关于大数据时代下企业财务管理创新研究

孙淑丽

摘要：近些年来，我国信息技术呈现出良好的发展态势，在这样的背景下，各行各业的发展方向也得到了一定程度的转变，互联网技术的应用覆盖面积得到了更进一步的扩大，大数据技术和社会发展之间所存在的关系也越来越密切。而企业财务管理在现代企业当中占据非常重要的地位，需要能够在当前大数据时代的背景下不断探索新的发展途径，实现企业财务管理能力的更进一步提升，这对于推动企业的可持续发展来说具有非常积极的意义。基于此，本文主要对大数据时代下的企业财务管理创新进行分析和探讨。

关键词：大数据;财务管理;创新

引言：

企业的财务管理情况和企业的发展态势之间存在着非常密切的联系，企业要想能够更好地了解自身的发展状况，企业的财务管理就一定要做好财务数据的编制工作，采用大数据方式来实现企业财务管理的更进一步优化，通过应用财务能力来推动企业的长期稳定发展。基于此，便足以看出加强企业财务管理的重要意义。然而就当前阶段的实际情况来看，企业财务管理仍然存在一些相应的问题，比如财务管理工作所涉及到的数据资料众多，如果缺少对先进信息管理技术的应用，那么企业相关数据转化的有效性便不能够得到有效的保障。在当前大数据时代的背景之下，企业财务管理方面存在的问题变得越来越突出，如果不能够采取针对性措施给予处理，实现企业财务管理的创新，就很容易使得企业的内部管理能力大幅度降低，进而不能够在竞争市场中更好的立足。

一、大数据时代背景下企业财务管理存在的问题

1、缺乏先进的财务管理观念

基于大数据时代，传统的财务管理模式在落后性方面的表现越来越明显，尤其表现为财务管理观念。如果在当前阶段所开展的财务管理工作当中仍然应用传统的管理观念以及管理方法，就很容易使得企业的财务管理与实际脱节。对于当前阶段所开展的会计核算工作来说，相关的财务管理人员一般都会将注意力集中在事后核算方面，核算结束以后会将相关的业务单据传递给另外的相关财务人员，在完成全面核算之后来形成财务报告。虽然说此种财务核算方式的应用并不能造成重大的错误，但是其在实际当中的作用也并不能够得到有效的发挥，此种事后监督的方式缺乏合理性。

另外，有许多企业在生产以及经营方面的一些事物所给予的关注度较高，在财务管理方面通常只是将目光放在结果上，因此在财务管理工作方面的认知程度不够，同时也缺乏相应的创新意识。此种状况的存在很容易导致企业的财务管理工作跟随不上大数据时代发展的步伐，同时其在企业的发展方面所产生的影响也是非常不利的。信息化财务管理工作的开展并不为單纯的信息传递，企业在此方面的认知程度不够很可能会使得企业的财务管理工作长期不能够得到进步，最后使企业基于大数据时代被淘汰。

2、缺乏先进的财务管理方法

在大数据时代背景下，一部分企业抓住了时代的机遇，得到了很大程度的进步。但与此同时，企业在发展的过程中财务管理方面的需求也变得日益迫切，需要企业能够应用先进有效的财务管理方法。对当前阶段我国企业财务管理的具体情况来看，能够发现，仍然存在一大部分企业应用粗放型的财务管理模式，实际所开展的财务管理工作也只是单纯的应用工具以及人力。此种财务管理模式不管是投入成本还是财务管理的效率方面都存在着较为严重的不足，该状况如果持续下去一定会导致企业的内部管理能力大幅度降低。

此外，基于大数据时代，传统企业财务管理所存在的缺点也之间显露出来，从时间与空间的角度来说，传统财务管理的开展需要建立在特定时间以及特定地点的基础上，这与大数据时代背景下的发展特征之间存在着较大的矛盾。虽然说实际当中也有一大部分企业在财务管理方面积极的开展信息化建设，但是其开展建设工作的出发点往往过于片面，经常会缺少对信息化建设的有效规划，最终导致财务管理的开展不具备有效性。

