乡镇综合业务区整治及OLT搬迁分析

王会敏

【摘要】    为了更好的发展乡镇宽带业务，中国移动对乡镇综合业务区进行了规划建设，本文主要阐述了综合业务区建设完成后对综合业务区进行的整治和OLT搬迁工作，确保OLT节点机房位置的合理性、稳定性及配套电源的可靠性及布线的合理性，从而更好地支撑业务的发展。

【关键词】    乡镇    OLT    综合业务接入区

引言：

为了提高OLT的安全性，乡镇机房建设完成之后，OLT需要从基站机房搬迁到乡镇汇聚机房，2021年之前由于乡镇综合业务区没有建成，OLT搬迁时所有业务直接收敛到乡镇普通汇聚机房，导致乡镇汇聚机房光缆集中，占用过多的机房熔纤位置，并造成杆路、管道负担过重。

2021年开始至今，借助乡镇综合业务区建设模型，通过对现网业务进行摸排梳理，对需要搬迁OLT业务的乡镇率先进行乡镇综合业务区建设。乡镇OLT搬迁同步考虑乡镇接入区优化整治以及接入区的光缆建设情况，乡镇综合业务区整治和OLT的搬迁。

一、乡镇综合业务区现状概述

乡镇综合业务接入区包括乡镇普通汇聚机房、基站光缆、分纤点、配线光缆等网络要素。

乡镇综合业务接入区应加强与机房、城域网等专业沟通协同，确定乡镇汇聚机房建设进度及规划，乡镇OTN搬迁进度及规划等信息，合理制定乡镇汇聚机房搬迁优化节奏，同步纳入规划期内综合业务接入区建设。

乡镇综合业务汇聚点有乡镇普通汇聚机房、传输汇聚节点、基站汇聚节点（临时机房），都是基本汇聚有源业务和无源业务（PON业务），没有整治前的业务汇聚集中在基站节点较多。

普通汇聚机房在乡镇中间和乡镇边上两公里内的地方，网络结构取决于普通汇聚机房落地情况。

现有的基站汇聚节点各分公司视情况不同，有的是之前镇上的邮政、电信节点;有的是镇上的条件较好的自有站点;也有是镇上附近条件较好的高山站点（按照计划技术部要求，需要OLT从高山站上搬迁下来）。

现有的乡镇综合业务区业务汇聚基本没有分无源和有源承载分开，镇上的业务收站点搬迁、故障等影响较多，需要剥离较多的无源网络承载的业务到综合业务区的光缆承载。

之前的业务光缆不分等级、不分类型收敛到乡镇普通机房和基站汇聚节点，网络造成收敛或者汇聚节点的光缆集中，造成杆路、管道的负担，乡镇的改造工作对网络的影响比较大。

1.1机房布局

乡镇综合业务区接入特性主要是以链型为主，地形基本是以乡镇普通汇聚机房收敛点左右和上下方式收敛业务，最多是按四个方向收敛业务，最少是一个方向收敛业务。一般乡镇普通汇聚机房位置有以下几种情况，一是在乡镇边上的布局，二是在乡镇中间或者在乡镇人口密集的地方

1.2建设原则

机房在中间的，建议往左右前后方向设置主配分纤点，分纤点设置可以根据距离和密度来设置分纤点的数量，建议每个方向按距离500米设置一个分纤点。

机房在乡镇的边上、或者是在乡镇2公里范围之内，或者是在附近的山上，按距离和密度设置分纤点，按实际情况要求设置，可以3个。

一个方向有1个或者2个分纤点的，建议采取布放一条144芯光缆做分纤处理，主要是考虑同向路由，业务量不大的情况下，144芯分纤是够用了，避免浪费投资。

如果一个方向的分纤点三个或者三个以上的，建议采取两条144光缆接入，每个分纤点分纤不低于72芯，或者参考分纤点用户密度来评估。

1.3业务割接

乡镇业务割接的主要工作是乡镇家庭宽带/PON专线业务的割接，乡镇家庭宽带/PON专线业务用乡镇配线光缆承载。当乡镇普通汇聚机房与分纤点之间配线光缆建成后，乡镇家庭宽带/PON专线业务上行至分纤点通过配线光缆接入乡镇普通汇聚机房。农村家庭宽带/PON专线业务可以暂时不割接。

