建筑工程造价超预算原因以及应对策略

刘晋

摘 要：在建筑工程施工过程中，施工成本以及造价控制将直接影响施工企业以及建设单位的经济效益。但是在实际的工程施工過程中，由于工期过长等原因，蕴含着大量不确定因素，影响着工程造价管理工作，进而引发超预算等问题。本文将通过对工程造价控制重要性的分析，对造价超预算影响因素展开研究，并依据研究结果提出相应的控制策略，旨在妥善解决造价超预算问题，实现理想化工程造价的管理模式。

关键词：工程造价;超预算因素;策略

引言

工程造价预算管理是建筑工作中一个比较重要且系统的工作，对其的合理分配能够直接影响到整个建筑工程的成本，因此要加强对该项工作的重视，但是根据目前的实际操作情况来看，工程造价往往会出现超出预算的现象，导致建筑工程的实施出现了阻碍，这是因为实际的操作中存在的不确定因素太多，影响工程造价的原因也有很多，同时应对的措施还不太完善。

1建筑工程造价超预算的重要性

在具体施工实践过程中，需要把控好各个环节的造价预算，重视造价预算对工程整体的重要作用。通常情况下，工程造价预算工作要发挥出提升工程资金支出精准性的作用，降低工程无效资金或低效资金支出的概率，达到促进建筑工程整体施工利益提升的作用。造价预算管理是整个工程管理中最为核心的内容，因此加大力度控制工程造价至关重要。每项建筑工程项目都要做好工程造价管理工作。做好工程造价预算工作，加大对工程造价的控制，确保工程施工稳健运行。从而灵活熟练地做好工程造价控制工作，确保在建筑工程施工过程中不会因为造价施工而影响到工程质量，进一步对施工过程进行规范，确保施工操作的合理性与标准性，从而有利于提升整个工程的施工效率，确保工程能够在预期内完工，不会受其他因素影响进行返工。严格控制工程造价预算，在工程施工过程中资金支出使用保持在造价预算内，避免企业施工成本超出预算。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1预算的估价不合理

建筑工程项目包含多种阶段以及环节，导致预算的估价工作非常的复杂繁琐，一旦工程造价的预算编制不合理，导致超预算现象发生的频率在逐渐提高。同时建筑工程的开展需要大量的人力物力等资源，较长的工作时间以及复杂的施工场所，这些因素的影响更大程度的加剧了评估预算的难度，此外对于预算工作的编制者也提出了较高的要求，但是实际情况来讲评估者掌握的专业知识不够深度，相关的技能应用不熟练，同时管理者的施压导致预算缺乏科学合理的分析，以及缺乏实地考察，造成不真实情况的出现。

2.2工程造价管理问题

在整个工程项目当中，各参见单位的经济利益将直接与工程施工的成本相挂钩，而工程造价管理工作，即是对整个工程施工成本的主要管控方式之一。一般来说，工程造价管理直接影响着诸多参建单位的经济效益，并且直接决定着相关施工环节所要耗费的成本，因此，在整个工程项目的实施过程中，如若不能做好工程造价管理，便会直接影响到各参建单位的经济效益。工程造价管理对于建筑工程项目来说尤为重要，该项工作穿插于整个工程项目之中，只有做好了每个阶段的造价管理工作，才能切实保障整个项目开展的成本得到有效控制。在建筑工程项目开展的过程中，需要造价人员时刻跟进该工程的各项流程，将造价管理工作细节化，保障造价管理能够细致入微。如若工程造价缺乏科学有效的管理模式，就会直接导致工程建设成本的不可控，最终引发超预算等问题。对于参建单位如若不能保障工程造价管理的落实，便无法实现对施工成本的有效控制，而这也将直接影响到多方参建单位的经济效益。并且，如若造价管理无法得到落实，在最终的结算环节，还有可能引发诸多纠纷，最终导致多方利益受到损害，进而无法保障项目的顺利落成。

3建筑工程造价超预算的控制策略

3.1严格控制审批工作

工程造价的预算在评估之后，往往会交由上级部门进行审核，从而指出工程中不合理的环节，并对其预算进行略微的调整，这是因为若在实际的操作过程中出现超预算的现象就无法促进整体项目的顺利开展，所以需要采取相关的措施加强对预算的控制与管理，这就需要预算人员对于项目涉及到的每一个阶段，每一环节都要仔细认真的分析与估算，并将包含的人力物力以及其他资源加以预估，保证施工质量的同时又能合理的分配预算。

3.2合理编制工程造价预算

针对预算编制过程进行改革，要求在实施预算编制过程中能够展开施工现场的切实调查工作，例如对于施工现场的地形测量图纸进行准确记录，详尽勘察报告以及施工图纸等各类工程资料。在针对所有资料进行全面分析的基础之上，还要完成建设方案的探究，用于获取建筑项目需要使用到的建筑材料价格的预算结果以及工程量。要求对于施工图纸能够全面掌握，并以此为依据实现工程量的精确计算，强调实施预算编制过程中对于设计图纸的结合使用，明确设计意图。同时，要与建设规模、建设环境以及市场因素等相结合，以实现对于资金分布情况的统计，达到合理规划，从而确保预算方案的科学性;此外，要求对市场价格变化以及工程实际情况进行及时掌握，实现对预算结果的精确校正。

3.3提升预算编制人员的专业水平与职业素养

施工企业要意识到工程造价预算编制人员的个人职业能力与素养会直接对预算控制结果产生影响。需要重视提升造价预算编制人员的专业能力，完善相关专业知识，能够将以往的工作经验应用到现有工程项目中，要求熟知建筑工程施工的各个环节与流程。此外，要充分考虑到建筑行业的市场动态，掌握最新的行业需求，要重视市场经济对建筑工程造价预算的影响，要想达到理想的工程造价预算控制效果，需要全面深入地了解市场情况与发展趋势，准确把握行业发展动态，进而提高对建筑施工材料及机械设备价格预算的准确性。预算编制人员要掌握所有建筑工程造价预算编制的对象，为此建筑单位要加大对工程造价预算编制人员的培训力度，保证预算编制人员的专业水平能够满足市场行情的不断变化。

结束语

由于成本控制与建设项目的经济效益有着密切关联，所以，项目管理团队需要进一步加强对造价预算管理工作的重视程度，要在进行成本管控的过程中加强对造价预算管理工作的关注力度。项目管理团队不仅要做好超预算影响原因的分析，而且要按照分析结果制定出针对性较强的应对策略，确保可以通过合理编制预算以及做好监督等手段，实现对工程造价预算工作的有效控制，保证不会出现超预算问题，且成本控制能够达到预期要求，从而实现理想化的工程管控模式，保证企业能够获得更加可观的经济收益。

参考文献：

[1]胡小军.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与应对措施[J].工程建設与设计，2021（02）：243-244.