大数据背景下的企业人力资源绩效管理

李卫东

摘要：人力资源部门在企业发展过程中扮演着重要的角色，企业的发展离不开人和产品，而人在这一过程中发挥着关键作用。随着互联网技术发展，企业人力资源绩效管理理念和方法也发生变化，其中大数据技术的应用大大提升了人力资源绩效管理效率，优化了企业的人力资源结构。本文研究了企业人力资源绩效管理中存在的问题，提出了基于大数据技术的人力资源绩效管理体系，希望对企业人力资源管理工作优化起到促进作用。

关键词：人力资源;绩效管理;大数据

员工绩效是衡量员工工作情况的重要指标，采取科学地方法分析和总结员工绩效数据，能够为企业的决策者提供更多详细的参考依据。随着我国经济不断繁荣，企业数量和规模不断变大，企业人力资源数据不断膨胀，依靠传统的人力资源绩效管理方法也无法适应海量数据管理的要求，因此越来越多的企业引入了大数据技术，通过大数据技术实现高效的人力资源绩效管理目标。大数据技术的应用改变了传统的低效的管理方法，优化了企业的人力资源绩效管理工作，对企业的发展发挥着重要的作用。

一、企业人力资源绩效管理中现状

我国市场经济起步较晚，目前正处于高速发展阶段，企业的数量和规模不断扩大，在这一过程中企业的主要精力集中在商品竞争上，对于人力资源绩效管理工作的重视程度不高，加之市场上并为形成体系化的人力资源管理结构，不同企业的人力资源绩效管理方法差异较大，所以企业的人力资源绩效管理效果并不乐观。

（一）绩效考核缺乏系统性

绩效考核是衡量员工工作情况的重要标尺，也是员工工作升迁的重要依据。在很多企业中，绩效考核方法简单，缺乏详细地和明确地考核标准，员工考核主要以员工的业绩情况为主，也就是员工直接创造的经济价值为主。这种考核方法忽视了员工创造的间接价值，如员工帮助同事完成了非常困难的工作，但是计算绩效时被帮助的员工是主要收益者，帮助让人的员工是次要收益者或者无收益者，如果缺少这名员工的帮助，相关工作能否如期完成值得思考。这是典型地缺乏系统性的绩效考核方法，对于员工而言不够公平，对于企业而言可能使其损失更多优秀的员工。

（二）绩效数据分析不全面

现阶段许多企业办公都离不开信息化工具，由此产生了大量的数据，这些数据涉及到企业工作内容，分析和整合相关数据是绩效管理中一项重要的内容。在分析绩效数据方面，许多企业的人力资源管理工作者主要以员工带来的直接价值为标准，忽视了员工在其他方面的能力，如协调能力、创新能力或者谈判能力等，这些内容很难在绩效数据分析中体现，在挖掘这些数据时就需要结合员工日常表现进行综合分析。数据分析的全面性能够为人力资源管理者提供可靠的管理依据，通过绩效数据分析出员工能力优点所在，发挥这些员工的最大优势。

（三）绩效管理缺乏明确标准

绩效管理工作地顺利进行不能缺少明确地管理标准，但是目前很多企业的绩效管理却与此相反，人力资源管理部门在制定了管理制度后，制度的落实形式化，许多重要的管理内容并未得到有效的落实，这使得绩效管理工作的实际情况与预期出现较大差异，人力资源管理者无法结合管理数据分析和制定管理对策，这对企业的生产和经营造成了不良的影响。部分企业存在着未制定绩效管理准则的情况，因此人力资源管理部门无法切实有效地开展管理工作，这对企业而言也带来了诸多不良的影响。

二、企业人力资源绩效管理策略

大数据技术的应用对于提升企业人力资源绩效管理工作质量发挥着重要的作用，随着大数据技术的应用，企业的人力资源绩效管理工作也逐步发生变化，企业应该加强大数据技术引入，提升绩效管理工作质量。

（一）积极建设信息管理系统

信息管理系统能够实现智能化信息管理的目标，对于企业人力资源管理工作质量的提升发挥了重要作用。企业需要积极构建信息化的人力资源绩效管理系统，通过信息化系统进行管理，如日常考核和绩效考核都需要录入到系统中，大数据系统能够结合相关算法计算出员工的绩效状况，这样能够为人力资源管理人员提供足够的参考数据，结合这些数据对人力情况进行优化。信息系统的建立为人力资源绩效管理工作的有序开展提供了有效地路径，企业人力资源数据的分析和计算效率大大提升，这对于企业而言有着非常重要的意义。

（二）深入挖掘绩效数据信息

人力资源绩效数据管理对于企业发展而言十分重要，大数据时代背景下企业的发展必须结合自身人力资源部门管理状况进行。人力资源管理工作者需要深入挖掘绩效数据，对这些数据进行全面分析，找出数据的差异点，从这些数据的差异点出发分析生产经营过程中存在的问题，从而制定有效的方法解决问题。深入挖掘绩效数据信息能够为管理者了解企业人力管理情况提供有力的凭证，相关人员需要不断研究大数据技术在这一过程中的应用方法，能够结合具体的工作内容对大数据技术应用方法进行改进，从而更好地推动企业人力资源绩效管理工作的优化与创新。

（三）推进智能化办公进程

企业需要进一步推动信息化办公进程，建立自己的线上办公系统，使得各项工作能够在线上完成，信息系统能够收集员工工作信息，形成员工绩效信息，这些信息经过总结和调整能够更清晰地展示给管理者。智能化办公进程的推动对于企业人力资源绩效管理工作的优化发挥着十分重要的作用，在这一过程中企业也要加强智能系统的建设，配备和完善基本的办公器材。在拥有和具备基本的智能化办公条件后，企业的人力资源绩效管理工作质量将会大大提升。智能化办公进程的推进不仅符合时代发展特点，而且也是企业在未来阶段竞争的重要内容，因为智能化程度越高意味着企业的工作效率越快，也说明了企业员工的绩效越好，所以这也是企业需要努力的方向。

结束语：总而言之，随着我国经济不断繁荣，企业规模不斷扩大，竞争也越来越激烈，在企业发展过程中，人力资源绩效管理工作非常重要，其关系着企业的发展整体情况，企业需要深入研究人力资源绩效管理方法，结合大数据和网络技术等建立体系化的绩效管理模式，从而提升绩效管理质量。

参考文献：

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