以政治文化引领推动特色地勘文化建设

刘玉峰

习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上指出：“我们的党内政治文化，是以马克思主义为指导、以中华优秀传统文化为基础、以革命文化为源头、以社会主义先进文化为主体、充分体现中国共产党党性的文化。”党内政治文化既有别于企业文化，又作用于企业文化的发展，引领着企业文化建设的方向。当前，国有煤炭化工地勘单位面临的深化改革、转型发展任务十分艰巨，坚持政治引领，充分发挥国有企业光荣传统和独特优势，建设特色地勘文化，对于打造具有核心竞争力的世界一流企业意义重大。

坚持政治引领把准国企文化建设方向

大力弘扬严明的纪律意识和规矩意识。习近平强调，党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。国有企业要加强对领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律和政治规矩，引导他们不断提高思想政治素质、增强党性修养，从思想深处拧紧螺丝。国有煤炭化工地勘单位要将政治立场、政治纪律和政治要求贯穿于企业文化建设始终，构建出国有企业独特的、先进的企业文化，并将党内政治文化优势转化为企业的发展优势。要教育和引导全体员工严守纪律和规矩，提高遵纪守规的思想自觉、行动自觉，坚持用法治思维和制度观念约束工作行为和生产生活。

大力弘扬共产党人的价值观。我们党在近百年波澜壮阔的辉煌历程中，铸造了特点鲜明的党内政治文化。改革开放40多年来，国有企业的文化建设在逐步发展，但也必须清醒地看到，目前一些基层地勘单位企业文化特色不鲜明、主题不突出，有的文化理念缺乏典型性、系统性。因此，国有煤炭化工地勘单位更要坚持以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神，为企业价值取向把脉，坚决抵制各类错误思潮、低俗文化、腐朽思想，坚持弘扬公道正派、实事求是、清正廉洁的共产党人价值观，为地勘文化建设坚持正确的价值取向领航。

大力弘扬爱国敬业的责任担当。党的性质、宗旨、纲领、奋斗目标和党的理论路线方针政策等构成的政治文化内涵，对国有企业的文化建设起着引领和推动作用。因此，国有煤炭化工地勘单位也必须将党的理论与企业发展战略相融合，既突出“国有”的政治属性，又关注“企业”的社会属性，积极营造“组织有力量、干部有担当、党员有示范、员工有奉献”的企业文化氛围，打造一支真正能够与企业共同负责任、挑重担、打头阵、涉险滩的员工队伍。

强化精准施策增强企业文化工作实效

国有煤炭化工地勘单位要做好企业文化建设工作，精准施策是关键。要坚持实事求是进行分析研判，针对不同企业特点和不同群体需求，在落细落小落实上下功夫，综合运用多种企业文化建设方式方法。

抓政治教育，突出理想信念，培育价值体系。发挥国有企业独特政治优势，以文化人、以文育人、以文砺人，提升企业员工战胜困难的团队合力、持续发展的战略定力、推动改革的坚定毅力。充分运用好员工培训和舆论宣传的主阵地，坚持“领导干部带头学、党员干部深入学、员工群众普及学”，保证企业和员工始终听党话、跟党走，夯实企业改革发展的思想政治基础。

抓仪式教育，突出责任担当，厚植家国情怀。不断厚植员工的家国情怀，引导员工深入学习领会习近平总书记重要指示精神，不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉把个人理想追求融入国家和民族的事业中。例如：在“七一”、“八一”、“十一”等重大节日，通过各种典礼仪式、献礼活动，不断強化意识、夯实信念；在国家和人民遭遇重大困难的重要时刻，组织员工贡献力量，传承一方有难、八方支援的传统美德。

抓示范机制，突出先进典型，激发前进动能。大力弘扬劳模精神，既从大处着眼，继承和发扬以爱国、创业、求实、奉献为核心的“大庆精神”，以热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗、大力协同、勇于登攀为核心的“两弹一星”精神等国资国企领域形成的宝贵精神财富；又从细处着手，注重发现、培养、宣传和激励企业的先进典型，广泛挖掘提炼一批“爱国、敬业、诚信、友善”观念在国有企业展现的故事。

