金融体制改革背景下我国银行财务管理分析

畅姣丽

摘 要：现阶段，伴随着金融界改革进程的持续加快，再加上社会经济环境的巨大变迁，使得当前各金融机构间的竞争愈发白热化。在此背景下，财务管理工作的优化便逐渐演变成为各银行机构不可或缺的关键部分之一。该作笔者在对金融机制革新环境下国内银行财务管理出现的各类问题进行论述的基础上，进一步提出了相应的完善国内银行财务管理的措施，具体内容如下文所述。

关键词：金融改革;银行业务;财务管理;问题与对策

一、国内银行业财务管理出现的各类问题及成因剖析

当前，随着我国金融体制改革进程的持续加快，银行业在它们开展财务管理方面的环节中出现了各种各样影响该工作推进的相关问题，具体可以细分为以下几方面：

（一）银行财务管理控制过于薄弱

国内的银行业之中普遍存在成本控制面不够宽、总体控制力不足的问题。根据现实中的状况而言，绝大部分银行的成本管理作业分属于不同的部门，尚未专门设置独立的下属管理机构，如此一来便造成了财务管理控制水平无法获得快速有效的提高，整体较为薄弱。

（二）银行机构的防范信贷风险意识亟待加强

现今的社会情势下，国内银行机构同大多数处在市场竞争中的企业比较而言，其对于信息市场的认知普遍较为匮乏，所以导致了它们在日益激烈的市场竞争中始终处于劣势地位。例如，在很多银行单位向某公司或企业发放贷款之后，无法确保这部分公司企业能够依据之前的承诺及时处理资金。部分公司的法人道德素养并不高，很可能造成不及时、足额还款的情况出现。除此之外，银行贷款还受制于相关人员业务能力与道德素养、社会监管力度、经济环境等一系列要素的影响，这就令银行的商业信贷始终处于一种相对被动的状态中，因而在实际运行过程中出现各种风险、内部风险防控机制尚未构建起来或缺乏完善性等情况便不足为奇了。

（三）银行财务管理机制的转变显著低于市场变化

尽管金融机制早已伴随社会经济的进步发展而出现了巨大转变，诸如垂直管理及双线负责制等也慢慢地在国内各银行财务管理工作中普及开来，然而，在实践过程中大多数银行依然沿用着原有的运行管理形式，即主管向负责人担责的单线机制，无法与时俱进，跟上金融机制改革创新的步伐。在此运行体制的束缚下，银行各分行间的业务通常都是单向的，难以和另外的银行间构成紧密的业务伙伴关系。这就进一步造成了银行财务管理体系结构的松散，加之内部管控体系的不完善，最终无法全面展现出银行财务管理的职能效用。

（四）财务预算不科学、不合理

众所周知，增量预算法仍旧是大部分国内银行开展成本测算工作时所选取的首要方法。尽管此方法具有一定的易操作性、简便性，然而在实践过程中发现此方法缺乏足够的科学性、合理性。这是由于增量预算是借助对先前预算数据的剖析，把各分支机构的要求叠加进行编制的，倘若原有数据存在一定误差或不准确，在后续增量预算的过程中便会按照不合理的预算继续执行下去，最终造成此次预算的不科学、不合理。与此同时，银行机构的管理运行通常会存在较多变数，会受到市场等因素的作用呈现各类不同的状态，因此只根据原有数据而不考量实际情况必然会导致预算偏差的出现。

二、完善国内银行财务管理的有效策略

（一）健全财务控制机制，规避不当行为

在金融体制改革进程日益加快的大环境下，国内各银行要想在激烈的市场竞争中建立优势，就必须尽快对自身的财务管理体制进行健全，同时对一些不当行为进行及时的规避。一方面，银行应当不断健全财务管理体制，令自身的管理运行始终保持较高水平。通常而言，对双线负责制、纵向管理制、财务管理信息网络三者的构建和健全是目前最有效的三种方式。前两者更有助于银行主管人员独立性的展现，有利于更充分地发挥其职能。而借助对财务管理信息网络的健全，则有助于银行各项财务信息精准度、客观性、时效性等的提升。在实际的实践过程中，若能将以上三种方法有机融合在一起，其总体的财务管理水平必将获得巨大的提升。

（二）进一步加强银行财务成本管理

要想让国内银行通过财务管理获得更大的提升，就必须对它们的成本控制进行优化调整，努力削减成本，并且在管理环节运用一些更加科学、全面的成本控制手段。对银行机构展开成本管控调整的工作逐渐演变为金融体制改革背景下银行财务管理的关键构成部分。借助对成本控制的加强能够有效提升银行的经营效益，并带动其竞争实力的迅速增强。此外，还有助于各银行机构按照实际的市场状况对负债结构作出及时、有效的调整，尽可能地控制金融企业之前的资金支出。在实际的作业当中，银行可借助归还企业内部贷款的方式增加其存款，同时减少企业各项支出最终完成负债结构的优化调整。除此之外，银行也可以通过对部分中间业务效益性的挖掘拓展出一批新业务，或者按照实际的市场情势对一部分中间业务进行整合。

（三）强化银行财务管理的责任意识

在当前的金融体制改革背景下，国内银行财务管理要想获得更稳定更长久的发展，就应当尽可能满足市场对其提出的各项要求。比如说，从事银行财务管理工作的人员在执行必要的经济决策时，除了拥有过硬的专业技术水准和良好的职业道德修养外，还需要具备高度的责任感，可以通过持续不断的学习和培训提升自身的专业技能与职业素养，能够对市场经济发展过程中出现的一些新技术、新方法进行了解与熟悉，还有就是可以依照银行财务管理的实际需求进行积极主动的创新。另外，在执行财务管理任务的时候，财务管理人员需要具备强烈的企业责任感和个人使命感，借助他们实际工作当中的一些行為来有效维护企业单位的社会形象。

结束语

综上所述，在金融体制改革的社会背景下，财务管理对于银行运营管理能力、社会经济效益等诸多方面均扮演着越来越重要的角色，鉴于当前我国银行财务管理存在的体制转化低于市场变化、银行防范信贷风险意识不强、财务管控薄弱等一系列问题，可以通过本文中提到的健全财务管理机制、加强成本管理、强化财务管理责任意识等更具针对性的措施进行解决，以期获得更高的效益和更长久的发展。

参考文献：

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