另外，实际企业所开展的财务管理对相关软件的应用多种多样，有一些产业已经拥有专门的财务软件，但是存在一部分软件设计的主要目的就是能够用来代替手工，其在功能方面所存在的缺陷较为明显。由于实际所应用的财务管理方法缺乏足够的合理性，导致企业相关的财务管理各部门在数据收集方面的效率以及有效性得不到保障，这对于企业的有序管理所造成的影响是较为不利的。

3、缺乏相近的财务管理模式

企业财务管理模式的多样性能够有效提高企业所开展相关调整工作的灵活性，但是存在一部分企业实际所开展的财务管理工作会应用固定的管理模式。由于所应用的管理模式较为僵化，导致财务管理工作开展的过程中对相关事务的处理也只能应用固定的方法。此种状况的存在，会导致企业财务管理工作与现实脱节，进而会产生各种各样财务管理方面的问题，对企业财务管理的效果造成严重的限制。

4、缺乏财务风险的控制意识

对于实际的财务风险来说，其是不能够完全避免的，只能够对其加以预防。在大数据时代的背景下，企业财务管理所涉及到的数据非常广泛，同时由于搭配相关的人为操作，使得企业的财务管理受到政策以及制度的深远影响，基于此，实现对财务风险有效控制的重要性不言而喻。但是就当前阶段企业财务管理的实际情况来看，存在较多的相关财务管理人员在防控意识方面存在较为严重的不足，此问题的存在会使得企业管理工作会经常性地存在风险。

二、大数据时代背景下企业财务管理的创新策略

实现企业财务管理的创新优化便能够有效提高企业的内部管理能力。在大数据时代的背景之下，企业的财务管理工作将会存在更多的风险以及面临更加严峻的挑战，基于此，需要企业能够在财务管理的建设方面有一个充分的认知，制定合理有效的策略来提高企业财务管理的水平，以此来促进企业的更进一步发展。因此，大数据时代背景下企业财务管理创新的重要性不言而喻。

1、创新管理观念，推动企业财务管理能力的提升

需要加强对财务管理理念的创新，大数据时代的到来给财务管理工作提出了更为严格的要求，企业的财务核算除了需要具备基础功能之外，要求能够不断地朝着管理会计以及数据加工方面做出转变。通过对当前阶段先进互联网技术的合理有效应用，对企业财务管理过程中的每一个环节给予妥善处理，需要企业能够在财务管理方面给予足够的重视度，加强对其的发展，使其能够作为企业未来相关决策的重要依据。另外，在大数据时代背景下，实现企业财务管理理念的创新能够推动财务管理过程中各项管理流程的有效串联。

将信息化在企业财务管理工作开展过程中的主导作用充分发挥出来，加大力度开展一体化信息流程的建设。从实际的角度来说，大数据时代背景下企业生产经营所产生的数据与数据类型之间的联系越来越密切，这便促进了企业财务管理数据信息的共享，使其的利用效率得到更进一步地提高。所以说，加强对企业财务管理观念的创新能够有效提高企业在财务经营方面所具备的能力，有利于将财务管理的职能更好地落实下去，实现企业财务管理能力的整体提高。

2、增强数据管理能力，实现财务管理模式的创新

财务管理方法缺乏先进性为企业进行财务管理创新的过程中需要重点解决的一个问题，导致企业财务管理方法落后的原因包含许多方面，比如企业的管理人员重视程度不够以及财务管理受到过多的人力干预等。在实际开展企业财务管理方法优化之前，一定要实现财务管理模式的有效调整，以此来使新的财务管理方法能够更好地适应当前的时代环境。实际开展财务管理优化期间，一定要基于更加广远的角度，避免出现所应用的财务管理方法对财务管理全局工作不适应的情况。需要注意的是，增强财务管理氛围同样也为实现财务管理模式创新的一项重点内容，基于新型的经营理念，企业在财务管理工作方面所给予的重视度也会得到更进一步地提升。

此外，需要加强对企业相关财务数据的完善，能够通过大数据来实现企业财务相关资料的有效管理，以此来更好地推进企业大数据管理模式的形成。要想能够更好地提高企业在财务数据方面管理的能力，可以将先进的大数据处理软件应用到其中，以此来实现庞大数据信息的有效管理。为了能够使相关的财务管理人员更加方便快捷的进行管理查询，需要相关的管理人员能够积极地应用不同代码，以此来更好地实现数据类型的区分，使企业相关财务管理人员只需要简单操作便能够找到想要的相关信息。