抓人文关怀，突出精准帮扶，彰显组织力量。有效打通企业和员工的沟通渠道，准确掌握员工群众的揪心事、烦心事，认真加以解决，让他们体会到组织的温暖，增强凝聚力和归属感。充分整合群团统战工作资源，通过面对面、心贴心、实打实的工作举措，在解决实际问题过程中解决思想问题，营造和谐稳定的企业发展氛围。

抓文化环境，突出精品意识，展现企业形象。讲好国企故事、传播国企好声音，向全社会展现真实、立体和全面的企业形象，是提升企业文化软实力的重要手段。国有煤炭化工地勘单位要扩大途径、丰富内容，积极展示企业在安全文化、质量文化、法治文化、廉洁文化等领域的最新成果和优秀做法；要提升精品意识，打造文化精品，大力推动本企业优秀文化成果在更高的层面、更广的平台得到充分展现，对外拓展企业美誉度，对内提升员工自豪感。

抓行为规范，突出服务意识，保持常态长效。建立和改进符合企业特点的系列行为规范，使企业文明建设更好地为改革发展稳定工作服务。始终把生产活动中的问题作为加强文明建设的着力点，把管理经营中的难点作为加强文明建设的研究点，把服务员工的目标作为加强文明建设的落脚点，不断完善目标机制，推动企业文化建设与中心工作相互融合。注重专兼结合的企业文化建设队伍的构建和培育，形成分工落实、纵横交错的企业文化建设网络。

突出守正创新建设特色地勘企业文化

进入新时代，国有煤炭化工地勘单位更应以先进政治文化为引领，以地勘企业文化建设为核心，以优化载体为抓手，真正将文化力转化为发展地勘经济的动力。

弘扬“三光荣”“四特别”精神。“三光荣”，即以地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣。“四特别”，即特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献。这些精神在新时代地勘企业中，依然焕发出熠熠光辉——就是要“不忘初心、牢记使命”，始终以保障国家战略性矿产资源安全、生态环境安全为已任，投身“透明地球”“数字地球”“美丽地球”建设，做让祖国和人民信得过、过得硬、靠得住的国家队；就是要“艰苦奋斗、开拓创新”，以永不懈怠的精神状态和积极有为的奋斗姿态，认清“有风有雨”的常态，拿出“风雨无阻”的心态，保持“风雨兼程”的状态，面对改革发展中的艰难险阻，奋力开辟高质量发展新境界。

突出地勘企业文化特色。地勘企业文化要真正做到深入人心，就要采取多种形式加大宣传教育力度，让员工从内心自觉接受，化理念为行为，把行动养成习惯，并能够长期坚持。做好地勘企业文化建设，一是要坚持“以人为本”，与员工共享发展成果，提高员工生活质量，创造舒心、和谐、优美的环境。二是要坚持因企施策，持续加强局史、院史、队史教育，从企业丰厚的历史沉淀中汲取力量，增强全体员工的时代归属感和荣誉感。三是要持续加强关怀关心。比如：针对地勘企业施工环境恶劣、条件艰苦、工作难度大，以及员工远离基地、远离家庭等客观因素，创造性设立和推广“反向探亲”机制，安排一线员工妻子孩子到施工地区探望员工，单位报销往返路费。再如：定期组织开展“家属活动日”，使野外员工工作态度更加积极、坚定，事业心和责任感明显增强，工作效率、工作水平和工作质量明显提高，带动企业管理水平大幅度提高。

创新地勘企业文化机制。要建立地勘企业文化建设的考核体系和考评机制，对建设指标进行硬化、细化、量化，做到奖不虚设，罚不妄加，用地勘文化的柔性管理和制度的刚性管理不断推进地勘文化蓬勃发展。要建立“上通天线、下接地气”的内部交流平台，积极拓展沟通渠道，建立交流沟通机制，让员工和领导者互相深入了解地勘文化建设的决策主张和要求。在单位网站、微信公众号、QQ微信群等媒介开设网络论坛讲堂，传达单位倡导的地勘文化建设的内容，实现双向交流沟通，不断促进干群情感交融，做到上下心相通、情相容、力相和，在深化改革中推进地勘企业高质量发展。

（作者单位：中国煤炭地质总局江苏煤炭地质局）