行评估，很难得出准确的结论。建立金融管理机制，各个部门针对监管漏洞进行分析，制定监管策略，加大监管力度。第二，以伞式结构为基础，选择专业的监管机构，提高联席会议的地位，负责对公司财务方面的监管，协同各个监会开展功能性监管，规范其行为，化解金融风险，有助于其成为高级别金融管理机构。第三，统一监管，走进混业经营阶段，金融公司与金融机构并存，统一银行与公司并立的局面，成为一个整体。在经济背景下，金融监管局的监管能力得到了提升，从伞式模式变成统一框架模式，能够满足混业经营需求。国家监管局在积累经验后，由保监会、银监会等作为辅助，强化权威性与协调性。可以取消监会的独立地位，变成金融监管局的分支，由收国家监管局统一管理，节约设置成本与协调成本，统一监管，提高监管效率。

结语

根据上文可以得知，我国企业在生产的过程中，资金链与现金流得到了拓展，财务风险随之增加。想要从根本上降低财务风险的发生率，就必须建立防控体系，对风险成因进行分析。在经营中，規避风险，提高资金利用率，减少损失，遵循风险原则，加大企业财务风险管理力度，规范经营活动，加快资金流转，有助于强化企业的盈利能力。站在本质的角度，实现与国际的接轨，提高企业的核心竞争力，维持金融市场。

参考文献：

[1] 刘琼芳， 张宗益. 基于Copula房地产与金融行业的股票相关性研究[J]. 2021（2011-1）：165-169.

[2] 庞梦琳， 杨帆. 互联网金融行业网络营销人才培养研究[J]. 电子商务， 2019（12）.

[3] 刘小兵， 刘曼红. 区块链技术在金融行业的应用风险与监管研究[J]. 财富涌现与流转， 2020， 10（2）：6.

[4] 陈虹， 刘璐. 汇率、利率波动对各非金融行业收益率影响分析[J]. 河南社会科学， 2019， 27（03）：60-65.

[5] 裴立公. 桌面云在金融行业的应用探讨[J]. 金融科技时代， 2020， 028（001）：P.31-33.

[6] 闫莹莹. 金融行业支持小微企业发展的创新思路分析[J]. 才智， 2020（04）：82-82.