每年的节假日前后,门店都会推出各种类型的促销活动,促销活动后,门店的商品难免有些杂乱,包括促销物料、赠品等,店长都需要及时盘点,做好商品库存管理,切实了解动销态势,梳理商品品类,做到心中有数。节假日之后该上哪些新品,哪些需要返仓处理,哪些可以促销以吸引顾客等,及时调整销售方案,让店里的商品都有其定位。
节后可以对门店商品重新整合,以全新的姿态展现,让人耳目一新。一般来说,春节期间的门店都会布置得比较喜庆,以红色的装饰物件居多。春节假期过后,门店橱窗和店内陈列可以选用明媚的春色,比如新绿、嫩黄等色彩,让顾客感觉到别有一番春意。
大部分“打工人”都难免有节后综合症,但门店的一年365天,无论哪一天都需要我们以最饱满的激情迎接顾客,因此,店长需要时时给店员们加油打气,鼓舞士气,消除节后综合症,全身心地投入工作。
一般在元旦前后,门店会制定出下个月度、季度和年度的销售目标,在经历了春节假期的销售冲刺之后,店长应结合业绩完成的状况,及时总结,通过考量目标的完成度,重新核销销售目标,精准定位。
春节期间,顾客会收到许多商家的春节祝福,眼镜店给顾客发的祝福难免被淹没在一片问候中。但节后,反而是一个祝福空缺的节点,这时,眼镜店可以做好客情维系,让顾客更能记住你,比如可以向顾客发送一些冬季如何爱眼护眼、如何做眼部放松操等知识,让顾客感觉到温暖又贴心。
春节后是人员招聘的旺季,如果门店的团队需要调整,这时正是时机。该调整的调整,该招新的招新,为接下来的全年业绩目标打下基础,作好铺垫,以便于冲刺。
良好的学习氛围可以重新调整节日假期之后的懒散状态,让员工从“头”开始有一个学习的好开端,加之节后门店大多没有那么的忙碌,此时用来组织学习和培训等,是再好不过的时机。
亲爱的店长朋友们,大家不妨检查一下自己的门店,有没有做好以上这7件事。春节佳期过后,让我们一起拔锚起航,向着新的目标进军吧!