实现企业财务管理模式的创新并不是单纯地应用专门的财务管理方法，财务管理组织结构同样也为其中非常重要的一项内容。和传统的财务管理相比较，大数据时代背景下的财务管理工作需要积极地展企业内部的合作，基于此种情况，企业的财务部门所表现的意义也更为丰富。另外，大数据时代背景下的企业财务管理工作要求相关的管理人员自身具备足够的专业水平，如果财务管理人员自身的能力不能够充分满足实际需求，那么企业财务管理工作的运营便会受到重重阻碍。对于当前阶段所存在的企业财务管理人员在大数据财务管理模式方面的认知程度不够的情况，需要企业的人力资源能够积极开展企业内部配置的优化工作，明确每一个相关人员的分工，使企业的财务管理工作能够有序进行。

3、通过应用大数据技术实现信息化财务管理制度的优化和完善

企业要想能够更加充分地落实 大数据财务管理观念，就一定不能够缺少健全的信息化制度體系，大数据时代背景下的制度体系与传统主要依靠人工的财务管理体制之间存在着较大的不同。从对其的应用方面来说，大数据能够推动商业智能化的过程中形成相应的财务管理体系，以此来为企业财务管理所开展的财务分析工作提供相应的支持。通过对大数据时代下的预测技术以及挖掘分类技术的应用，有利于对企业相关财务信息的更为深入的探索，特别为当前阶段竞争激烈程度不断加重的市场，具有较强复杂性的形势下，加强对大数据的应用来实现相关信息的整合以及分析，能够为企业的相关决策提供很大的帮助。此外，通过大数据技术也能够实现企业财务预算系统的更进一步完善，可以将企业的资金预测以及营收预测等相关工作更好地加入到企业所开展的财务管理工作的过程当中，有利于更进一步提高企业所制定财务预算管理方案的科学性。

最后，通过大数据来完成企业财务共享服务中心的建立可以实现企业财务监管水平的整体提升，同时也能够实现企业财务管理期间所存在风险的兼顾，能够对风险责任给予有效的划分，将相关财务管理人员在工作开展过程中的职责以及工作内容更好地落实下去，使企业相关的财务管理人员能够更好地参与到企业财务管理工作开展的过程中。

4、加强对财务管理人员的培训，通过优化团队实现信息水平的提升

信息化财务管理的落实程度与企业相关财务人员自身的素质之间存在着非常密切的联系，企业相关的财务管理复杂人以及工作人员需要能够对大数据时代背景下企业财务的管理方式有一个更好的了解与把握，加强对企业财务相关信息的收集、分析以及应用，如果企业的财务管理缺乏专业人才，那么最终所开展数据管理工作的准确性以及科学性便不能够得到有效的保障。基于此，需要企业的财务管理部门能够不断加大力度开展财务收集框架体系的优化以及完善，加强所开展财务数据各方面工作的创新，这便能够为后续企业财务管理部门信息化财务管理方式的创建提供相应的数据库支持。

另外，企业相关的财务管理人员需要积极地展开现代化先进财务运算方法的学习，并且能够更好地应用相关记录软件，比如智能会计银行以及网银等。此类软件能够有效提高财务管理人员的工作效率。要想能够更好地满足实际当中在财务数据库运营以及维护方面的相关需求，企业一定要加大力度进行财务数据工作人员的培养，积极地要将大数据技术应用在工作开展的过程中，不断地朝着大数据财务管理的方向发展。企业也需要根据具体的财务管理情况制定相应的财务管理以及监督机制，能够使企业相关财务管理人员对大数据时代背景下先进财务管理模式在企业发展过程中所表现的作用，这样不但能够提高企业相关财务管理人员自身的素质，其对推动企业的稳定发展来说同样有着积极的意义。

结束语：

总的来说，在大数据时代的背景下，企业的发展在迎来良好机遇的同时，也将面临着更为严峻的挑战，机遇当前阶段更具复杂性的市场竞争环境，企业需要积极地采用信息化财务管理手段，不断地提高自身的控制能力，能够结合企业发展的具体情况来制定具有针对性的经营战略，推动企业在大数据时代下的长期稳定发展。

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