二、整治及搬迁工作的落实

2.1整治及搬迁过程

乡镇综合业务区的光交箱建设基本按500米左后建设一个，满足家宽光缆和专线光缆的业务接入，条件不好或者密度不足的区域可适当根据情况放宽到1公里建设1个。乡镇综合业务区建设完成后，再进行OLT搬迁，业务不用再全部收敛到业务汇聚机房，而是就近收敛到光交箱。

为了按计划按规范完成OLT搬迁及综合业务区整治工作，资管办牵头成立搬迁小组，对相关人员进行乡镇业务区的相关规范标准进行培训，市公司各部门负责做好前期准备工作，县公司制定专人负责推进。

按乡镇汇聚机房完成情况，确定OLT搬迁清单，进行乡镇业务区的勘察设计，分析建设和施工难度，组织人员协商讨论，明确各项工作完成时间点。按照相关流程完成OLT搬迁工作。

OLT搬迁同步考虑乡镇综合业务业务区优化整治工作着手从管理方式、执行力度、落实情况和支撑整治工作四个方面去实施，从宏观的搬迁整治方案制定、方案落实执行、执行效果等方案去梳理OLT搬迁存在的问题，结合区公司要求和总结之前的工作经验，确定资管办做牵头单位，客响中心和县公司为执行主要单位，成立实体整治团队，资管办和设计单位做后台支撑。

管理方面成立OLT搬迁整治小组，由资管办统筹工作，小组各成员配合;整治成员小组涉及设计单位、建设单位、工建部，网运中心、客响中心、维护单位、分公司等。

執行方面根据OLT搬迁工作分工要求，首先必须明确综搬迁整治主体是资管办和客响中心，整治工作包括包含动力、工程、传输维护、家宽、专线、迁改等多个专业的联动配合，机房配套、OLT入网、主配建设、业务普查、方案制定、光缆割接、PON口调整、资源录入、光路调度等工作都是一环扣一环，前面一个工作没有完成，就会影响到OLT工作的进度，资管办作为牵头部门必须做好这些工作的协调问题，保证了OLT搬迁项目的顺利进行。

落实方面县公司作为OLT现场整治工作的主要落实者必须做好整个工作流程的把控，明确工作完成时间，如果哪项工作出现滞后的，需要督促相关人员加班加点完成，保证整治进度。

支撑方面资管办作为牵头部门，要做好OLT搬迁的支撑工作。首先对OLT搬迁及乡镇综合业务区模型对全员做好培训工作，其次对搬迁中出现的疑难杂症要及时解决。

2.2整治及搬迁原则

乡镇新老机房搬迁应同步考虑乡镇接入区优化整治以及接入区的光缆建设情况，结合现有业务分布及发展情况，规划新建接入区主干光缆及光交箱，将原先接入老机房的末端光缆割接至业务附近的光交箱。调整业务走向，通过新建的接入区光缆收敛至新机房。

網络拓扑如图1。

三、整治及搬迁成效

通过OLT的搬迁及乡镇综合业务区的工作。取得了以下效果：

缩短了业务的接入距离：原来的OLT搬迁，业务从末端接入到机房，现在只需要就近接入分纤点，接入距离由原来的平均600米缩短到300米，为后期的维护和业务开通都提供了便利。

完成现网梳理整治，有效支撑规划设计。通过对现网资源的梳理，资源比较清晰，为以后的规划设计提供了强有力的支撑。

全面提升接入能力，支撑业务发展。按乡镇业务区建设模型进行OLT搬迁后，乡镇综合业务接入区网络结构清晰、分纤点布局合理、主配纤芯充足、业务可就近接入，更好的支撑业务的发展。

搬迁后网络拓扑合理，网络资源清晰，降低故障率及故障处理时长， 由于原来OLT按规范搬迁后故障率从30%降低到10%，每条业务的故障历时从原来的2小时缩短到1.5小时。

搬迁和整治一起完成，节约了成本，由于不需要施工队二次进场整治，平均一个业务区能节省4万元的整治费。节省了建设和维护成本。

四、结束语

通过乡镇综合业务区的整治及OLT搬迁，OLT的布局更加合理，缩短了业务的接入距离，提升了业务的接入能力，搬迁后网络拓扑合理，网络资源清晰，降低故障率及故障处理时长，对业务的发展提供了强有力的支持。

参  考  文  献

[1] 张茜，林浩.特色小镇综合业务区网络建设分析[J]. 通信设计与应用 ，2019.

[2] 中国移动广西公司2020年综合业务接入区规划指引[R].南宁，中国移动广西公司计划技术部，2021.

[3] 中国移动广西公司综合业务接入区建设指导意见，[R].南宁，中国移动广西公司，2020.